La crise sanitaire que nous traversons actuellement a complètement redéfinir le travail. En conséquence, le secteur de l’informatique n’a pas été épargnée. Santé mentale, évolution des compétences, complexité organisationnel, rôle de la DSI… Nous avons sélectionné pour vous les articles les plus récents concernant l’organisation des équipes I, pour vous aider à faire le tour du sujet.
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Télétravail : 60 % des salariés français préféreraient parler de leurs problèmes de stress et d’anxiété à un robot plutôt qu’à leur manager
Marquée par la crise sanitaire Covid-19, l’année 2020 est considérée par les salariés comme la plus stressante de l’histoire. Anxiété, fatigue, répercussions négatives sur la santé mentale mais aussi sur la vie privée… L’intelligence artificielle, robots, l’avenir : autant de thématiques qui sont au cœur de l’étude qu’a menée Oracle.
Compétences inadaptées et complexité organisationnelle menacent le succès de la transformation numérique post-Covid
Un fossé est clairement notable entre la perception des employés et celle de leur encadrement. Alors que 80% des cadres en France estiment qu’ils aident leurs employés à acquérir les nouvelles compétences nécessaires pour travailler pendant la pandémie ; seulement 38 % des employés interrogés sont en accord avec cette idée.
Equipes IT : anticiper le futur grâce au reskilling
La pandémie Covid-19 a complètement redéfini le travail. Une accélération de l’adoption des nouvelles technologies, la création de nouveaux emplois, le travail… La majorité des travailleurs à travers le monde ont adopté de nouvelles habitudes. Dans le secteur IT, les dirigeants ou managers IT se doivent d’adopter une nouvelle approche du développement des compétences.
L’évolution du rôle des équipes IT face aux défis post-COVID
Soutenue par la récente crise que nous traversons, le rôle de l’équipe informatique n’a pas cessé d’évoluer. Il accompagne ainsi le développement constant de la technologie. Si les technologies de l’information restent un élément essentiel de toute organisation ; les employés les moins férus de technologie s’équipent aujourd’hui de technologies plus accessibles et plus compréhensibles.
