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Club Freelance devient Mindquest le 16 mai 2022

Club Freelance devient Mindquest le 16 mai 2022

Club Freelance devient Mindquest ! Nous sommes heureux d’annoncer que Club Freelance, notre Marque de placement de consultants indépendants dans la technologie et l’informatique et Mindquest, notre marque de recrutement en CDI et à l’international, fusionnent le 16 mai 2022 pour n’en faire qu’une.  

Mais pourquoi cette fusion ? Que cela va-t-il changer pour nos clients et consultants partenaires ? Quelle est notre ambition ? Découvrez la réponse à toutes ces questions ci-dessous !

L’histoire de Club Freelance & Mindquest : deux marques pour deux positionnements  

Notre histoire a débuté en 2014, lorsque Thomas Delfort, ancien DSI de grandes multinationales et Manuela Garampon, experte en recrutement de profils IT, se sont associés pour créer Club Freelance : une startup pour aider les entreprises à couvrir l’ensemble de leurs besoins en expertise IT grâce à des services complets de recrutement de freelances. L’offre se veut disruptive et innovante. Avec une approche fondée sur l’humain et un accompagnement personnalisé auprès des clients et consultants dans l’objectif de répondre parfaitement à leurs besoins respectifs.

Après plusieurs années de développement et de nombreux recrutements réussis pour nos clients, un constat a émergé : les carrières dans l’IT ne sont plus linéaires et les professionnels sont de plus en plus nombreux à alterner périodes de freelancing et contrats en CDI au cours de leur parcours. Parallèlement, les entreprises sont face à un contexte conjoncturel instable et ont des besoins en évolution constante qui nécessitent soit de sécuriser les talents soit de bénéficier d’expertise temporaire.

Fort de ce constat, et afin de poursuivre notre croissance, nous avons décidé d’élargir notre offre et de nous étendre internationalement. C’est ainsi qu’en 2021, nous avons lancé une nouvelle marque : Mindquest.

Les objectifs sont clairs : étendre notre offre au recrutement en CDI et accompagner nos clients au-delà des frontières françaises afin de remplir toujours mieux notre mission : trouver les meilleurs profils pour nos clients et les meilleures opportunités pour nos candidats, quel que soit le statut. 

Pour en savoir plus, lisez notre annonce rebranding : Club Freelance devient Mindquest !

Club Freelance devient Mindquest, pourquoi fusionner nos deux marques ?

Avec l’élargissement de notre activité au recrutement en CDI et à l’international, cette fusion souhaite répondre à une nécessité de synergie entre nos différentes offres de services mais également à notre volonté d’extension sur de nouveaux marchés. D’autre part, elle s’inscrit dans notre projet de développement sur la scène internationale sous une marque unique. Nous souhaitons en effet optimiser la représentation de notre marque à l’étranger et accroître notre rayonnement sur le marché du recrutement tech et IT. De par ce fait, Club Freelance devient Mindquest !

Qu’est-ce que Mindquest ?

Mindquest deviens une société mondiale de services de recrutement informatique mettant en relation des entreprises et des professionnels de l’IT pour mener à bien des projets informatiques critiques au sein des entreprises, et ce quel que soit le type de contrat. 

Avec Mindquest notre mission est simple : nous sommes présents pour aider les entreprises à trouver les meilleurs professionnels de l’informatique pour leurs projets technologiques et accompagner les experts en informatique dans leur recherche des meilleures opportunités de carrière.

Pour cela nous fournissons aux entreprises et aux profils IT des services de recrutement complets et de haute qualité alliant la rapidité et la commodité des derniers outils numériques à une touche humaine. Ce qui fait de Mindquest à la fois une plateforme ouverte d’emplois numériques et un groupe dynamique d’experts en recrutement IT. 

Avec des bureaux à Londres, Paris et Barcelone, Mindquest s’appuie sur l’expérience antérieure de Club Freelance pour aider les entreprises et les experts des technologies informatiques à faire prospérer le secteur mondial de l’IT. De plus nous conservons la même équipe, seul le nom change.

Pour en savoir plus ne manquez pas de visionner le replay de notre Conférence Mindquest Connect !

Quels sont les impacts de notre fusion de marque pour votre compte sur notre plateforme ?  

Vous êtes client ? Qu’est ce que cela change pour vous ? 

A partir du 16 mai, Club Freelance devient Mindquest. En tant que client, vous pourrez désormais recruter les meilleurs talents tech & IT en freelance ou en CDI, en France ou à l’étranger, sur notre unique plateforme de recrutement : Mindquest !  

Cette dernière est une plateforme de recrutement ouverte de gestion de talents numériques soutenue par un groupe dynamique de recruteurs experts de l’IT. Une combinaison qui permet à Mindquest d’allier la vitesse et la commodité des derniers outils numériques avec les compétences et les relations humaines pour proposer une expérience partenaire fluide et efficace.  

Si vous avez déjà un compte client sur notre plateforme Club Freelance, vous pourrez simplement utiliser vos accès sur le site mindquest.io et vos données seront conservées. De la même manière, les modes d’accès à la plateforme resteront similaires : l’accès au profil des candidats restera identique et vous pourrez continuer de gérer de la même manière vos missions et contrats directement depuis votre espace personnel client ! De même, si vous avez des consultants sous contrats de mission dans votre entreprise ces derniers ne seront pas impactés.  

Vous n’avez pas encore de compte client sur notre plateforme ?

Vous n’avez pas encore de compte client sur notre plateforme ? Pas de panique, l’inscription est simple et rapide ! Tout ce que vous avez à faire est de créer votre profil en seulement quelques minutes et d’accéder à votre espace client pour poster votre premier besoin. Rapidement, un de nos Key Account Managers vous rappellera pour préciser vos attentes. Dès lors, vous recevrez une shortlist de candidats qualifiés spécifiquement pour répondre à votre projet (en moyenne sous 48h). Vous pourrez ensuite gérer l’ensemble du process de sélection et les entretiens via votre espace personnel et en mode collaboratif avec votre équipe. Une fois le candidat choisi, nous vous accompagnons dans le process d’onboarding et tout au long de la mission.  

Vous êtes consultants dans l’IT ? Qu’est-ce que cela change pour vous ? 

En tant que consultant dans l’IT, à partir du 16 mai vous pourrez retrouver sur mindquest.io toutes nos missions en freelance et en CDI, en France et à l’étranger.  

Si vous avez déjà un compte candidat sur notre plateforme de recrutement la fusion de nos marques ne changera rien pour vous ! Vous n’aurez pas besoin de recréer un compte car toutes vos données seront transférées sans aucune perte sur le site mindquest.io avec vos accès actuels. De la même manière, la navigation et notamment l’accès à nos offres resteront identiques et vous pourrez continuer de gérer vos alertes et vos candidatures ainsi que de postuler aux opportunités qui vous correspondent directement dans votre espace personnel Talent !  Enfin, si vous êtes actuellement en mission, ne vous préoccupez pas, cela n’aura pas d’impact sur vos contrats.   

Vous n’avez pas encore de compte personnel Talent sur notre plateforme ?

Vous n’avez pas encore de compte personnel Talent sur notre plateforme ? Pas de panique, l’inscription est simple et rapide ! Tout ce que vous avez à faire est de créer un profil en seulement 3 minutes. Dès lors, un de nos Talent Community Specialist vous rappellera rapidement pour comprendre vos aspirations. Vous recevrez ensuite directement des offres adaptées à vos critères et pourrez suivre facilement vos candidatures dans votre espace personnel.   

Quant à notre service d’accompagnement personnel, rien ne changera. Nos équipes continueront de vous apporter un accompagnement personnalisé et une sélection d’offres adaptées à votre profil. De même qu’un coaching tout au long des entretiens ainsi qu’un suivi tout au loin de vos misions. 

Club Freelance devient Mindquest, avez-vous des questions ?

Si vous avez des questions sur notre fusion de marque n’hésitez pas ! Notre équipe reste à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et pour continuer de vous accompagner au mieux dans la sélection des meilleurs professionnels de l’IT répondant à votre besoin, ainsi que dans la recherche des meilleures opportunités de missions correspondant à votre profil. 

Restez connecté, plus d’informations sont à venir prochainement…  

Mindquest 

Le match parfait entre entreprises et talents IT.

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Conseils candidats Décideurs IT Recruter un consultant IT

Ces Spécialistes Cloud que les Entreprises vont Rechercher

Cloud specialist

Voici les Spécialistes les plus recherchés par les entreprises pour réussir dans un environnement cloud.

L’informatique en nuage transforme rapidement les entreprises. Avec environ 83 % des entreprises adoptant le cloud d’ici la fin de l’année, la demande de spécialistes du cloud augmente. Le secteur souffre également d’une pénurie de compétences. Cela représente une opportunité pour les entreprises qui cherchent à sécuriser les talents nécessaires pour réussir dans un environnement cloud de plus en plus complexe.

Besoin d’aide pour trouver les bons talents cloud ? Chez Mindquest, nous vous aidons à recruter des experts cloud, qu’il s’agisse d’employés permanents ou de consultants freelances. Nous vous accompagnons tout au long du processus de recrutement.

trouver un expert

Environnements Cloud Public, Privé, Hybride et Multi-Cloud

Au début, il y avait seulement le cloud public ou privé. Aujourd’hui, les entreprises privilégient les solutions hybrides, qui combinent les deux. Mais, en 2023, la tendance est au multi-cloud. Les entreprises choisissent plusieurs fournisseurs cloud pour optimiser leurs opérations, réduire les coûts et éviter la dépendance à un seul acteur.

L’environnement cloud devient de plus en plus complexe. Les entreprises ont donc besoin de talents capables de gérer ce monde multi-cloud.

Les 3 Spécialistes du Cloud que les Entreprises Vont Rechercher

D’après une étude de TechRepublic, plus de 67 % des entreprises utilisent ou prévoient d’utiliser plusieurs fournisseurs cloud. Si cette tendance se confirme, la demande pour des experts cloud hautement qualifiés continuera d’augmenter.

Voici les trois rôles cloud qui seront les plus recherchés par les entreprises :

Architecte Cloud

L’architecte cloud joue un rôle clé dès le début d’une stratégie cloud. Il conçoit les solutions adaptées aux besoins de l’entreprise. Donc il évalue les forces et les limites des différents fournisseurs de cloud. Il détermine également les workloads à attribuer à chaque fournisseur.

Après la mise en place de l’architecture cloud, il assure son bon fonctionnement. Il cherche constamment à optimiser les opérations.

Spécialiste de l’Intégration Cloud

Le spécialiste de l’intégration cloud est responsable de la mise en œuvre de l’architecture. Il gère l’intégration des outils, des données et des flux de travail dans un environnement multi-cloud. Ce rôle est crucial pour garantir la bonne collaboration entre les différents systèmes.

Pour une entreprise utilisant plusieurs fournisseurs de cloud, un spécialiste de l’intégration est indispensable pour une gestion efficace des opérations.

Vous avez besoin d’aide pour constituer votre équipe multi-cloud ? Découvrez notre article sur La construction de l’équipe idéale pour le succès du multi-cloud.

Spécialiste de la Sécurité Cloud

La sécurité cloud est essentielle, surtout dans un environnement multi-cloud. Les spécialistes de la sécurité cloud protègent les données de l’entreprise contre les violations. Ils garantissent également la conformité aux réglementations.

Les cyberattaques ciblent de plus en plus les systèmes cloud. C’est pourquoi ces experts seront en forte demande pour protéger les infrastructures des entreprises.

Conclusion : Les Talents Cloud, Clé du Succès Futur

Peu importe l’étape de votre stratégie cloud, la demande de talents qualifiés ne cessera d’augmenter. Pour rester compétitives, les entreprises doivent prioriser le recrutement des bons spécialistes cloud. Que ce soit pour concevoir des solutions, intégrer des systèmes ou sécuriser des données, ces experts sont essentiels.

Chez Mindquest, nous savons combien il est important de trouver les bons talents. Que vous recherchiez des embauches permanentes ou des consultants freelances, nous vous aidons à constituer l’équipe idéale pour réussir dans l’ère du cloud.

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Experts CyberSec français à suivre en ligne

CyberSec experts à suivre

Voici quelques Experts CyberSec français à suivre pour enrichir vos compétences en cybersécurité.

La cybersécurité est aujourd’hui plus que jamais au cœur des préoccupations des entreprises, grandes et petites. Dans cet article, nous vous présentons une sélection de Experts CyberSec français à suivre. Chacun d’eux joue un rôle clé pour renforcer la sécurité des systèmes d’information, anticiper les menaces et accompagner les entreprises dans leur transformation numérique.

Experts CyberSec à suivre

Découvrez ces professionnels passionnés qui façonnent l’avenir de la cybersécurité.


Trouver une mission d’Expert Cybersécurité en consultant nos offres de missions disponibles sur notre plateforme numérique Mindquest :

CTA consultez nos offres

Julien (Kermit) Metayer : l’éthical hacker polyvalent

Julien Metayer, alias « Kermit », est un expert en pentesting et redteaming. De plus, il est formateur en cybersécurité, ce qui lui permet de partager ses connaissances avec les autres professionnels du secteur. Il est également le fondateur de Digital Team et d’OZINT.EU, deux plateformes qui aident les utilisateurs à maîtriser l’OSINT et la cybersécurité offensive. En outre, Julien occupe le poste de réserviste cyber pour le ministère de l’Intérieur, ce qui renforce encore son expertise. Ses interventions sont toujours pertinentes, et il partage régulièrement des informations sur ses réseaux sociaux.

Raphael Marichez : un leader visionnaire

Raphael Marichez est, quant à lui, le Chief Security Officer chez Palo Alto Networks, où il aide les entreprises à sécuriser leurs infrastructures. Il adopte une approche innovante de la cybersécurité, alliant stratégie et technologie. En plus de son rôle professionnel, Raphael est membre actif du CESIN, un réseau de responsables sécurité. Il participe aussi à des initiatives telles que Time for the Planet, qui visent à allier cybersécurité et développement durable. Son expertise va bien au-delà des aspects techniques, puisqu’il intègre également des enjeux sociaux et environnementaux dans ses réflexions.

Tristan Manzano : le hacker au grand cœur

Tristan Manzano est un consultant en cybersécurité et co-fondateur de Security Data Network. Avec plusieurs certifications prestigieuses, comme l’OSCP et l’OSWP, il est reconnu pour sa spécialisation en pentesting, en analyse SOC et en sécurité des réseaux. Auparavant, Tristan a travaillé chez Login Sécurité, où il a acquis une solide expérience. Aujourd’hui, il aide les entreprises à sécuriser leurs systèmes. En plus de ses compétences techniques, Tristan est un passionné de cybersécurité, ce qui se reflète dans ses nombreuses interventions publiques et ses formations.

Baptiste Robert : le chercheur qui veille sur notre vie privée

Baptiste Robert, fondateur de Predicta Lab, est un spécialiste de l’OSINT et de la protection de la vie privée. Avant de fonder sa société, il a dirigé fsociety, une entreprise de recherche en cybersécurité. Baptiste se distingue par la découverte de vulnérabilités critiques dans des applications populaires et des systèmes gouvernementaux. Il partage ses résultats avec la communauté par le biais de conférences et de publications sur Medium et Twitter. Grâce à ses travaux, il a permis à de nombreuses entreprises d’améliorer la sécurité de leurs systèmes.

Marc-Antoine Ledieu : l’expert juridique en cybersécurité

Marc-Antoine Ledieu est un avocat spécialisé dans la cybersécurité et les réglementations. Il accompagne les entreprises pour les aider à se conformer aux normes telles que NIS2, DORA, et LPM. Par ailleurs, il est également un conférencier recherché. Marc-Antoine sensibilise les professionnels aux enjeux juridiques de la cybersécurité, et il réussit à rendre des concepts parfois complexes accessibles et compréhensibles pour un large public. Il est donc une ressource précieuse pour ceux qui souhaitent comprendre l’aspect juridique de la cybersécurité.

Découvrez également nos fiches métiers : Consultant en qualification logicielle, Responsable d’applications IT et Consultant en sécurité informatique !

Alexandre Blanc : Stratégies de Croissance Technologique

Actuellement basé à Québec, Canada, Alexandre Blanc est un expert reconnu en cybersécurité, avec une approche stratégique pour résoudre des problèmes complexes en connectant les besoins business, technologies et sécurité. Son expertise s’étend à Linux, Network Security, et plusieurs autres domaines, et il accompagne des entreprises dans leurs projets technologiques. Grâce à son expérience de Top Voice, il gère des pages LinkedIn et conseille des entreprises sur les stratégies de croissance naturelles pour soutenir leur développement. Actuellement freelance, il aide également les entreprises à réduire les coûts liés au cloud et à minimiser les risques pour des workflows critiques.

Conclusion: Experts CyberSec à suivre

Suivre ces experts est une excellente manière de rester à jour sur les dernières tendances en cybersécurité. Leurs conseils et leurs analyses sont une véritable mine d’or pour améliorer vos compétences. En outre, leur vision enrichit votre compréhension des enjeux actuels. Si vous connaissez d’autres CyberSec experts à suivre, n’hésitez pas à les partager avec nous, car la cybersécurité est un domaine où le partage d’informations est crucial pour progresser.

Vous avez besoin d’aide pour mener à bien vos recrutements dans la cybersécurité ? Nous sommes là pour vous aider ! Transmettez votre besoin sur notre plateforme de recrutement et notre équipe d’experts en recrutement se chargera de vous sélectionner les meilleurs profils.

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L’IA dans le recrutement et les entreprises

IA recrutement
IA recrutement

Cette interview de notre Chief Digital Officer, Felix Lemaignent, a été utilisée dans l’article de Capital Pourquoi vous avez intérêt à vous former à l’IA (et vite). Elle revient sur l’impact de l’IA dans le recrutement et les entreprises.

Quels sont les salariés touchés par la révolution IAG et quels sont leurs défis ?

On peut distinguer 2 catégories de salariés sur lesquels les impacts seront de natures différentes. D’abord, celui dont le métier va être directement transformé avec l’IA, qu’il est susceptible d’utiliser tous les jours pour réaliser ses tâches ou sur laquelle il est susceptible de travailler. On pense notamment aux profils de la tech et ceux gravitant autour. Ces profils salariés ou freelance informatique / digital doivent obligatoirement se mettre à jour sur l’IA et comment elle s’inscrit et va s’inscrire dans leur activité pour rester pertinent sur leur métier. 

Ensuite, on retrouve des profils salariés plus standards, qui seront impactés un peu plus indirectement. A l’instar des collaborateurs qui appliquent les bonnes pratiques de recherches Google ou maîtrisent la large palette de fonctionnalités Excel, les collaborateurs qui maîtrisent les IA génératives auront un avantage. Ils gagneront en productivité et en versatilité, c’est-à-dire travailler plus vite, plus efficacement, avec davantage d’autonomie (attention pas toujours MIEUX jusque-là). Il ne faut pas oublier toutefois que l’IA s’intègre déjà dans des outils de travail mais que son usage reste sous-jacent et invisible pour le son utilisateur. Le sujet est bien les IA génératives qu’il faut prompter, voir avec qui il faut discuter à travers une interface de chatbot. Et ce type d’IA Génératives va remettre au premier plan les enjeux autour de la fracture numérique car les inégalités du numérique existent et le boom des usages IA est susceptible de les creuser. 

Un enjeu important est la peur compréhensible sur son emploi, sur sa légitimité, qui sera peut-être remise en question : Mon métier va-t-il être remplacé par l’IA ? Si j’utilise l’IA dans mon travail, cela signifie-t-il qu’elle peut faire la même chose que moi ? Si les budgets de mon service se réduisent, vais-je me retrouver en concurrence avec mes collègues pour garder mon emploi ? Clairement la capacité à utiliser l’IA pour se maintenir dans une course à la productivité est destinée à être valorisée dans tous les périmètres dans lesquels les services d’IA générative trouveront des cas d’usages. Pour certains l’IA est donc perçue comme un enjeu de survie. 

Pour d’autres, c’est une technologie qui impressionne. Si beaucoup sont habitués à devoir se former à une nouvelle fonctionnalité, un nouvel outil, avec plus ou moins de réticence et de fatigue quant à cette constante dynamique de mise à jour parfois lourde, l’adoption des outils d’IA générative n’est même plus une marche à monter mais un tout nouvel escalier à gravir. En effet, si la plupart des outils se basent sur des données entrées par l’utilisateur, des boutons d’interaction et une navigation arborescente, l’IA générative, notamment dans sa forme chatbot comme ChatGPT, fonctionne sur la base d’une requête textuelle (avec parfois la possibilité d’ajouter de l’image ou des documents). Ce format chatbot représente une toute nouvelle forme d’interaction avec la technologie avec laquelle il va falloir développer une nouvelle forme d’esprit critique. Car sans comprendre un minimum le phénomène de génération textuelle, il est facile de prendre pour argent comptant ce que nous renvoie une IA générative car on s’imagine souvent à tort que ses réponses viennent directement de données réelles plutôt que par une logique probabiliste d’apparition du prochain mot.

A l’instar du passage du téléphone et du fax à l’ordinateur et internet, on assiste à un nouveau changement de paradigme avec l’IA générative qui par ailleurs est particulièrement accessible. Cet ordinateur qui est aujourd’hui un outil professionnel prépondérant pour beaucoup de salariés, sans oublier le smartphone ou même des tablettes qui outillent petit à petit le monde ouvrier, a transformé le travailleur en travailleur équipé. De fait, les travailleurs qui réussiront à maîtriser et exploiter les capacités des IA génératives seront les nouveaux travailleurs augmentés. 

IA dans le recrutement

Quels sont les risques pour les professionnels qui ne se forment pas à l’IAG ?

Cette fracture digitale qui s’observe en partie par les différences générationnelles va se creuser entre des travailleurs augmentés et des travailleurs dépassés. Qu’on le veuille ou non, l’IA est là, et même si elle tend à être régulée, certains usages sont déjà dans les habitudes. Si les salariés ne se forment pas, d’autres plus attirés par les innovations, plus « digital native » le feront et seront plus compétitifs car ils offriront en même temps une meilleure productivité et une meilleure versatilité professionnelle. Autrement dit, ils seront en capacité de gérer un plus grand nombre et une plus grande variété de tâches.

Que ce soit se former sur les usages IA ou sur les compétences métiers que L’IA ne gère pas, les salariés doivent se former. En revanche, une formation sur l’IA ne sera pas suffisante. La maîtrise et la pleine exploitation des capacités de l’IA générative viendra avec l’expérience et l’usage, à travers lequel se construira le digital acumen nécessaire à ce travailleur augmenté. 

Par ailleurs, on peut également appliquer le raisonnement aux entreprises. Les entreprises qui n’auront pas investi dans la formation de ses salariés et préparé les usages internes risquent de se voir dépassés. En effet, elles doivent pour leur part gérer les questions de protection des données, la sécurité, la gouvernance. Elles ne peuvent pas avoir des collaborateurs qui suivent aveuglément des hallucinations d’IA, ou copie-colle du texte sans le relire comme on peut le voir dans certains papiers scientifiques. 

L’IA va-t-elle devenir un critère d’employabilité et de recrutement ?

Dans un contexte où toutes les entreprises cherchent à optimiser leur productivité tout en maîtrisant leurs coûts, un candidat capable de tirer parti des technologies d’IA représente un investissement prometteur. Cependant, il est crucial de comprendre que la simple mention de cette compétence sur le CV n’est que la partie émergée de l’iceberg. Elle sert avant tout de point d’accroche, ouvrant la porte à une démonstration plus approfondie lors de l’entretien. En effet, lors de l’entretien, le candidat aura l’opportunité de déployer toute l’étendue de sa culture et de sa maîtrise des outils d’IA générative. C’est l’occasion de montrer non seulement une connaissance théorique, mais aussi une compréhension pratique de la façon dont ces technologies peuvent être appliquées pour résoudre des problèmes concrets dans l’environnement professionnel. Démontrer une maîtrise de l’IA dans un processus de recrutement montre de la curiosité, de la facilité à embrasser le changement, de la polyvalence. Pour les entreprises cela représente des profils prêts à évoluer, en recherche de challenge, avec une appétence certaine pour l’innovation numérique. 

L’IA gen peut aussi représenter un outil de formation précieux quand bien utilisé. Couplée à une démarche d’apprentissage continu, l’IA Gen permettra d’investir rapidement de nouveaux périmètres d’activité, d’approfondir des formations, de facilement mettre en pratique certains concepts nouveaux. Cette capacité d’auto-formation assistée par l’IA sera particulièrement précieuse dans un contexte où l’apprentissage tout au long de la vie devient une nécessité pour rester compétitif. 

En termes de progression de carrière, l’adoption de l’IA générative offre aux salariés un avantage compétitif indéniable dans leurs tâches quotidiennes. Elle agit comme un véritable accélérateur de compétences, permettant aux utilisateurs avertis d’étendre considérablement leur champ d’action et leur efficacité.

Prenons l’exemple des outils bureautiques courants : avec l’IA générative, un professionnel de la finance peut désormais maîtriser une gamme beaucoup plus étendue de formules Excel complexes, sans nécessairement avoir à les mémoriser. 

De même, la conception de présentations PowerPoint gagne en impact et en professionnalisme. L’IA peut suggérer des mises en page innovantes, générer des visuels pertinents, ou même aider à structurer le contenu de manière plus persuasive. Le résultat : des présentations qui captivent l’audience et renforcent la crédibilité du présentateur.

Dans le domaine de la communication écrite, l’IA générative transforme la manière dont les professionnels rédigent leurs emails et leurs comptes-rendus de réunion. Non seulement elle accélère considérablement le processus de rédaction, mais elle contribue également à améliorer la clarté, la précision et le ton des messages. Les salariés peuvent ainsi produire des communications plus impactantes, mieux structurées et adaptées à leur audience, ce qui renforce leur image professionnelle et leur efficacité.

Il est important de noter que ces améliorations ne se limitent pas à une simple augmentation de la productivité. Elles permettent aux salariés de consacrer plus de temps et d’énergie à des tâches à plus forte valeur ajoutée, comme la réflexion stratégique, la créativité ou les interactions humaines, des aspects cruciaux pour l’évolution de carrière qui ne peuvent être entièrement délégués à l’IA.

En somme, l’IA générative, lorsqu’elle est maîtrisée, devient un puissant levier de développement professionnel. Elle permet aux salariés de transcender les limites traditionnelles de leurs compétences techniques, ouvrant ainsi la voie à de nouvelles opportunités d’évolution et de reconnaissance au sein de leur organisation.

Côté Freelance, l’IA est aussi un avantage compétitif et les entreprises seront du plus en plus amenées à rechercher des profils ayant évolué dans des contextes projets IA ou ayant expérimentés différents cas d’usages au cours de leurs missions.

Que met Mindquest en place vis-à-vis de ses salariés et de ses clients ?

Nous avons développé des ateliers de sensibilisation pour mettre à niveau nos collaborateurs et du coaching personnalisé pour suivre et soutenir les usages d’IA Gen qu’ont nos collaborateurs. 

Par ailleurs nous gardons une veille active qui nous permet de partager les dernières bonnes pratiques éprouvées sur du prompting, sur les risques d’hallucination, ou encore les meilleurs modèles du moment. 

Nous avons également lancé une initiative pour développer des outils et services internes d’IA Gen, pour répondre aux besoins et attentes des métiers en gardant le contrôle sur nos données et en construisant des outils adaptés et spécifiques à notre organisation. 

L’intégration de l’IA dans le processus de recrutement n’est pas une nouveauté pour notre industrie mais l’IA Gen représente elle une évolution significative. Cependant, cette avancée s’accompagne d’un défi crucial : la gestion des biais potentiels de l’IA. Il est primordial de comprendre que les systèmes d’IA ne sont pas intrinsèquement neutres ; ils peuvent reproduire, voire amplifier, les biais présents dans les données sur lesquelles ils sont entraînés. Ces biais peuvent concerner le genre, l’âge, l’origine ethnique ou d’autres caractéristiques personnelles, conduisant potentiellement à des décisions de recrutement discriminatoires. Les plateformes freelance et les cabinets de recrutement doivent donc être vigilants.

Chez Mindquest, nous sommes pleinement conscients de cet enjeu. Notre approche vise à tirer parti des avantages de l’IA tout en mettant en place des garde-fous rigoureux pour prévenir les biais. Nous voyons l’IA non pas comme un substitut à l’expertise humaine, mais comme un complément précieux qui, utilisé avec discernement, peut considérablement améliorer la qualité et l’efficacité de nos services de recrutement, tout en maintenant l’équité et l’inclusivité au cœur de notre processus.

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Professionnels de la Finance

Entreprises d’audit : pourquoi travailler avec des auditeurs indépendants

Entreprises d'audit pourquoi travailler avec des auditeurs indépendants

Les sociétés d’audit, telles que les cabinets de conseil du BIG4 (Deloitte, PwC, EY, et KPMG), sont confrontées à de nombreux défis, notamment la gestion des fluctuations saisonnières de la charge de travail et la recherche d’auditeurs possédant des compétences spécialisées. L’attention croissante portée aux politiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) a introduit de nouvelles considérations pour les parties prenantes et les investisseurs. La diminution du vivier de talents a également incité ces entreprises, y compris celles du BIG4, à améliorer le flux de travail grâce à l’automatisation, tandis que les mesures de conformité ont un impact à la fois sur les auditeurs et sur les clients. Pour faire face à ces complexités, l’embauche d’auditeurs indépendants s’est imposée comme une solution efficace. Mais pourquoi travailler avec des auditeurs indépendants si vous êtes une entreprise d’audit, même au sein du BIG4 ? Découvrez dans cet article les avantages de l’embauche d’auditeurs freelance et la manière dont un partenariat avec une société de recrutement informatique peut vous aider à répondre à vos besoins en personnel.

Vous avez besoin d’aide pour mener à bien vos recrutements dans le secteur de la finance et de l’IT ? Nous sommes là pour vous aider ! Déposez votre besoin sur notre plateforme de recrutement et notre équipe d’experts en recrutement se chargera de vous sélectionner les meilleurs profils de consultants en finance.

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Qu’est ce qu’une société d’audit ?

Qu'est ce qu'une société d'audit

Tout d’abord, un audit d’entreprise est un examen indépendant des documents financiers d’une entreprise. Il est réalisé pour garantir la conformité avec les exigences légales en matière de tenue de documents. Les audits évaluent également divers états financiers et produisent un rapport pour l’entreprise, fournissant des informations précieuses aux investisseurs, aux parties prenantes et aux banques. Les grandes entreprises comme les petites sont soumises à des audits, quelle que soit leur structure juridique.

Processus et types d’audits

Déroulement d’un audit

Les audits suivent généralement quatre étapes fondamentales :

Déroulement d'un audit

Phase de planification : Il s’agit tout d’abord de recueillir des informations sur les procédures et les objectifs de l’audit.

Étape des contrôles internes : Examiner les documents financiers pour évaluer les contrôles internes.

Phase de test : Évaluer l’exactitude des états financiers de l’entreprise.

Étape du rapport : Présentation des conclusions sur l’exactitude financière et les résultats globaux de l’audit.

Types d’audits

Audit interne : Le rapport est examiné en interne par les cadres et le comité d’audit.

Audit externe : Les entreprises publiques sont tenues de communiquer le rapport d’audit aux parties prenantes et aux investisseurs.

Défis et changements dans le secteur de l’audit

Le secteur de l’audit est confronté à plusieurs défis majeurs. Ces défis comprennent la gestion des fluctuations saisonnières de la charge de travail, l’attention accrue portée aux questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Mais aussi les difficultés liées à l’acquisition et à la conservation des talents, l’exploitation des technologies et de l’innovation. Ainsi que l’adaptation aux activités de fusion et d’acquisition (M&A) et la conformité à des réglementations en constante évolution.

Il est donc essentiel que les cabinets d’audit comprennent et abordent ces questions. Ceci de sorte à rester compétitifs et répondre aux exigences croissantes de leurs clients et des parties prenantes. Mais voyons-les en détail.

1. Une plus grande attention portée à l’ESG

Les auditeurs doivent désormais également prendre en compte les facteurs ESG, qui font l’objet d’une attention croissante de la part des parties prenantes et des investisseurs. Cette évolution représente un défi de taille pour les entreprises, qui doivent perfectionner les compétences de leurs auditeurs. Ou investir dans de nouveaux talents possédant des qualifications en matière d’ESG. Pour relever ces défis, des initiatives telles que l’International Sustainability Standards Board (ISSB) s’efforcent d’améliorer les normes de reporting ESG.

2. Acquisition et maintien des talents

La réserve de talents s’amenuise, ce qui oblige les auditeurs à naviguer dans des ensembles de données et à utiliser les nouvelles technologies. Si les technologies émergentes offrent des opportunités pour le secteur de l’audit, elles nécessitent également une formation continue et s’accompagnent de coûts élevés. Cependant, la technologie d’audit basée sur le cloud et l’IA peuvent renforcer l’efficacité et améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ce qui en fait des investissements précieux malgré les défis.

3. Technologie et innovation

Les cabinets d’audit tirent parti de la technologie en utilisant des systèmes basés sur le cloud et des outils d’IA. Ceci pour améliorer les flux de travail et la précision des données. Cependant, il est crucial de trouver un équilibre entre l’innovation et la gestion des risques. Les cabinets doivent s’adapter aux demandes de reporting numérique tout en gérant efficacement les risques et la conformité. Mais également en veillant à ce que les avancées technologiques s’alignent sur les normes et réglementations du secteur.

Technologie et innovation

4. Activité de fusion et d’acquisition

Pour mener à bien les opérations de fusion et d’acquisition, il faut s’assurer que les évaluations sont exactes et que les systèmes financiers sont fusionnés de manière transparente. Ce qui nécessite des connaissances diverses et des compétences spécialisées en matière de conformité. En outre, les auditeurs doivent veiller à ce que les rapports financiers associés à ces transactions soient fiables et précis. D’où la nécessité de disposer d’une expertise dans ces deux domaines. Ils peuvent ainsi garantir l’intégrité et la fiabilité des informations financières présentées pendant et après les fusions et acquisitions.

Activité de fusion et d'acquisition

5. Garantir la conformité

La gestion des défis de conformité implique d’externaliser ou d’engager des consultants en conformité. Ceci pour aider les auditeurs à rester à jour avec les réglementations. L’exploitation de l’IA et de l’analyse prédictive peut signaler efficacement les risques de conformité potentiels. De plus, la formation et le développement continus en matière d’analyse de données, d’outils et de technologie sont essentiels pour que les auditeurs puissent répondre aux demandes en constante évolution de leurs clients.

Garantir la conformité

Pourquoi l’embauche d’auditeurs indépendants est la solution qu’il vous faut

Travailler avec des auditeurs indépendants est une question que toutes les sociétés d’audit devrait se poser. Les auditeurs indépendants offrent des solutions pratiques aux défis du secteur. Ils offrent également de la flexibilité, des compétences spécialisées, des économies et la possibilité d’augmenter rapidement les effectifs. En faisant appel à des auditeurs indépendants, les entreprises peuvent gérer leur charge de travail. Mais aussi accéder à une expertise actualisée et maintenir des services de haute qualité et conformes de manière efficace.

Mais voyons cela en détail.

Découvrez aussi nos fiches métiers Auditeur financier et auditeur interne.

1. Fluctuations saisonnières de la charge de travail

Travailler avec des auditeurs indépendants permet de s’adapter aux fluctuations de la charge de travail. Il est ainsi important de faire évoluer vos effectifs en fonction de la demande, en recrutant des indépendants pendant les périodes de pointe et en réduisant la taille de l’équipe par la suite.

Travailler avec des auditeurs indépendants permet aussi d’apporter une réponse rapide aux besoins urgents. Embauchez alors des freelances à court terme pour répondre à des demandes de projets inattendues sans compromettre la qualité.

2. Frais généraux élevés

Réduire les frais généraux en engageant des freelances, qui sont généralement payés pour les heures travaillées ou sur la base d’un projet. Cela permet de réaliser des économies substantielles. En outre, en ne payant que pour les services spécifiques requis, les entreprises peuvent gérer leurs budgets de manière plus efficace, en veillant à ce que les ressources financières soient allouées là où elles sont le plus nécessaires.

3. Lacunes en matière de compétences spécialisées

Les freelances offrent un avantage unique en puisant dans des niches d’expertise qu’il peut être difficile de trouver parmi les employés à temps plein. Leurs compétences spécialisées permettent non seulement de répondre efficacement aux besoins spécifiques d’un projet, mais aussi d’apporter une perspective nouvelle. En outre, les freelances se tiennent au courant des tendances du secteur grâce à leurs diverses expériences avec les clients. Cette exposition leur permet d’être au fait des dernières pratiques et innovations, ce qui fait d’eux des atouts précieux pour rester en tête dans un paysage de l’audit qui évolue rapidement. Alors que les cabinets d’audit font face à des défis complexes et cherchent à améliorer leurs capacités, le recours aux freelances offre une solution stratégique pour combler les lacunes en matière d’expertise et rester au fait des avancées du secteur.

4. Problèmes d’évolutivité

Les projets d’audit varient en étendue et en complexité, ce qui nécessite des ajustements rapides de l’équipe. Les auditeurs indépendants offrent la souplesse nécessaire pour faire évoluer les équipes de manière efficace, que ce soit pour des projets de grande envergure ou pour une expertise spécifique.

5. Temps de recrutement et de formation

Les professionnels expérimentés apportent des avantages significatifs aux équipes d’audit, car ils ne nécessitent qu’une formation minimale et réduisent ainsi le temps d’intégration. Leur expertise leur permet de s’intégrer en douceur dans les projets, garantissant ainsi une exécution efficace et des délais d’exécution rapides. Les indépendants excellent dans la gestion autonome de leur emploi du temps, favorisant ainsi des processus rationalisés qui améliorent l’efficacité globale du projet. Cette autonomie leur permet de répondre rapidement aux exigences des projets. Tout en maintenant des normes élevées en matière de livraison et de satisfaction des clients.

Comment Mindquest peut aider

Mindquest

Chez Mindquest, nous mettons en relation des cabinets d’audit avec des auditeurs indépendants hautement qualifiés. Nous offrons :

Une sélection complète : Une sélection et un contrôle rigoureux pour s’assurer que seuls les meilleurs candidats sont sélectionnés, y compris la vérification des antécédents, l’évaluation des compétences et les entretiens.

Un vaste vivier de talents : Une vaste base de données d’auditeurs indépendants spécialisés dans divers domaines, des audits financiers aux audits informatiques et de conformité.

Services de soutien : Soutien à l’intégration et services de gestion de projet pour assurer une intégration harmonieuse et une exécution réussie du projet.

Vous avez besoin d’aide pour mener à bien vos recrutements dans le secteur de la finance et de l’IT ? Nous sommes là pour vous aider ! Déposez votre besoin sur notre plateforme de recrutement et notre équipe d’experts en recrutement se chargera de vous sélectionner les meilleurs profils de consultants en finance.

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Conclusion

L’embauche d’auditeurs indépendants, y compris pour les cabinets de conseil du BIG4 (Deloitte, PwC, EY, et KPMG), offre de nombreux avantages. Travailler avec des auditeurs indépendants permet de gérer les charges de travail saisonnières, de réduire les frais généraux et d’obtenir des compétences spécialisées.

En s’associant à Mindquest, les cabinets d’audit, y compris ceux du BIG4, peuvent accéder à un pool diversifié d’auditeurs indépendants hautement qualifiés, ce qui leur permet de s’assurer qu’ils sont bien équipés pour gérer n’importe quel projet d’audit avec confiance et précision.

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Comptabilité Freelance informatique / tech

Quelle comptabilité en Freelance ?

Quelle comptabilité en Freelance

Vous souhaitez vous lancer en tant que freelance ? Sachez que la comptabilité de votre entreprise dépendra de votre statut juridique. En effet, vos obligations comptables ne seront pas les mêmes si vous optez pour la micro-entreprise ou encore pour la société. Quelles sont les obligations comptables des freelances ? Devez-vous obligatoirement faire appel à un comptable ? Quelle comptabilité en freelance ? Nous vous expliquons tout ! 

Les obligations communes à tous les freelances 

Concernant la comptabilité en tant que freelance, quel que soit votre statut juridique vous devrez respecter deux règles comptables : la facturation et la conservation des documents comptables. 

1. La facturation 

Dans un premier temps, vous devrez obligatoirement émettre des factures pour chaque vente de biens ou de service à destination des professionnels. 

Vous avez réalisé une mission pour le compte d’un particulier ? L’émission d’une facture est obligatoire si le montant de votre prestation est supérieur à 25 € TTC (toutes taxes comprises).


Pour être valable, votre facture devra comporter un certain nombre de mentions et notamment : 

  • Le numéro de facture ; 
  • La date d’émission ; 
  • Les informations au sujet de l’entreprise et du client ; 
  • La somme hors taxe (HT) et toutes taxes comprises (TTC) ;
  • Etc. 

2. La conservation des documents comptables 

Par ailleurs, vous devez être en mesure de justifier l’ensemble de vos transactions professionnelles. Pour cela, vous devez impérativement conserver tous vos documents comptables (factures, livres de comptes…) pendant une durée minimale de 10 ans à compter de la date d’émission du document. 

Les obligations qui diffèrent en fonction de votre statut juridique 

Comme indiqué plus haut, certaines obligations comptables diffèrent en fonction de votre statut juridique. 

1. Les obligations comptables en auto-entreprise

L’auto-entreprise est le statut privilégié par les entrepreneurs pour se mettre à leur compte. Ce dernier est particulièrement attractif en raison de sa simplicité comptable. 

En micro-entreprise vous devrez simplement : 

  • Tenir un livre de recettes ; 
  • Tenir un registre des achats (uniquement s’il exerce une activité de vente de marchandises) ; 
  • Déclarer votre chiffre d’affaires à l’Urssaf.

💡La micro-entreprise est soumise à des seuils de chiffre d’affaires. Pour en bénéficier, votre chiffre d’affaires ne doit pas dépasser : 

  • – 77 700€ de chiffre d’affaires pour les prestataires de services ; 
  • – 188 700€ pour la vente de marchandises.

2. Les obligations comptables en entreprise individuelle au régime de la déclaration contrôlée 

Vous réalisez des bénéfices supérieurs à 77 700€ HT par an pendant deux années consécutives ? Alors vous passez au régime de la déclaration contrôlée. 

Ici vous devez : 

  • Tenir un journal des recettes et des dépenses ainsi qu’un registre des immobilisations et des amortissements ; 
  • Reporter vos bénéfices sur la déclaration 2042-C-Pro ; 
  • Déposer la déclaration de résultats des BNC (autrement dit la déclaration n°2035). 

3. Les obligations comptables en société commerciale (EURL, SAS, SARL, SASU)

Les sociétés commerciales sont généralement soumises à l’Impôt sur les sociétés. Ici, vos obligations comptables seront bien plus conséquentes. Vous devez : 

  • Ouvrir un compte bancaire professionnel afin d’y déposer votre capital social ; 
  • Au régime simplifié vous devez réaliser un bilan annuel et déposer une liasse fiscale. Vous pourrez ici appliquer une comptabilité de trésorerie et devrez, en plus de la déclaration n°2065, déposer une déclaration n°2033 ;
  • Au régime réel normal, vous serez soumis à des règles plus lourdes. Vous devez déposer un bilan annuel, un compte de résultat, un livre journal ainsi qu’un grand livre. Il sera également nécessaire de déposer une liasse fiscale plus complète et détaillée comprenant la déclaration n°2065 ainsi que la déclaration 2050 à 2059-G.

Quel accompagnement comptable ? 

En France, concernant la comptabilité en freelance, aucune loi n’impose aux freelances, de faire appel à un expert-comptable ! Toutefois, à moins que vous ne disposiez de compétences en comptabilité, nous vous conseillons vivement de vous faire accompagner. 

Aujourd’hui, deux solutions s’offrent à vous :

  • 1. Faire appel à un expert-comptable ;
  • 2. Passer par un logiciel de comptabilité en ligne.

1. L’expert-comptable

L’expert-comptable vous offre des conseils adaptés à votre situation, en prenant en compte votre secteur d’activité, vos objectifs financiers et vos obligations fiscales. Il peut également vous aider à optimiser votre fiscalité. 

Le comptable présente un inconvénient de taille : son prix ! Ce dernier peut facturer plus de 150€ la journée. 

2. Le logiciel de Comptabilité en Ligne

Jusqu’à 5 fois moins chers que les comptables, les logiciels de comptabilité en ligne tels qu’Indy se présentent aujourd’hui comme une réelle alternative à ces derniers. 

Accessibles à tout moment, ces outils vous permettent de suivre et de gérer votre comptabilité en temps réel, où que vous soyez.

En fonction de vos besoins, de vos compétences et de votre budget, vous pouvez choisir l’option qui vous convient le mieux pour gérer votre comptabilité en toute sérénité.

Article rédigé par notre partenaire Indy.

Besoin de conseils pour lancer ou développer votre activité de consultant indépendant dans la tech ou l’IT ? Besoin de commencer une nouvelle mission en CDI ou freelance ? Rejoignez Mindquest et faites-vous accompagner par notre équipe d’experts.

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Décideurs IT Professionnels de la Finance Recruter un consultant IT

Réussir le recrutement d’un manager de transition

Réussir le recrutement d'un Manager de Transition

Le recrutement d’un manager de transition est une étape cruciale pour une grande entreprise, notamment pour les équipes finance. Un manager de transition doit non seulement posséder des compétences techniques solides, mais aussi de grandes compétences managériales. De la compréhension du rôle du manager de transition, à la sélection du bon profil jusqu’à l’évaluation des compétences, découvrez dans notre article comment réussir le recrutement d’un manager de transition.

Comprendre le rôle du manager de transition

1. Les responsabilités clés d’un manager de transition

Avant dé débuter tout processus de recrutement, il est important de bien avoir en tête quelles sont les responsabilités d’un manager de transition.

Un manager de transition en finance est un expert de son domaine. Il est souvent recruté pour une période déterminée, afin de gérer des situations complexes ou de mener des projets spécifiques. Son rôle est de stabiliser les finances, optimiser les processus financiers, et préparer l’entreprise à des changements stratégiques ou opérationnels. Il apporte ainsi une expertise immédiate sans les contraintes d’un recrutement à long terme.

Un manager de transition doit en effet savoir gérer des situations spécifiques. Cela peut ainsi inclure la gestion de crises, la restructuration d’une équipe ou le pilotage de projets complexes. Il doit également être capable de s’intégrer rapidement et de prendre des décisions efficaces. Il doit également avoir une vision stratégique pour aligner les objectifs de l’équipe avec ceux de l’entreprise.

2. Les qualités recherchées

Un bon manager de transition doit posséder plusieurs qualités essentielles telles que :

  • L’adaptabilité : Il doit savoir s’adapter rapidement à un nouvel environnement.
  • Le leadership : Capacité à diriger une équipe vers les objectifs fixés.
  • L’expertise Technique : Connaissance approfondie des finances et des outils utilisés.
  • La résilience : Savoir gérer le stress et les situations complexes.

Lors de vos recrutements, il sera donc important de vous assurer que les candidats intérrogés possèdent ces qualités.

Quand et pourquoi faire appel à un manager de transition en finance ?

1. Gestion de crise financière

Recruter un manager de transition peut être nécessaire si vous faites face à une crise de liquidité suite à des pertes imprévues. Le manager de transition en finance recruté restructurera alors les dettes, négociera avec les créanciers, et élaborera un plan de redressement. Recruter un manager de transition dans cette situation est plus que nécessaire ! En effet, son expertise permettra de prendre des décisions rapides et efficaces pour stabiliser les finances et restaurer la confiance des investisseurs.

2. Projets de transformation

Si vous décidez de mettre en place un nouveau système ERP pour améliorer votre gestion financière il peut être pertinent d’embaucher un manager de transition. Celui ci pilotera ainsi le projet, et assurera une intégration fluide, tout en formant les équipes internes. Il apportera égaement une connaissance approfondie des systèmes ERP et une expérience concrète des meilleures pratiques de mise en œuvre.

3. Remplacement temporaire de cadres supérieurs

Dans le cas où votre directeur financier quitte son poste de manière inattendue, vous pourriez appeler un manager de transition pour assurer l’intérim. Celui ci pourra maintenir la continuité des opérations, financières critiques et préparer l’arrivée d’un nouveau directeur financier. De la sorte vous aurez le temps nécessaire pour un recrutement permanent bien réfléchi.

4. Fusion et acquisition

Si vous envisagez de fusionner avec un concurrent. Un manager de transition en finance peut vous aider à évaluer les synergies financières et gérer l’intégration post-fusion. Son expérience en M&A permettra aussi d’identifier les complexités financières et juridiques de la fusion, minimisant les risques et maximisant les avantages.

Sélectionner le bon profil de manager de transition

1. Identifier les besoins de l’entreprise

Avant de commencer le processus de recrutement, il est également essentiel de définir clairement les besoins de votre entreprise. Quels sont les objectifs à atteindre ? Quelle est la durée de la mission ? Quelles compétences spécifiques sont requises ? Car définir une description de poste précise vous facilitera la sélection du candidat idéal.

Découvrez aussi notre article : Quand recruter un freelance et quand recruter en CDI ?

2. Rechercher des candidats qualifiés

Une fois que vous avez identifié vos besoins et vos attentes concernant le candidat idéal, vous pouvez publier votre offre d’emploi sur la page carrière de votre entreprise. N’hésitez pas à aussi utiliser différentes plateforme telles qu’Indeed, LinkedIn et des plateformes de recrutement spcécialisées dans la finance comme Mindquest.

L’avantage de passer par un cabinet de recrutement spécialisé dans la finance est d’avoir accès à un large vivier de talents qualifiés. Vous gagnerez aussi du temps dans le processus de sélection des candidats car les recruteurs s’occupent de passer le premier entretien de qualification des candidats et ne vous proposerons que les profils qui répondent parfaitement à vos attentes.

Enfin, lors du recrutement d’un manager de transition, misez sur les recommandations internes en demandant à vos collaborateurs s’ils connaissent des profils intéressants. Ne sous-estimez pas le pouvoir du réseau. Vos relations connaissent certainement d’excellents profils qui seraient ravis de rejoindre votre entreprise.

3. Analyser les CV et lettres de motivation

Lors du recrutement d’un manager de transition, si vous passez par un cabinet de recrutement en finance vous n’aurez pas à réaliser les étapes de préselection des candidats.

Mais si vous souhaitez analyser vous même toutes les candidatures vous deverez prêter attention à quelques éléments en particulier sur les CV et lettres de motivation des candidats. Prêtez notamment attention aux expériences similaires passées des candidats. Car les candidats ayant déjà effectué des missions de transition seront plus à même de réussir. Vérifiez également la diversité des missions effectuées, cela montre leur capacité à s’adapter à différents environnements.

Vous souhaitez recruter un manager de transition ? N’attendez plus, postez dès maintenant votre besoin finance sur notre plateforme de recrutement de professionnels de la finance : Mindquest Finance !

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Évaluer les compétences du candidat pour réussir le recrutement de votre manager de transition

1. Quelles sont les compétences clés d’un manager de transition en finance

Un manager de transition doit posséder obligatoirement les 4 compétences clés ci-dessous :

  • Analyse financière avancée : un manager de transition doit posséder la capacité à interpréter des données financières complexes et à élaborer des stratégies basées sur ces analyses.
  • Gestion du changement : un manager de transition doit posséder une expertise dans la conduite de projets de transformation, qu’il s’agisse de systèmes, de processus ou de culture d’entreprise.
  • Négociation et communication : un manager de transition doit posséder des compétences éprouvées en négociation avec les parties prenantes internes et externes, et en communication claire et efficace.
  • Leadership intérimaire : enfin un manager de transition doit avoir la capacité à prendre rapidement les rênes d’une équipe financière, à instaurer la confiance et à maintenir la performance.

2. Compétences techniques du manager de transition

Pour réussir le recrutement d’un manager de transitio, les étapes d’évaluation sont capitales. Ainsi, avant de prendre une décision sur le recrutement d’un candidat, il est important de tester ses compétences.

Pour évaluer les compétences techniques, vous pouvez ainsi organiser des tests spécifiques :

  • Étude de cas : présentez une situation réelle ou fictive que le candidat doit résoudre.
  • Tests de connaissances : posez des questions sur les outils financiers, les techniques de gestion et les réglementations.
  • Projets antérieurs : demandez enfin au candidat de présenter des projets qu’il a réalisés et les résultats obtenus.

3. Compétences managériales

L’analyse des compétences managériales est toute aussi importantes que l’évaluation des compétences techniques pour réussir le recrutement d’un manager de transition.

Nous vous proposons ci-dessous quelques méthodes pour les évaluer :

  • Entretiens comportementaux : posez des questions sur des situations passées où le candidat a dû montrer son leadership et sa gestion d’équipe.
  • Mises en situation : organisez des jeux de rôle où le candidat doit gérer une équipe dans une situation donnée.
  • Références : enfin contactez d’anciens employeurs ou collaborateurs pour obtenir des retours sur ses compétences managériales.

3. Soft skills que doit posséder un manager de transition

Enfin, les soft skills, ou compétences interpersonnelles, sont également essentielles. Le candidat idéal doit posséder de bonnes capacités de communication, de l’empathie et une excellente capacité à manager et à travailler en équipe.

Pour évaluer les soft skills de vos candidats pour pouvez réaliser :

  • Un entretien individuel : évaluez la capacité du candidat à s’exprimer clairement et à écouter.
  • Des tests psychométriques : utilisez des tests psychométriques pour évaluer des traits de personnalité spécifiques.
  • Ou simplement miser sur l’observation : enfin observez le comportement du candidat lors des différentes phases du processus de recrutement.

Intégrer le manager de transition

1. Onboarding et intégration

Une fois le candidat sélectionné, l’intégration doit être soignée pour réussir pleinement le recrutement de votre manager de transition.

Un bon onboarding permettra au manager de transition de devenir rapidement opérationnel. Fournissez-lui ainsi toutes les informations nécessaires sur l’entreprise, les équipes, et les projets en cours. Planifiez aussi des réunions avec les membres clés de l’équipe pour faciliter son intégration.

2. Suivi et évaluation

Pour réussir le recrutement d’un manager de transition, un suivi régulier est essentiel. Organisez ainsi des points réguliers pour évaluer les progrès et ajuster les objectifs si nécessaire. Cela permettra de s’assurer que le manager de transition reste aligné avec les attentes de l’entreprise et de corriger rapidement toute déviation.

Conclusion

Faire appel à un manager de transition en finance est souvent une solution stratégique pour les entreprises confrontées à des défis ponctuels ou des projets spécifiques. Leur expertise, leur adaptabilité et leur capacité à obtenir des résultats rapides en font des alliés précieux dans des périodes de changement ou de crise. Que ce soit pour gérer une crise financière, conduire une transformation, ou assurer un intérim de direction, les managers de transition en finance apportent ainsi une valeur ajoutée indéniable.

Réussir le recrutement d’un manager de transition demande de votre part une préparation et une évaluation des candidats. En comprenant clairement les besoins de votre entreprise, en sélectionnant des profils adaptés et en évaluant correctement leurs compétences, vous maximiserez donc vos chances de trouver le manager de transition idéal. N’oubliez pas que l’intégration et le suivi sont tout aussi importants pour garantir le succès de la mission et réussir le recrutement de votre manager de transition.

Vous avez besoin d’aide pour mener à bien vos recrutements dans le secteur de la finance ? Nous sommes là pour vous aider ! Déposez votre besoin sur notre plateforme de recrutement et notre équipe d’experts en recrutement se chargera de vous sélectionner les meilleurs profils de consultants en finance.

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Conseils candidats

Emploi informatique : comment postuler sans diplôme

Emploi informatique comment postuler sans diplôme

Vous êtes passionné par l’informatique, mais vous n’avez pas de diplôme dans ce domaine ? Pas de panique ! Il est tout à fait possible de trouver un emploi en informatique sans diplôme. Les compétences pratiques et la motivation sont souvent plus importantes pour les employeurs que les qualifications académiques. Découvrez dans notre article comment décrocher un emploi informatique sans avoir de diplôme au préalable.

Identifier les opportunités d’emploi en informatique

1. Les compétences recherchées

Pour décrocher un emploi en informatique il y a nécessairement des compétences clés spécifique au secteur de l’IT que vous devez posséder. En effet, parmis les compétences les plus importantes vous retrouverez celles de concernant la programmation. C’est-à-dire la connaissance et maîtrise des langages comme HTML, CSS, JavaScript, Python, ou Java. Vous devrez aussi avoir une compréhension des concepts de réseaux et de la sécurité. La capacité à conduire des analyse de données est également une compétences nécessaire pour obtenir un emploi dans l’informatique. Vous devrez alors maîtriser des outils comme Excel, SQL, ou Python. Enfin n’oubliez pas le support technique. Car vous devez posséder des capacités de résolution de problèmes informatiques courants.

2. Types d’emplois en informatique

Si vous souhaitez décrocher un emploi dans l’informatique les compétences générales telles que celles évoquées ci-dessus sont importantes mais vous devrez surtout vous spécialiser en choisissant le type de job auquel vous voulez vous destiner.

Il existe une grande variété de jobs en informatique et il n’est pas toujours facile de s’y retrouver.

Voici ainsi quelques exemples de postes en informatique que vous pouvez viser si vous débuter votre recherche d’emploi dans le domaine de l’informatique :

Se former et obtenir des certifications

Une fois que vous avez défini dans quelle branche informatique vous souhaitez travailler il faut débuter votre spécialisation. Pour cela, il est important de vous former.

1. Formations en Ligne

La première chose à faire est de vous former pour obtenir les compétences académique nécessaires. Il existe en effet de nombreuses formations en ligne accessibles et souvent gratuites pour se former en informatique.

Voici quelques plateformes que nous vous recommandons :

  • OpenClassrooms : Propose des cours dans divers domaines de l’informatique.
  • Coursera : Offre des cours créés par des universités et des entreprises reconnues.
  • Udemy : Propose des milliers de cours en informatique, souvent à des prix réduits.
  • Codecademy : Idéal pour apprendre les langages de programmation.

N’hésitez pas à consulter également Khan Academy qui propose des cours d’informatique de base et de programmation ainsi que W3Schools qui est parfait pour apprendre le développement web. GitHub peut aussi vous être utile pour pratiquer et partager vos projets de programmation.

Découvrez ici les meilleures formations pour consultants SAP.

2. Certifications pour un emploi en informatique

Après avoir réalisé une ou plusieurs formations nous vous recommandons de la confirmer en passant une certification. Cela validera et prouvera en quelques sortes vos compétences aux yeux des recruteurs.

Voici une liste de certifications pertinentes que vous pouvez passer :

  • Certificat OpenClassrooms : Divers cours avec certificats à la clé.
  • Google IT Support Professional Certificate : Une formation complète en support informatique.
  • CompTIA A+ : Une certification de base en support informatique et réseau.
  • Cisco Certified Network Associate (CCNA) : Une certification en gestion de réseaux.
  • Certified Ethical Hacker (CEH) : Pour ceux intéressés par la cybersécurité.

Se faire remarquer des employeurs pour décrocher un emploi dans l’informatique

Une fois que vous avez de quoi remplir votre Cv en termes de formation et compétence, vient le moment pour vous de vous lancer dans la phase de recherche d’emploi.

1. Créer un portfolio

Un portfolio bien organisé peut faire toute la différence. Pour en créer un efficace, montrez vos compétences avec des projets personnels, comme un site web que vous avez créé ou une application que vous avez développée. En parallèle, participez aussi à des projets open source sur GitHub pour démontrer votre capacité à travailler en équipe et à résoudre des problèmes réels. De plus, écrivez des articles sur des sujets techniques dans un blog, ce qui montre non seulement votre compréhension, mais aussi votre intérêt pour le domaine. En combinant ces éléments, votre portfolio deviendra un outil puissant pour renforcer votre candidature et prouver vos compétences pratiques aux employeurs.

2. Rédiger un CV et une lettre de motivation

Pour décrocher un emploi dans l’informatique, votre CV doit être clair et concis. Mettez bien en avant vos compétences sur votre CV en listant les langages de programmation et les outils que vous maîtrisez. Mentionnez aussi toute expérience pratique, même si elle est non rémunérée, et incluez les projets que vous avez réalisés dans votre portfolio.

Pour la lettre de motivation, personnalisez chaque lettre en l’adaptant pour chaque poste. Montrez ainsi votre motivation en expliquant pourquoi vous voulez ce poste et comment vous pouvez contribuer. Évoquez également vos projets personnels et ce que vous avez appris en les réalisant. De plus, n’hésitez pas à donner des exemples chiffrés, ca parlera directement aux recruteurs.

En suivant ces conseils, vous pouvez créer un CV et une lettre de motivation efficaces qui attireront l’attention des employeurs.

3. Réseauter et postuler pour trouver un emploi dans l’informatique

Pour optimiser vos chances de décrocher un emploi dans l’infortmatique, il est crucial de réseauter et de postuler efficacement. Créez ainsi un profil professionnel sur LinkedIn et connectez-vous avec des personnes du secteur pour élargir votre réseau. Participez également à des forums et des groupes sur des sites comme Reddit ou Facebook, où vous pouvez échanger des conseils et des opportunités avec d’autres passionnés d’informatique. Enfin, assistez à des salons de l’emploi et des événements tech pour rencontrer directement des employeurs et découvrir des offres d’emploi.

En combinant ces approches, vous augmenterez considérablement vos chances de trouver un poste en informatique.

Conclusion

Trouver un emploi en informatique sans diplôme est tout à fait possible avec les bonnes stratégies. Concentrez-vous d’abord sur l’acquisition de compétences pratiques, l’obtention de certifications, et la création d’un portfolio professionnel. Enfin, réseautez et restez motivé. Avec de la détermination et du travail, vous pouvez décrocher le job de vos rêves dans l’informatique. Bonne chance !

Si vous êtes en recherche d’un emploi dans l’informatique n’hésitez pas à consulter notre plateforme de recrutement en informatique. Nous proposons un large choix de missions en freelance et CDI dans l’informatique, la Tech et l’IT.

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Comptabilité Freelance informatique / tech

Pourquoi faire appel à un expert-comptable quand on est freelance ?

Pourquoi faire appel à un expert-comptable quand on est freelance

Vous êtes freelance, autonome et gestionnaire de votre propre activité ? La liberté professionnelle est certainement un atout, mais elle vient avec des responsabilités comptables, fiscales et sociales. Dès le choix du statut juridique, comme l’entreprise individuelle ou la micro-entreprise, jusqu’à la gestion quotidienne des obligations administratives et fiscales, chaque décision impacte votre réussite entrepreneuriale.

Dans cet article, nous explorons l’importance de la comptabilité pour les freelances. Nous aborderons les avantages de déléguer votre comptabilité à un expert-comptable, ainsi que les périodes clés où son expertise peut faire toute la différence. Découvrez comment optimiser votre gestion financière et fiscale pour assurer la croissance et la pérennité de votre activité freelance.

Les avantages d’un expert-comptable pour un freelance

Les avantages d’un expert-comptable pour un freelance sont nombreux, quel que soit son domaine d’activité : commerce, artisanat ou profession libérale. Que ce soit en tant que micro-entreprise ou société, la gestion administrative reste essentielle, avec des obligations fiscales et comptables à respecter.

1. Améliorer la gestion financière

L’expert-comptable joue un rôle important en renforçant la gestion financière du freelance. Il établit une structure financière solide en mettant en place des systèmes comptables adaptés, incluant la tenue des livres comptables, la gestion des factures et le suivi des dépenses. Grâce à des analyses régulières de la situation économique, il aide le freelance à mieux évaluer sa rentabilité, ses flux de trésorerie et ses besoins en financement.

2. Suivi des objectifs et besoins de croissance :

En surveillant régulièrement les performances financières par rapport aux prévisions, l’expert-comptable identifie les ajustements nécessaires pour atteindre les objectifs de croissance. Il propose des stratégies telles que la réduction des coûts, l’amélioration de l’efficacité opérationnelle ou la diversification des revenus. Ce suivi aide le freelance à maintenir le cap vers ses objectifs à long terme et à anticiper les défis potentiels.

3. Choix du statut juridique optimal

L’expert-comptable analyse la nature de l’activité et les objectifs à long terme pour recommander le statut juridique le plus approprié, comme l’auto-entrepreneur, l’EURL, ou d’autres formes juridiques. Cette décision tient compte des avantages en termes de responsabilité limitée, de charges sociales et de fiscalité.

4. Optimisation fiscale

En proposant des stratégies fiscales adaptées, l’expert-comptable aide à minimiser la charge fiscale tout en maximisant les bénéfices. Cela inclut l’optimisation des déductions fiscales et la gestion des prélèvements obligatoires, assurant une gestion fiscale efficace et proactive.

5. Conformité et sécurité juridique

En plus de l’optimisation fiscale, l’expert-comptable garantit la conformité aux régulations fiscales et comptables. Cela permet d’éviter les sanctions et assure une sécurité juridique, renforçant ainsi la crédibilité et la stabilité de l’entreprise freelance.

L’expertise de l’expert-comptable permet au freelance d’avancer avec confiance dans le paysage complexe des obligations légales et fiscales, en assurant une gestion financière optimale et une croissance pérenne de son activité.

6. Gain de temps et d’efficacité

La gestion des obligations administratives, telles que les déclarations de TVA et la tenue des comptes, peut être chronophage et complexe pour un freelance. En confiant ces responsabilités à un expert-comptable, le freelance assure la conformité et la précision de ces tâches. Cela lui permet de se libérer de ces contraintes administratives, réduisant ainsi le risque d’erreurs et optimisant son temps pour se concentrer sur son activité principale.

En déléguant les aspects administratifs et comptables à un expert, le freelance peut pleinement se concentrer sur ses projets clients et le développement de son entreprise. Cette délégation permet d’augmenter la productivité et la rentabilité, tout en libérant du temps précieux pour des activités à plus forte valeur ajoutée.

7. Optimisation fiscale

  • Réduction des impôts et charges : Un expert-comptable apporte des conseils stratégiques pour optimiser la fiscalité du freelance. Il identifie les opportunités de réduction d’impôts et de charges sociales en exploitant les dispositifs de défiscalisation et en choisissant les régimes fiscaux les plus avantageux.
  • Bénéficier des déductions et crédits d’impôt : L’expert-comptable aide également le freelance à bénéficier de déductions fiscales pertinentes et de crédits d’impôt adaptés à son activité. Cela inclut les déductions pour les frais professionnels, les crédits d’impôt liés à la formation professionnelle, et d’autres incitations fiscales qui permettent de réduire les coûts et de renforcer les ressources disponibles pour investir dans l’entreprise.

Faire appel à un expert-comptable permet aux freelances d’améliorer leur gestion financière, de gagner en efficacité opérationnelle, et d’optimiser leur fiscalité. Cette collaboration contribue à une gestion plus sereine et prospère de leur activité, en libérant du temps et en maximisant les opportunités de croissance.

Découvrez notre dossier spécial : Gérer son argent quand on est freelance informatique, pour tout savoir sur les meilleurs moyens de gérer son argent si vous êtes consultant indépendant dans la tech et l’IT.

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Comment choisir le bon expert-comptable quand on est freelance ?

1. Critères de sélection

  • Proximité vs comptabilité en ligne : Un expert-comptable local offre un contact direct et une compréhension des spécificités régionales, tandis qu’un service en ligne propose flexibilité, accessibilité 24/7, et suivi en temps réel. Vous pourrez rapidement émettre vos documents comptables et bénéficier de l’accompagnement d’un expert dès que vous en aurez le besoin vous évitant ainsi de vous déplacer. Le choix dépend des préférences du freelance et de la complexité de ses besoins.
  • Spécialisation et expérience : Il est essentiel de choisir un expert-comptable spécialisé dans les activités de freelance. Un professionnel expérimenté dans les professions libérales ou les indépendants saura mieux conseiller sur les déductions fiscales, la date de clôture d’exercice, la rédaction des bilans comptables et comptes de résultat, les obligations administratives spécifiques et les meilleures pratiques pour optimiser la gestion financière. Vérifiez ses références, l’étendue de la mission qu’il propose et son expérience (inscription à l’ordre des experts-comptables) dans votre domaine pour vous assurer de sa compréhension des défis particuliers auxquels vous êtes confronté.

2. Coûts et tarifs

Comparaison des coûts : Le coût d’un expert-comptable varie selon le statut juridique du freelance. Pour un auto-entrepreneur, le tarif d’un expert est généralement plus bas en raison de la simplicité du régime fiscal, avec des coûts mensuels allant de 50 à 100 euros. Pour une entreprise individuelle (EI) ou une société (EURL, SASU), les coûts sont plus élevés, entre 100 et 300 euros par mois, en raison de la complexité des obligations comptables et fiscales.

Certains cabinets d’expertises notamment en ligne proposent des prix plus compétitifs avec un suivi à 99 euros HT/ mois comme le propose L-Expert-Comptable.com.

Opter pour un cabinet d’expertise en ligne peut être à la fois économique et pratique. Ils offrent des services adaptés aux freelances et travailleurs indépendants en s’occupant de votre comptabilité en ligne pour rédiger vos bilans, comptes annuels ou vos déclarations. Un accompagnement complet qui vous facilitera la gestion de votre activité.

Trouver le bon expert-comptable pour un freelance implique de considérer la proximité, la spécialisation, l’expérience, les coûts et les solutions disponibles, afin de gérer efficacement votre entreprise.

Quand faire appel à un expert-comptable quand on est freelance ?

1. Démarrage de l’activité :

Quand il s’agit de démarrer son activité freelance, faire appel à un expert-comptable est essentiel à plusieurs égards. Au commencement du projet entrepreneurial, le freelance doit prendre des décisions clés concernant son statut juridique (auto-entrepreneur, EI, EURL, etc.) et mettre en place les premières obligations comptables. Par exemple, opter pour une micro-entreprise simplifie la gestion comptable avec des recettes et dépenses basiques et des déclarations de chiffre d’affaires périodiques, mais ne bénéficie pas de protection patrimoniale. En revanche, une société offre cette distinction entre patrimoine personnel et professionnel, nécessitant une gestion plus complexe.

Un expert-comptable offre des conseils stratégiques pour choisir le statut le plus adapté, assurant la conformité dès le départ en établissant les bases comptables essentielles comme la gestion des revenus et le choix du régime d’imposition. Cette expertise permet au freelance de se concentrer sur son activité principale, en bénéficiant d’un soutien professionnel pour avancer efficacement dans les exigences administratives et fiscales de son statut choisi.

2. Développement de l’activité / Gestion de la croissance, optimisation des revenus et planification fiscale :

À mesure que le freelance développe son activité, la gestion financière devient plus complexe. Des obligations comptables telles que le choix du régime d’imposition (impôt sur le revenu ou impôt sur les sociétés), les déclarations de TVA, la tenue des comptes annuels, et la gestion des factures deviennent essentielles. L’expert-comptable intervient pour structurer cette croissance en assurant une comptabilité rigoureuse et en proposant des stratégies d’optimisation fiscale. Il joue un rôle clé dans la planification financière, permettant ainsi au freelance de maximiser ses bénéfices nets après impôts et de préparer efficacement les périodes fiscales à venir.

Quels sont les bénéfices d’un accompagnement par un professionnel ?

1. Conseils personnalisés

L’expert-comptable offre des conseils sur mesure en fonction du secteur d’activité, des objectifs financiers et des contraintes individuelles du freelance. Cette approche personnalisée optimise la gestion financière en anticipant les fluctuations de revenus et en ajustant les stratégies en conséquence. De la gestion de trésorerie à la préparation des déclarations fiscales, l’expert-comptable apporte des recommandations stratégiques.

2. Réduction des risques et préparation aux contrôles fiscaux

Grâce à son expertise, l’expert-comptable minimise les risques d’erreurs dans les déclarations fiscales et assure une conformité rigoureuse aux réglementations en vigueur. En cas de contrôle fiscal, il prépare méticuleusement la documentation requise et accompagne le freelance à chaque étape du processus, garantissant ainsi une défense solide et évitant d’éventuelles sanctions.

Conclusion

Faire appel à un expert-comptable libère du temps pour se concentrer sur le cœur de métier, maximise les avantages fiscaux et améliore la gestion financière grâce à des conseils experts. Cela se traduit par une meilleure maîtrise des coûts, une rentabilité et une vision claire de la santé financière de l’entreprise. Faire appel à un cabinet d’expertise vous permettra également d’avoir des conseils sur l’optimisation de votre comptabilité et de votre activité. En fonction de vos préférences, vous pouvez aussi bien optez pour une comptabilité en ligne avec des logiciels adaptés ou en physique.

L’expertise d’un comptable est essentielle pour gérer efficacement les défis administratifs et fiscaux, assurant ainsi la pérennité et la prospérité à long terme de l’activité freelance. C’est un investissement stratégique qui garantit sécurité, efficacité et croissance continue.

Article rédigé par notre partenaire L’Expert-Comptable.com.

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Comment choisir la meilleure plateforme freelance pour vos besoins ?

Comment choisir la meilleure plateforme freelance pour vos besoins

Aujourd’hui, il y a plus d’1 million de freelances en France. En effet ce mode de travail a connu une vague popularisation depuis 2009 avec une augmentation de près de 92%. Si les francais sont de plus en plus séduit par ce statut c’est notamment en raison de ses nombreux avantages. Indépendance, liberté de choisir ses projets, flexibilité horaire et géographique… ne sont qu’un exemple des nombreuses raisons pour lesquelles il est bénéfique de se lancer en freelance. Mais si vous débutez en tant que freelance vous n’êtes pas sans savoir qu’il peut être difficile de s’y retrouver parmis la multitude de plateformes offrant des missions de freelance. Laquelle choisir, laquelle vous correspond, devez-vous vous inscrire sur toutes les plateformes ? Pas de panique nous avons la réponse à toutes ces questions. Découvrez ainsi ci-dessous nos meilleurs conseils pour choisir la meilleure plateforme freelance pour vos besoins.

Identifiez la plateforme freelance qui correspond à votre niche

Il existe des centaines de plateformes freelance en France et à travers le monde. Les plus connues incluent Upwork, Fiverr, Malt, mais il y en a beaucoup d’autres qui se spécialisent dans différents domaines et niches.

En tant que freelance vous êtes expert et spécialisé dans un domaine bien précis. Ainsi pour augmenter vos chance de décrocher la mission adéquate il est important de mettre en avant votre profil sur la plateforme freelance qui correspond à votre niche. Que vous soyez freelance informatique, rédacteur web indépendant, designer freelance, spécialiste du marketing, ou encore freelance dans la finance découvrez ci-dessous les meilleures plateformes associées à ses spécialisations.

1. Plateformes pour freelances informatiques

Avec l’essor du travail à distance et la demande croissante de compétences techniques, le freeancing dans l’informatique a plus que jamais le vent en poupe. Et pour trouver des missions de freelance dans la l’IT et la tech rien de mieux que d’utiliser les plateformes pour freelances informatiques. Ces plateformes offrent des opportunités variées pour les développeurs, les ingénieurs logiciels, les spécialistes en cybersécurité et autres experts IT. Parmi les plateformes pour freelances informatiques les plus populaires, on retrouve ainsi :

Mindquest est une plateforme proposant des missions freelance dans l’IT et la tech. Mais plus qu’une simple plateforme, Mindquest mise sur l’accompagnement humain et personnalisé des candidats freelances tout au long du processus de recrutement pour les aider à décrocher la mission idéale. Une équipe d’expert en recrutement informatique est en effet quotidiennement au contact des candidats par téléphone, les prépare aux entretiens et assure leur suivi tout au long de leur mission.

2. Plateformes freelance pour rédacteurs web

Redacteur.com est une plateforme dédiée aux rédacteurs, offrant un large choix de missions dans le domaine de la rédaction et du contenu web. Les freelances peuvent accéder à des projets variés correspondant à leurs compétences et intérêts spécifiques.

Scribeur.com offre aux rédacteurs une plateforme intuitive pour trouver des missions diversifiées et adaptées à leurs compétences en rédaction. La plateforme simplifie le processus de soumission et de gestion des projets, favorisant ainsi une collaboration efficace avec les clients.

3. Plateformes freelance pour designers

Graphiste.com offre aux graphistes un marché dynamique pour trouver des missions variées et stimulantes dans le domaine du design graphique. La plateforme permet aux freelances de présenter leurs portfolios et compétences, attirant ainsi des clients recherchant des talents spécifiques.

99designs.fr se démarque en tant que plateforme spécialisée dans le design où les freelances peuvent participer à des concours de design créatif. Cela offre aux designers la possibilité de travailler sur une variété de projets intéressants et de développer leur portfolio.

4. Plateformes freelance pour spécialistes du marketing

Fiverr est une plateforme mondiale où les freelances peuvent proposer leurs services dans divers domaines comme la conception graphique, la rédaction, la programmation, et bien plus encore. Elle permet aux freelances de fixer leurs propres prix et conditions, attirant ainsi une large clientèle à la recherche de services spécifiques et abordables.

Freelance.com se distingue par son réseau étendu d’entreprises recherchant des freelances dans divers secteurs professionnels. La plateforme offre une variété de missions à des freelances qualifiés, facilitant ainsi la croissance de leur portefeuille client.

5. Plateformes pour freelances dans la finance

Si vous êtes à la recherche de missions dans la finance vous pouvez compter sur Mindquest. En effet, Mindquest propose aussi des missions freelance dans la finance via sa plateforme freelance.

Finance freelance se distingue en mettant l’accent exclusivement sur les missions financières et comptables. La plateforme permet aux freelances de se concentrer sur leur domaine d’expertise, offrant des opportunités ciblées et une visibilité accrue dans le secteur financier.

Conclusion

C’était notre sélection des meilleurs plateformes freelance pour trouver des missions en tant que travailleur indépendant en 2024.

La recherche d’un emploi en freelance n’est pas nécessairement difficile. En effet, n’oubliez pas que la plupart des plateformes requièrent simplement la création d’un compte et la complétion de votre profil.

Toutefois, il est important de vérifier le fonctionnement de chaque site avant de vous inscrire. Tenez compte du système de paiement, des méthodes de retrait et des frais de service.

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3 avantages à travailler avec un cabinet de recrutement SAP

Cabinet de recrutement SAP

Trouver les bons talents pour gérer les systèmes SAP est crucial pour toute entreprise. Les systèmes SAP sont complexes et nécessitent des compétences spécifiques. Voici pourquoi un cabinet de recrutement peut aider. Découvrez dans notre article ci-dessous trois avantages de collaborer avec un cabinet de recrutement SAP.

1. Accès à un réseau de talents spécialisés

Un cabinet de recrutement a accès à de nombreux professionnels qualifiés. Ils se concentrent sur ce domaine et disposent d’une base de données de candidats expérimentés. Que vous ayez besoin d’un consultant SAP, d’un développeur, ou d’un administrateur, un cabinet peut rapidement proposer les bons candidats.

De plus, les cabinets de recrutement SAP connaissent bien les professionnels du secteur. Ils peuvent faire des correspondances précises entre les besoins des entreprises et les compétences des candidats. Cela garantit que les candidats proposés sont qualifiés et bien adaptés à votre entreprise.

2. Vous bénéficiez d’un gain de temps et d’efficacité

Le recrutement peut être long et compliqué, surtout pour les postes techniques comme ceux liés à SAP. Travailler avec un cabinet de recrutement permet de déléguer cette tâche. Cela libère du temps pour que votre équipe RH puisse se concentrer sur d’autres tâches.

Les cabinets disposent aussi des outils nécessaires pour filtrer les candidats. Ils gèrent la présélection, les entretiens initiaux et les vérifications de références. Vous ne rencontrez que les candidats les plus qualifiés. Cela rend le processus de recrutement plus rapide et plus efficace.

3. Conseils personnalisés

Les cabinets de recrutement SAP ne fournissent pas seulement des candidats. Ils offrent aussi des conseils et des solutions pour vos besoins en recrutement. Leur connaissance du marché SAP leur permet de comprendre les tendances et les attentes des candidats.

Un bon cabinet travaille avec vous pour comprendre vos besoins. Ils peuvent offrir des conseils sur les compétences à rechercher, les salaires compétitifs et comment rendre votre entreprise plus attractive pour les talents SAP. Cette approche garantit que vous attirez et retenez les bons talents.

Conclusion

Travailler avec un cabinet de recrutement offre des avantages clairs : accès à un réseau spécialisé, gain de temps et d’efficacité, et conseils personnalisés. En s’associant avec des experts en recrutement SAP, les entreprises peuvent s’assurer qu’elles disposent des compétences nécessaires pour optimiser leurs systèmes SAP et rester compétitives.

Vous avez besoin d’aide pour mener à bien vos recrutements dans le secteur de la finance ? Nous sommes là pour vous aider ! Déposez votre besoin sur notre plateforme de recrutement et notre équipe d’experts en recrutement se chargera de vous sélectionner les meilleurs profils de consultants en finance.

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