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L’après Covid-19 pour décideurs IT : les articles à lire

Vous vous demandez sûrement quel monde nous attend après le Covid-19 ? Bien que tout ne soit pas encore rentré dans l’ordre, les entreprises reprennent leurs activités tout en adoptant de nouvelles décisions pour mieux gérer l’après crise. Club Freelance a sélectionné pour vous les derniers articles à lire sur l’après Covid-19 pour décideurs IT.

Vous vous demandez sûrement quel monde nous attend après le Covid-19 ? Bien que tout ne soit pas encore rentré dans l’ordre, les entreprises reprennent leurs activités tout en adoptant de nouvelles décisions pour mieux gérer l’après crise. Club Freelance a sélectionné pour vous les derniers articles à lire sur l’après Covid-19 pour décideurs IT.

La crise a permis aux DSI d’être mieux préparés aux défis futurs, à condition d’en tirer les leçons

Cisco a récemment réalisé une enquête auprès des DSI pour mettre en lumière leurs stratégies, leurs forces mais aussi leurs faiblesses face à cette crise inédite.

L’après Covid-19 pour décideurs IT : « Après-Covid-19 : vers un renforcement numérique de l’industrie 4.0 »

Bien que le contexte actuel reste incertain, il est indispensable d’anticiper et d’ajuster les roadmaps de l’industrie 4.0 dès aujourd’hui.

Cette tribune de Janick Villaneau, directeur Industrie 4.0 chez Scalian, nous explique pourquoi l’utilisation massive des outils numériques est essentielle à la gestion de l’après-covid-19.

L’après Covid-19 pour décideurs IT : Suite au Covid-19, les entreprises musclent leurs infrastructures

Face à la crise sanitaire, les entreprises ont été forcées à renforcer dans l’urgence leurs infrastructures. Ceci pour assurer la continuité de leur activité dans les meilleures conditions possibles.

Au sommaire de ce dossier publié par Le Monde Informatique, 8 mini articles d’acteurs IT qui nous expliquent quel ont été les plans d’action déployés pour muscler les infrastructures.

Covid-19 : le Groupe hospitalier Bretagne Sud gère la crise en mode projet

Dans cet article, Saber Aloui -DSI du Groupe hospitalier Bretagne Sud- nous raconte comment la crise a constitué une leçon d’organisation et de management au sein du groupe.

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Par L'équipe Mindquest

Chez Mindquest Connect, nous vous proposons un condensé d'articles et de contenus innovants à destinations des recruteurs et professionnels de l'IT.

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