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Responsable d’applications IT : Fiche métier

Intermédiaire privilégié entre développeurs, utilisateurs et l’ensemble des métiers de l’entreprise ; le Responsable d’applications IT est en charge de la mise en place et de l’évolution fonctionnelle de solutions informatiques. Il peut également être appelé Responsable applicatif.

Son rôle est ainsi d’effectuer un diagnostic et de proposer des améliorations pour optimiser des applications au sein d’un système d’information.

Découvrez dans cette fiche métier, quelles sont les missions en freelance et CDI du Responsable d’applications IT, les compétences requises, le salaire et la formation de ce professionnel de l’informatique.


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1. Le métier de Responsable d’applications IT : quelles sont ses missions ?

1.1. Etudier et évaluer le projet

Dans un premier temps, le Responsable d’applications doit mener des analyses poussées sur : les process métier ; les anomalies existantes ; les usages de l’application etc. Il identifie alors les problèmes et propose des solutions adaptées. Il élabore également les procédures de tests et contrôle les règles de fonctionnement et d’utilisation des applications.

1.2. Élaborer le cahier des charges et les spécifications

Après cette phase d’étude, le Responsable d’applications doit définir la solution corrective la plus adaptée. Il doit ainsi rédiger un cahier des charges détaillé et évaluer les conditions de la mise en place du projet (coûts, délais, PAQ…).

1.3. Piloter la maîtrise d’œuvre interne ou externe et en assurer le suivi

Nous en arrivons au cœur du métier du Responsable d’applications : il en effet a pour mission de développer les adaptations nécessaires et de prendre en charge les étapes antérieures à la mise en exploitation (tests unitaires et d’intégration, documentation…). S’en suit alors une phase importante de contrôle des phases de recette, paramétrage et mise en production.
Tout au long de ces différentes étapes, le Responsable d’applications doit animer son groupe de projet.


Bien souvent, la mission du Responsable d’applications IT ne s’arrête pas là, puisqu’il doit ensuite apporter ou faire apporter un support technique aux différents utilisateurs de l’application.


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2. Compétences requises du Responsable d’applications IT

2.1. Faire preuve de rigueur et être force de proposition

Le Responsable d’applications informatiques doit être réactif et présenter de fortes capacités d’analyse. Ceci pour être en mesure de proposer les meilleures solutions, dans un souci constant de qualité du service rendu.

2.2. Savoir travailler en équipe grâce à de bonnes qualités relationnelles

Ce professionnel de l’IT est amené à manager l’équipe chargée de la gestion évolutive d’une solution applicative. C’est ainsi un vrai rôle de coordination, qui nécessite de véritables qualités relationnelles et de communication.

2.3. D’excellentes compétences techniques

Ces compétences couvrent des champs larges et techniques, comme la modélisation informatique, l’architecture d’applications, les langages informatiques (JAVA, J2EE…), l’architecture technique de systèmes d’information, ou encore la gestion de configuration…


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3. Contexte du Responsable d’applications IT

On trouve le Responsable d’applications IT dans de grandes entreprises ou au sein d’entreprise prestataires (éditeurs, sociétés de services et d’ingénierie), en relation avec des clients variés.
La plupart du temps, il est rattaché au Responsable de maintenance applicative ou responsable TMA.

4. Evolution et Salaire du Responsable d’applications IT

Après plusieurs années d’expérience dans le métier, le responsable d’applications IT peut évoluer vers le poste de responsable informatique. Il peut également choisir de devenir formateur dans le domaine.
Le taux journalier moyen d’un responsable d’applications IT se situe entre 400 et 700€.


Découvrez également nos fiches métiers : Consultant en qualification logicielle et Business Analyst IT !


5. Formation 

Pour devenir responsable d’applications, il faut généralement être diplômé d’un Bac +4/5 en Ecole d’ingénieur ou Master en informatique.

6. Téléchargez votre fiche métier Responsable d’applications IT :


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Freelance informatique / tech Quotidien de freelance

Les avantages à travailler chez le client quand on est freelance

A la recherche d’une plus grande autonomie et d’une gestion plus flexible de leur temps de travail, le nombre de travailleurs indépendants ne cesse d’augmenter. Grâce à ce statut particulier, ils ont la possibilité de travailler dans des endroits différents. En fonction de leurs envies et types de missions. Si certains optent uniquement pour le travail à distance depuis l’étranger ou privilégient le coworking… D’autres préfèrent travailler dans l’entreprise du client, en particulier dans le cadre de missions longues. Quels sont les avantages de travailler chez le client quand vous êtes freelance ? Club Freelance vous répond dans cet article.

Avantages à travailler chez le client : un atout pour le travail en équipe

Certaines entreprises souhaitent recruter un collaborateur freelance en travail sur place, plutôt qu’à distance. Les raisons qui expliquent ce choix sont nombreuses. Elles dépendent en réalité du type de mission, des valeurs de l’entreprise et de la durée du projet.

On estime qu’environ 45 % des travailleurs freelances travaillent aujourd’hui chez le client, contre 43 % depuis leurs domiciles. Le travail au sein de l’entreprise du client est donc un cas plutôt courant. Cela n’est cependant possible que pour les entreprises qui disposent d’espaces suffisants de travail. Il faut qu’elle puisse accueillir les collaborateurs freelances en plus de leurs équipes en interne.
L’avantage majeur est que cela permet de pouvoir discuter plus facilement avec le reste de l’équipe. Ce qui favorise l’intégration et l’avancement du projet.

Un autre avantage est que vous pouvez utiliser toutes les commodités de l’entreprise. Notamment l’imprimante, le réseau Internet, le café… Des petits avantages qui peuvent participer au sentiment de bien-être général dans votre travail.

Travailler chez le client pour lutter contre l’isolement

Force est de constater que de nombreux travailleurs en freelance se plaignent du sentiment de solitude et d’isolement qui les habite lorsqu’ils travaillent uniquement de chez eux. En effet, il est parfois difficile d’être seul face à son ordinateur tout au long de la journée. Le fait de venir travailler dans l’entreprise du client permet, d’une part, de partager sa journée avec des collègues, et d’autre part de se fixer un rythme tant de vie que de travail. Un rythme de vie difficile à maintenir en télétravail notamment en période de crise.

En effet, n’oublions pas qu’il peut être facile pour le travailleur freelance à domicile de se démotiver et de procrastiner. Le fait de devoir se rendre à des heures fixes dans l’entreprise et de pouvoir en partir une fois le travail terminé permet une meilleure gestion du temps tout en garantissant une véritable césure entre la vie privée et la vie professionnelle du freelance.

En la matière, il existe des solutions et astuces pour tous les indépendants qui souhaitent mieux gérer leur temps.

Travailler chez le client : pour éviter les inconvénients du travail à domicile

Le fait de travailler chez le client vous permet souvent d’avoir accès à tous les interlocuteurs clefs d’un projet et de ne pas rester bloqué en cas de doute ou de manque d’information.

Par ailleurs, votre présence dans les locaux de l’entreprise est une manière de créer plus de lien avec son client et de facturer réellement les heures effectuées, en toute transparence. Si vous appliquez un taux journalier moyen (TJM), le travail dans l’entreprise du client a d’autant plus de sens.

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Chief Technical Officer (CTO) : fiche métier

Le Chief Technical Officer ou Directeur des Nouvelles Technologies est en charge de l’innovation technique et du déploiement de technologies adaptées au développement et à l’efficacité des activités d’une entreprise.
Le métier de CTO est l’un des postes liés à la technologie les plus importants au sein d’une entreprise. Il dirige le département de technologie ou d’ingénierie.

Le métier de Chief Technical Officer

Quel est le rôle d’un Chief Technical Officer ?

Superviser l’ensemble des projets informatiques de l’entreprise
Le CTO examine les besoins technologiques à court et à long terme de son entreprise, via un audit technique. Cela lui permettra d’identifier les structures vieillissantes ou obsolètes de l’entreprise.
Définir la stratégie de l’entreprise en matière d’innovation
Le CTO élabore les politiques de développement autour de l’infrastructure et de l’innovation. Pour ce faire, il effectue des investissements technologiques pour aider l’entreprise à atteindre ses objectifs et à augmenter ses revenus.
Proposer des solutions innovantes et parfaitement adaptées aux besoins
Le CTO a un rôle clef en interne. Il peut également, en effet, être amené à jouer un rôle de commercial, auprès des prospects et des clients.

Compétences requises

De très bonnes connaissances informatiques
Le CTO se doit d’être un expert : du web ; des langages de programmation ; et du développement en général. Cela lui servira pour comprendre les problématiques et objectifs de ses projets. Ces expertises lui permettent aussi l’encadrement d’équipes techniques.
Savoir déléguer et encadrer des équipes
Le CTO est avant tout un manager. Il doit mener et motiver ses équipes vers les mêmes objectifs. Il travaille en étroite collaboration avec les profils techniques qui constituent ses équipes, et avec la direction de l’entreprise.
Être visionnaire et stratège
Le CTO doit savoir mettre en place les meilleures stratégies d’entreprise et alimenter l’infrastructure technologique. Pour cela, il doit analyser les marchés cibles et exercer une veille permanente.

Contexte

La R&D est une composante stratégique essentielle des entreprises depuis de nombreuses années. L’essor des technologies de l’information et la digitalisation des entreprises a renforcé l’importance du Chief Technology Officer.
Aujourd’hui, il peut être recruté au sein des grandes entreprises mais également au sein de plus petites structures comme des startups.

Salaire

Le taux journalier moyen d’un CTO se situe entre 600 et 1000€.

Formation

Le CTO doit disposer d’une formation Bac+5 en université, école d’informatique ou école d’ingénieur. Toutefois, ce poste n’est pas accessible en sortie d’études mais plutôt, en général, après 5 à 10 ans d’expérience.

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Chief Technical Officer (CTO) : métier, missions, salaire, formation, compétences
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Découvre également la fiche métier : Chef de Projet SI

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Décideurs IT Recruter un consultant IT

Comment profiter de l’été pour préparer vos recrutements de profils IT ?

L’été correspond souvent à une période de ralentissement de l’activité, avec de nombreuses absences de collaborateurs et de partenaires externes. C’est le moment idéal pour prendre le temps de réfléchir à des sujets de fond. Comme par exemple, définir des plans d’actions pour mieux accélérer sur vos projets au moment de la reprise de septembre.

Parmi les sujets de fond, celui de la mise en place d’une Talent Strategy efficace pour anticiper vos besoins et recruter les talents dont vous avez besoin.

Alors comment tirer parti de la période estivale pour anticiper vos besoins et gagner en sérénité sur vos problématiques de recrutement ? Comment profiter du marché des talents tech, en cette période de basse activité ? L’éclairage de Mindquest.


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Faites le point l’été sur vos équipes et vos besoins en recrutement

Vous êtes un peu moins sollicité pendant quelques jours ou quelques semaines, en raison d’un creux d’activité de votre entreprise au mois d’août ? Profitez-en pour prendre du recul sur votre organisation actuelle et trouver des axes d’amélioration.

Où en sont vos projets par rapport aux objectifs fixés ? Quelles compétences manquent à votre équipe ? Quels types de recrutements pouvez-vous d’ores et déjà prévoir pour les prochains mois ? Prenez le temps d’échanger avec vos collaborateurs, puis de définir votre équipe idéale, et les profils à cibler en fonction de votre budget disponible.

Gardez en tête que vous risquez sans doute d’être pas mal débordé au retour des vacances. L’été est ainsi souvent la période idéale pour préparer la rentrée dans les meilleures conditions.

Evaluez d’éventuels partenaires en recrutement

L’été, c’est également le moment idéal pour prendre contact avec d’éventuels partenaires en recrutement, pour vous donner le temps de l’analyse et éviter de faire votre choix dans la précipitation. Vous êtes à la recherche d’un partenaire sur le long terme ? Ce temps de prise de contact et d’échanges d’informations est d’autant plus nécessaire, et portera ses fruits sur le long-terme.

Tirez profit de cette période estivale pour discuter des spécificités techniques de vos projets et donner des informations sur le contexte de votre entreprise, pour trouver le partenaire le plus adapté. Et bien sûr, prenez en compte l’aspect relationnel pour vous assurer les meilleures chances de succès.

Si vous recherchez des profils techniques majoritairement en freelance, vous avez par exemple plutôt intérêt à vous orienter vers un acteur spécialisé, qui connaît bien le marché des talents que vous ciblez.


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Profitez d’un marché des talents plus disponible l’été

En été, beaucoup de candidats sont en vacances, mais beaucoup de recruteurs aussi ! Ce qui signifie que les profils que vous recherchez sont potentiellement moins sollicités.

Il peut être intéressant de lancer votre recherche sur les mois de juillet-août, en particulier si vous êtes à la recherche de profils rares où « pénuriques ». En effet les offres publiées et les prises de contact avec les candidats sont moins nombreuses.

Dans le cas du freelancing, beaucoup de consultants indépendants recherchent des missions pour commencer dès la rentrée (voire avant). Ils seront donc susceptibles d’être en recherche active s’ils n’ont pas anticipé la suite de leur activité.

Découvrez aussi notre Tribune : Recrutement : le temps joue contre vous !

Préparez la rentrée et organisez vos onboardings

Le rush de septembre ne vous laissera sans doute pas beaucoup de temps pour gérer vos recrutements. Ni pour sélectionner les meilleurs candidats si vous êtes en recherche, et pour préparer l’accueil des futurs membres de votre équipe. Profitez de la période estivale pour penser vos recrutements dans leur ensemble, et préparer les prochaines étapes telles que les futurs onboardings !

Si vous vous attendez à accueillir de nouvelles recrues, qu’elles soient freelances ou CDI, anticipez leur arrivée et préparez leur démarrage. Toute nouvelle ressource, interne ou externe, doit être présentée et intégrée à l’équipe. Elle doit aussi être formée aux outils et au contexte de l’entreprise. Ne négligez pas la transmission des informations et la mise à disposition du matériel et ressources nécessaires. Et mettez en place une organisation bien à l’avance.

L’été peut, là encore, s’avérer propice à l’anticipation. Surtout si cela nécessite des actions de coordination avec plusieurs services et équipes de l’entreprise.

N’hésitez pas à lire notre article sur le sujet : Renforcer les équipes support IT : défi de la rentrée pour les DSI ?


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