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Gestion de projet : métiers, compétences et parcours professionnels

Gestion de projet

Vous avez probablement entendu parler du rôle de chef de projet. Mais qu’est-ce-que réellement la gestion de projet ? En quoi consiste les rôles professionnels relatifs à la gestion de projets et quelles sont les missions attribuées ? Quels sont les parcours professionnels pour travailler dans la gestion de projet ? Découvrez dans cet article tout ce que vous devez savoir sur le rôle des chefs de projets, leurs compétences, leurs aptitudes et leurs attentes salariales.

Qu’est-ce que la gestion de projet ?

La gestion de projet est le processus de planification, de développement et de délégation des responsabilités relatifs aux objectifs d’une organisation. Ceci pour un projet particulier selon des critères convenus.

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Qu’est-ce qu’un chef de projet ?

Le chef de projet est quant à lui la personne chargée de planifier et de garantir la bonne exécution des étapes de réalisation d’un projet. Autrement dit, c’est le profil qui coordonne le travail de l’équipe pour atteindre les objectifs.

Les grandes entreprises ont toujours investi dans un rôle similaire pour assumer la responsabilité des tâches de gestion et de surveillance. Mais pourquoi les rôles et les compétences du chef de projet sont-ils aujourd’hui plus importants ? Pourquoi la grande majorité des entreprises décide aujourd’hui d’en intégrer un dans leurs rangs ?

La réponse est simple. Le contexte commercial numérique dans lequel nous nous trouvons est très changeant et la stratégie varie en fonction des demandes externes. C’est pourquoi aujourd’hui, les entreprises ont d’autant plus besoin de chefs de projet, qui garderont le focus sur les objectifs. Et qui prendront en compte les facteurs externes auxquels l’équipe est confrontée.

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Gestion de projet : quels sont les rôles et compétences d’un chef de projet ?

Un chef de projet est généralement chargé de :

  • Définir la raison pour laquelle un projet est nécessaire
  • Spécifier la qualité de chaque pièce livrable
  • Estimer la quantité de ressources et les délais nécessaires
  • Développer et mettre en œuvre un plan et des processus pour le projet
  • Diriger et motiver l’équipe
  • Gérer les risques, les problèmes et les modifications du projet
  • Surveiller les progrès
  • Maintenir une communication continue avec les parties prenantes

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Gestion de projet : quelles sont les attentes salariales d’un chef de projet ?

Gestion de projet : attentes salariales d'un chef de projet

Selon les données, 71 % des chefs de projet qui ont partagé leur salaire déclarent qu’il a augmenté au cours de la dernière année. La demande pour ce profil continue de croître régulièrement. Principalement dans des pays comme le Mexique, la Colombie, le Pérou et l’Espagne.

Bien sûr, le salaire dépend en grande partie de l’expérience en gestion de projet que chacun apporte. Parmi les profils les plus recherchés, le salaire moyen d’un chef de projet avec 2 à 5 ans d’expérience se situe entre 30 000 $ et 40 000 $ brut par an, selon la zone géographique et la taille de l’entreprise.

Gestion de projet : quelles sont les compétences d’un chef de projet ?

Compétences d'un chef de projet

Le métier de Chef de Projet, contrairement à d’autres profils, ne nécessite pas de connaissances purement techniques. Mais plutôt un ensemble de compétences spécifiques qui s’acquièrent au cours de l’exercice du métier. Par exemple, la capacité de planifier, d’organiser, de coordonner et de contrôler le travail.

1. Leadership

A l’ère du digital, le rôle du Chef de Projet doit s’articuler autour de l’animation et de la conduite de la transformation digitale au sein de l’entreprise. En effet, un bon leader doit savoir transmettre ses valeurs à son équipe. Mais aussi transmettre sa motivation à travailler et à atteindre les objectifs.

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2. Travail d’équipe

Être un leader ne signifie pas que vous n’avez pas besoin de travailler en équipe. Au contraire, vous devez interagir avec de nombreux niveaux hiérarchiques au sein de l’entreprise. Et il est important de savoir le faire avec chacun d’eux pour bien déterminer les objectifs et les orientations à suivre.

3. Organisation

Dans une large mesure, le travail du chef de projet consiste à organiser, organiser et organiser. L’organisation des processus et des acteurs impliqués dans le projet dépend ainsi de lui. Ainsi que la mise en place d’une bonne organisation des délais et des temps des actions.

4. Communications

S’il y a une chose que l’on attend d’un chef de projet, c’est qu’il soit un excellent communicateur. En effet, l’une de ses tâches est de créer de bons canaux de communication et de s’assurer que tous les agents impliqués dans le projet connaissent et comprennent clairement leur rôle dans la planification.

5. Compétences en gestion des conflits

Les relations interpersonnelles dans la gestion de projet sont une réalité et il est ainsi inévitable que des conflits surgissent à un moment donné. C’est pourquoi il est important que le chef de projet sache gérer ce type de problèmes et agir comme médiateur pour les résoudre et créer un bon environnement de travail.

6. Capacité à déléguer

Un bon manager doit aussi être conscient de ses limites et savoir qu’il est impossible de tout couvrir. Par conséquent, il est important qu’il sache quand déléguer et faire confiance à ses subordonnés, en respectant leurs fonctions et en les motivant dans leur travail.

7. Etre soucieux du détail et attentif

La qualité du service rendu est l’un des principaux objectifs à atteindre par le chef de projet. À cette fin, il doit être exigeant et attentif aux détails, évaluer en tout temps que les normes d’excellence soient respectées et être en mesure d’identifier ce qui ne va pas pour prendre la bonne décision en tout temps.

8. Connaissance du marché

Sans aucun doute, si le projet a un débouché sur le marché, il appartient au chef de projet de connaître les tendances et la concurrence qui peuvent survenir. Ceci pour ainsi ajuster la focalisation des objectifs vers le succès.

Le poste de chef de projet e-CRM (gestion électronique de la relation client) se situe à l’intersection des fonctions informatique, marketing et commerciale. Ce rôle occupe une place importante dans le domaine de la relation client sur le web, car il coordonne la mise en place des campagnes digitales sur l’ensemble des plateformes numériques de l’entreprise.

Lisez notre fiche métier chef de projet e-CRM pour connaître les compétences requises et les prétentions salariales de ce métier.

9. Vision tournée vers les objectifs

En plus de fixer les principaux objectifs d’un projet, le chef de projet doit savoir gérer les événements imprévus. Il est crucial que le chef de projet sache guider l’équipe avec une prise de décision rapide et précise et en établissant des délais.

10. Connaissances en évaluation et métriques

Avoir des connaissances en analyse et en métrique est essentiel pour le chef de projet. Ceci car l’une de ses fonctions est d’évaluer l’efficacité, l’avancement, la performance, la productivité et la qualité d’un projet ou d’un produit. En ce sens, les métriques aident à connaître l’état du projet en cours en termes de temps, de coûts et de rentabilité.

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11. Budgétisation et planification

Le budget indique comment les fonds seront dépensés pendant la durée de vie d’un projet. Le chef de projet doit ainsi définir en termes de coûts tous les efforts investis dans chaque tâche.

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Gestion de projet : ce que vous devez étudier pour devenir chef de projet

Les professionnels ayant une formation spécifique et pluridisciplinaire avec une base numérique qui gèrent la valeur, la réduction du temps, l’agilité et la fiabilité des objectifs prennent de plus en plus d’importance dans les entreprises. Bien qu’il n’y ait pas de carrière spécifique pour apprendre à couvrir les rôles de chef de projet, vous devez avoir des compétences en gestion, en affaires et maîtriser les techniques de design thinking, la résolution de problèmes et la méthodologie Agile & Scrum.

1. Le Design Thinking pour la gestion de projet

Gestion de projet : Design Thinking

Le Design Thinking est une discipline qui repose sur la sensibilité et les capacités des designers pour faire correspondre les besoins des gens avec ce qui est technologiquement faisable.

Les marques sont constamment à la recherche d’experts du numérique alliant émotion et innovation. C’est ainsi dans ce contexte qu’ils sollicitent l’aide d’un Creative Technologist.

Le Creative Technologist joue ainsi un rôle important dans la numérisation d’une agence ou d’une marque. Sa principale mission est d’aider à positionner les marques grâce à la technologie et à l’innovation. C’est ainsi un travail hybride qui combine une expertise en technologie, en marketing et en design.

Découvrez en plus à propos du Creative Tecnologist ainsi que du Designer UX/UI !

2. La résolution de problèmes

Gestion de projet : résolution de problèmes

La résolution de problèmes est la compétence qui détermine pourquoi un problème survient et comment le résoudre. Cela commence par l’identification des problèmes, la conception de solutions, la mise en œuvre de ces solutions. Et enfin l’évaluation de leur efficacité.

3. La méthodologie Agile & Scrum

Gestion de projet : Agile & Scrum

La méthodoogie Agile et Scrum est le processus d’application régulière d’un ensemble de meilleures pratiques pour travailler en collaboration en équipe. Ceci de sorte à obtenir le meilleur résultat possible pour un projet. De plus, Agile et Scrum sont des techniques utilisées pour atteindre les objectifs.

La transformation Agile peut être un projet très difficile pour une entreprise. De nombreuses raisons peuvent conduire à l’échec : management peu ouvert à l’agilité, changement de direction et d’objectifs…


Le Coach Agile est un agent de changement pour les entreprises sur la voie de l’agilité. Il aide les entreprises à se transformer sur le long terme.

Lisez notre fiche métier Coach Agile !

L’origine du terme Scrum vient du rugby. Le travail du Scrum Master est analogue à celui du scrum-half. Le Scrum Master a la responsabilité de pousser les autres dans la bonne direction. Il doit favoriser l’unité d’équipe et communiquer avec le monde extérieur. Le Scrum Master agit donc comme un guide. Il aide et facilite le travail de l’équipe, dans une optique d’amélioration et d’adaptation.

Découvrez en plus à propos du métier de Scrum Master dans notre fiche métier !

Jira est une plateforme multifonctionnelle développée par Atlassian qui facilite la gestion des projets de développement et Agile.

Découvrez dans notre fiche métier le rôle de l’administrateur Jira !

C’est en effet un logiciel de suivi permettant aux équipes de définir des activités, d’identifier des blocages et de partager des informations. Cet outil est spécifiquement conçu pour répondre aux besoins des équipes travaillant en Scrum ou en Kanban.

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Ingénieur Validation : Fiche métier

Ingénieur validation

Quel est le rôle de l’Ingénieur Validation ? Découvrez dans cette fiche métier ses missions, ses compétences, sa formation, son tjm de freelance et son salaire en CDI. 

Le métier d’Ingénieur Validation

L’ingénieur validation a pour mission de vérifier les conformités du produit (logiciel, équipement, système) avec les spécifications d’origine et les normes officielles. Dans le cas d’un logiciel ou d’une application, l’ingénieur validation doit les valider intégralement avant leur mise en ligne sur des environnements clients. Ce professionnel peut travailler chez un constructeur, un opérateur, une société de services… Il dépend de la direction des études ou du département technique et n’est pas intégré à l’équipe de développement. Il a une position centrale entre le développement, la documentation, l’intégration et la qualité. C’est pourquoi il est important qu’il bénéficie de bonnes qualités relationnelles. Cet ingénieur peut intervenir chez le client, pour mettre en place des tests. Mais aussi auprès d’instances nationales et internationales de normalisation.

Parmi ses missions principales, l’ingénieur validation doit prendre connaissance de manière exhaustive de la spécification produit puis établir un plan de validation et de qualification, en rédigeant les spécifications des scénarios et des tests et en concevant des tests et outils de tests correspondant à tous les points de la spécification à valider. Ensuite, ce professionnel exécute les tests, en faisant des essais jusqu’à ce que le produit donne satisfaction au vu des normes de test imposées. Enfin, il identifie les problèmes, apporte les modifications et teste les corrections. De plus, il doit rédiger un rapport de validation, et éventuellement un dossier produit en vue d’une demande de certification.

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Compétences requises

Il est primordial que l’ingénieur validation possède les connaissances générales et spécifiques du domaine technique. Il doit également parfaitement maîtriser les méthodes de validation. Outre les compétences techniques, l’ingénieur validation doit avoir une grande ouverture d’esprit et une vision globale du produit. Il est très important également que ce professionnel ait le sens de la rigueur, de l’organisation et qu’il attache de l’importance au respect des méthodes. D’autre part, il se doit d’avoir un esprit logique et un sens de la critique de sorte à toujours se mettre à la place de l’utilisateur final et de deviner son point de vue. Posséder des qualités relationnelles et des capacités rédactionnelles est également requis pour ce poste.

Découvrez aussi les fiches métiers : Consultant en qualification logicielle et Responsable d’applications IT.

Salaire en CDI et tjm de freelance

Le salaire en CDI et le tjm de freelance d’un ingénieur validation varie en fonction de l’expérience de celui-ci, de l’ampleur de son poste et de la taille de l’entreprise. Pour un débutant le salaire en CDI d’un ingénieur validation avoisinera les 30k€ annuel. Avec de l’expérience, il peut espérer gagner entre 30 et 40 k€, voire 45 k€. Quant au tjm de freelance il varie de 300 à 700 €/jour. Il est possible de se faire une idée du tjm de ce professionnel en consultant les sites de freelances ou plateformes de recrutement de freelances telles que Mindquest.io

Formation de l’Ingénieur Validation

Pour devenir ingénieur validation il est nécessaire d’être diplômé d’un diplôme d’ingénieur ou d’un master professionnel. Il est également possible de s’orienter vers ce métier après une expérience dans le domaine du développement logiciel. Au cours de sa carrière, ce professionnel pourra évoluer dans le développement, le management de projet, la qualité ou encore les méthodes. Après quelques années d’expérience, ce professionnel pourra également prétendre au poste de chef de projet ou de chargé de méthode. De plus, selon les compétences qu’il aura pu acquérir, il pourra aussi travailler en tant que consultant. Pour trouvez plus aisément des missions Tech & IT d’architecte logiciel/applicatif il est recommandé de s’inscrire sur les sites de freelances ou plateformes de recrutement de freelances telles que Mindquest.io pour être visible auprès des entreprises clientes.

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Consultant GED : Fiche métier

Consultant GED : Fiche métier

Quel est le rôle du consultant GED ? Découvrez dans cette fiche métier ses missions, ses compétences, sa formation ou encore son salaire.  

La GED ou gestion électronique des documents, désigne tous les processus numériques liés à la gestion des flux de documents électroniques ainsi qu’aux données associées et permet d’optimiser leur gestion et leur exploitation par des moyens électroniques spécialisés et performants. La gestion électronique des documents s’effectue grâce à l’utilisation d’un logiciel de GED qui va prendre en charge les opérations et actions destinées à traiter et à exploiter les documents/ Par exemple : la capture, l’acquisition, la numérisation, la validation, la diffusion, le classement, l’indexation, l’archivage… C’est le logiciel qui va permettre la mise en place des fonctionnalités et des systèmes nécessaires au sein d’un même outil.

Le logiciel GED permet de simplifier l’accès aux documents d’entreprise par les collaborateurs. Ceci grâce à une interface ludique et à des applications sur smartphone. De plus, le logiciel permet d’analyser les flux de documents et d’automatiser certaines tâches répétitives, telles que la validation des factures fournisseurs.

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1. Le métier de Consultant GED

La gestion électronique des documents permet aux entreprises d’avoir une prise en charge de leurs fichiers et contenus depuis la numérisation des documents papiers ou création des fichiers électroniques et pendant tout le délai légal de conservation. La mise en place d’une gestion électronique des documents au sein d’une entreprise permet ainsi de dématérialiser les processus métier liés aux documents numériques. C’est alors qu’intervient le consultant GED.

Le consultant GED a pour rôle de piloter des projets d’intégration et de déploiement du logiciel de GED. Ce professionnel formalise les besoins, étudie l’adéquation de la solution, les reprises de données, les interfaces et définie le paramétrage. Il a pour objectif d’assurer la bonne gestion des projets et la satisfaction du client. Il peut également réaliser des missions d’appui et d’accompagnement.

Le consultant GED a également pour mission d’optimiser les processus, de diriger les maintenances et de contribuer au processus de gestion des incidents. Il s’occupe également de mettre à jours les éléments factuels et d’analyse.

Découvrez aussi nos fiches métiers : Développeur Angular.js, Ingénieur système Linux et Consultant en transformation digitale !

2. Compétences requises

2.1. Expertise de l’écosystème technologique   

Le consultant GED doit avoir une complète compréhension des problématiques de déploiement des systèmes d’information GED. Il doit avoir de solides compétences informatiques et une culture générale avisée. Il est un expert des logiciels de gestion électronique des documents et maîtrise parfaitement leur implémentation.

2.2. Force de proposition et esprit d’équipe 

Le consultant GED doit être autonome, force de proposition, rigoureux et méthodique. Il est également important qu’il ait un bon sens du relationnel, qu’il sache travailler en équipe et qu’il soit capable d’animer des processus transversaux. Car il sera amené à interagir régulièrement avec des équipes diverses. Ce professionnel doit également posséder une grande capacité d’adaptation et d’analyse.

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3. Salaire du Consultant GED

Le salaire est très variable selon les sociétés, les régions et le niveau d’expérience. Le salaire d’un Consultant GED démarre généralement autour des 35.000 € annuel. Cependant, grâce à l’expérience gagnée, ce salaire peut très rapidement augmenter autour des 50.000 € annuel. Côtés freelances, les taux journaliers moyens oscillent entre 300 et 600 €.

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4. Formation du Consultant GED

Pour devenir consultant GED il faut être diplômé en gestion de projet informatique. Pour cela l’idéal est ainsi d’avoir un niveau d’étude Bac +5. Il est également possible de suivre une formation d’ingénieur IT en école d’ingénieur ou une formation universitaire équivalente.

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Administrateur Jira : Fiche métier

Administrateur Jira : fiche métier

Jira est une plateforme multifonction développé par Atlassian, qui facilite la gestion de projets de développement et de projets Agile. En effet, il s’agit d’un logiciel de suivi qui permet la définition de tâches, l’identification des blocages et le partage des informations avec le reste de l’équipe. Cet outil s’adapte spécifiquement aux besoins des équipes qui travaillent en Scrum ou Kanban. L’Administrateur Jira est ainsi un expert de cet outil.

Dans le cadre du développement d’un projet de logiciel ou d’application, l’administrateur intervient de manière transversale, pour gérer les demandes, remonter des tickets d’anomalie, valider des workflows, etc.

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1. Le métier d’Administrateur Jira

Au sein d’une équipe informatique, il se charge de réaliser l’administration des projets Jira. Il assure ainsi une utilisation optimale de l’outil, tout en garantissant une assistance technique.

1.1. Analyser et évaluer les spécifications techniques

Jira est un outil complet, qui s’inscrit dans la structure complexe du système d’information d’une entreprise. Ainsi, dans un premier temps, le travail de l’Administrateur Jira consiste à l’analyse de la situation globale du SI et de l’organisation des équipes. Cette analyse permet de faire des propositions cohérentes avec les besoins opérationnels du projet.

1.2. Déploiement et paramétrage de l’outil

Ensuite, l’Administrateur est chargé d’implémenter les évolutions validées en amont par la cellule d’administration fonctionnelle. Ainsi, il travaille généralement sur des rapports en language JQL (Jira Query Language). Il doit créer des flux de travaux et des formulaires.

1.3. Documentation et accompagnement les projets de migration

L’Adminstrateur doit rédiger, mettre à jour et publier la documentation traitant de l’utilisation efficiente des outils, pratiques et procédures. Il est également de son devoir de dispenser l’accompagnement et l’encadrement requis aux équipes de développement. De manière à ainsi assurer une utilisation saine des outils et un respect des process définis.

Vous souhaitez en savoir plus sur la Gestion de projet ? Découvrez notre dossier spécial tout ce que vous devez savoir sur le rôle des chefs de projets, leurs compétences, leurs aptitudes et leurs attentes salariales.

2. Compétences requises

2.1. Un esprit d’initiative

L’Administrateur Jira doit être moteur dans l’évolution de l’usage des outils, dans une démarche d’amélioration continue. Les services informatiques ont besoin de collaborateurs qui vont de l’avant seuls pour anticiper les problèmes mais surtout trouver des solutions pour les résoudre.

2.2. De grandes qualités pédagogiques

L’Administrateur Jira doit être capable d’échanger de manière pédagogue avec le reste des équipes. Ainsi, il doit pouvoir s’adapter aux différentes situations rencontrées et à ses différents interlocuteurs. Il doit également être capable de présenter le projet, de convaincre et de conduire l’équipe vers un objectif commun.

2.3. Une bonne maîtrise technique

Ce métier nécessite bien évidemment une connaissance approfondie de Jira, mais également une maîtrise des méthodologies de gestion de projet Agiles. La connaissance du langage JQL et des outils comme Script Runner (scripts en langage Groovy), Bitbucket, Team calendars, ou All-in-One Reports est requise.

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3. Salaire de l’Administrateur Jira

Le taux journalier moyen d’un Administrateur Jira se situe en moyenne entre 400 et 800€ selon le niveau d’expérience.

Les salaires des administrateurs Jira en CDI peuvent également varier considérablement selon l’expérience, le niveau de compétence, l’emplacement géographique, la taille de l’entreprise etc.

Cependant, pour vous donner une idée générale, voici une fourchette de salaires à titre indicatif :

  • Junior : Le salaire d’un administrateur Jira junior peut varier entre 30 000 € et 45 000 € par an.
  • Intermédiaire : Pour un consultant avec une expérience intermédiaire, le salaire peut se situer entre 45 000 € et 65 000 € par an.
  • Senior : Les administrateurs Jira seniors ayant une expérience étendue et une expertise approfondie peuvent s’attendre à un salaire allant de 65 000 € à 90 000 € par an, voire plus.

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4. Formation d’Administrateur Jira

Pour devenir Administrateur Jira, il est souvent demandé de disposer au minimum d’un niveau Baccalauréat en gestion de l’information et des systèmes, en gestion de l’information numérique ou dans une discipline appropriée.

Mais notez que d’autres combinaisons de formation et d’expérience pertinentes, telle que la détention de la Certification Scrum Master, peuvent être considérées.

Vous souhaitez en savoir plus sur l’ERP ? Découvrez notre dossier spécial sur l’ERP et les avantages et les inconvénients de SAP.

5. Téléchargez votre fiche métier Administrateur Jira

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Chef de Projet SI : fiche métier

Chef de Projet SI : fiche métier

Qu’il exerce au sein d’une société utilisatrice ou de services en ingénierie informatique, le Chef de Projet SI est chargé de piloter un ou plusieurs projets informatiques de sa phase de conception à son déploiement.

Expert en informatique, il peut être connu sous de nombreuses appellations. Project Leader ou Responsable SI, son rôle peut être celui d’un Responsable de Domaine ou encore Chef de Projet Applicatif. Découvrez ses missions, ses compétences, son tjm de freelance et son salaire en CDI dans notre fiche métier.

Chef de Projet SI : le métier

Quelles sont ses missions ?

Le rôle du Chef de Projet SI consiste à mettre en place et piloter les systèmes d’information de l’organisation. Tout en optimisant sa performance et en assurant sa sécurité.

Construction du cahier des charges

Une grande partie du travail de Chef de Projet SI se fait en amont du pilotage du projet. En effet, l’une de ses première mission consiste à identifier précisément les besoins de l’organisation. Cette mission s’effectue par le biais d’études afin d’élaborer le cahier des charges. C’est à ce stade qu’il travaille sur l’estimation du temps, du budget et autres ressources à consacrer à la réalisation du projet.

Ces planifications sont primordiales à la réussite de la mission du Chef de Projet SI.

Pilotage et coordination du projet

Le Chef de Projet SI doit ensuite mener à bien la conception et le développement du projet informatique dont il a la charge. Il doit piloter l’équipe ou l’ensemble des parties prenantes. Il doit également s’assurer que les deadlines fixées sont bien respectées et coordonner l’avancement du projet .

En plus de ces tâches, il est également de sa responsabilité de communiquer sur l’avancement du projet : objectifs, livrables, délais de livraison etc. Il est également amené à organiser et animer des comités de pilotage auprès des décideurs de l’entreprise.

Intégration et suivi

Le Chef de Projet SI participe ensuite à la mise en place ainsi qu’à l’intégration des solutions après avoir exécutés plusieurs tests. Même après de nombreux tests, plusieurs vagues de contrôles sont généralement nécessaires. Le Chef de Projet SI doit relever les dysfonctionnements afin d’y apporter des solutions et des améliorations en continu.

Chef de Projet SI : compétences requises

Solides connaissances en informatique

Le Chef de Projet SI doit être doté de bonnes connaissances en informatique. Sa connaissance des systèmes d’information de l’entreprise pour laquelle il travaille doit être parfaite. En effet, il doit souvent maîtriser les outils de développement, ainsi que les différents langages informatiques concernés par son projet.

Enfin, la conceptualisation et la modélisation des systèmes d’information ne doivent par ailleurs avoir aucun secret lui.

Rigueur et organisation

Parmi ses nombreuses missions, plusieurs d’entre elles sont d’ordre organisationnelles. Il sait utiliser des outils et méthodes de travail qui vont lui permettre de suivre l’avancement de son travail de manière minutieuse. De plus, il fait preuve d’une grande rigueur.

Le sens du relationnel

Un Chef de Projet SI se doit d’avoir d’un très bon sens relationnel. Que ce soit avec ses équipes ou avec les décideurs, il est en perpétuel discussion avec les autres acteurs du projet ou de l’organisation. Pour cela, il doit faire preuve de pédagogie afin de s’adapter à chacun de ses interlocuteurs.

Découvrez également nos fiches métiers: Consultant en qualification logicielle et Responsable d’applications IT.

Salaire en CDI et tjm de freelance

Le taux journalier moyen (tjm de freelance) ou son salaire en CDI dépend souvent de l’ampleur des projets dont il a la charge et de son niveau de séniorité. Le tjm de freelance se situe généralement entre 250 et 800 €. Son salaire en CDI est quant à lui en moyenne de 5 000 € par mois.

Formation

Généralement un niveau Master (Bac +5) avec une spécialisation en informatique, réseaux et télécommunications. La plupart d’entre eux sont issus d’écoles d’ingénieurs, mais d’autres parcours sont envisageables. A condition d’avoir suivi une spécialisation en système d’information.

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Chef de projet SI : la fiche métier

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Découvrez également la fiche métier Solutions Architect

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Business Analyst IT : Fiche métier

Business Analyste IT fiche métier
Business Analyst IT : métier, missions, salaire, formation, compétences

Le métier de Business Analyst IT vise à faire le pont entre les diverses directions opérationnelles et la Direction des Systèmes d’Information (DSI). Sa mission principale ? Assurer l’adéquation du Système d’Informations d’une entreprise avec ses objectifs stratégiques. Il doit donc analyser les besoins métiers et les traduire en objectifs techniques.

La principale différence entre un Business Analyst classique et un Business Analyst IT repose ainsi sur le fait que ce dernier ne délègue pas la partie opérationnelle du projet.

Découvrez dans cette fiche métier, quelles sont les missions en freelance et CDI du Business Analyst IT, les compétences principales, le salaire et la formation de ce professionnel de l’informatique.

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1. Le métier de Business Analyst IT : quel est son rôle ?

1.1. Analyser les problèmes informatiques

Il va tout d’abord déceler les sources de perte de temps, d’énergie ou bien d’argent dans les systèmes informatique de l’entreprise. Il va donc commencer par analyser l’ensemble des process, outils et usages, pour identifier les points d’amélioration.

1.2. Elaborer une stratégie

Après avoir effectué son analyse, le Business Analyst IT va définir un plan d’action et ensuite poser les bases du projet. Le projet peut ainsi avoir pour but d’améliorer la production, les ventes, la gestion de la relation client, la circulation de l’information ou encore la logistique. Ses champs d’actions sont donc extrêmement larges !

1.3. Mettre en place la stratégie

A la différence du Business Analyst classique, il va être en charge du projet jusque dans sa partie opérationnelle. C’est-à-dire qu’après avoir défini la stratégie il sera en relation avec les équipes de développement pour gérer directement l’implantation des nouveaux systèmes informatiques ou l’optimisation des systèmes existants.

2. Compétences requises du Business Analyst IT

2.1. Analyse et prise de décision

Afin d’élaborer la meilleure stratégie possible, ce consultant indépendant doit analyser les systèmes informatiques jusque dans leurs moindres détails et ainsi déterminer de quelle façon ils peuvent être améliorés. En outre, dans certains cas, il doit analyser les différentes options en vue de remplacer le système existant.

2.2. Capacité à s’adapter

Un consultant en Business Analyse IT évolue souvent au cours de sa carrière dans divers secteurs d’activités. Il doit donc rapidement prendre connaissance du marché, du fonctionnement de l’entreprise, et prendre en main les systèmes informatiques utilisés. Il doit avoir une connaissance technique de ces systèmes, mais il doit également comprendre comment les équipes s’en servent.

2.3. Capacité à réaliser une veille technique et stratégique

Pour élaborer les meilleurs stratégies possibles, il s’assure de s’informer en continu des actualités sur les systèmes informatiques.

2.4. Maîtrise du langage informatique

Faisant partie de l’équipe de développement, il doit souvent maîtriser des langages de programmation comme SQL, Java, NET, C++, Python…

Vous souhaitez en savoir plus sur le Big Data et la Business Intelligence ? Découvrez notre dossier spécial sur les différences entre la Business Intelligence et le Big Data.

3. Contexte

Un Business Analyst IT peut évoluer dans n’importe quel secteur d’activité, au sein d’entreprises variées tant que le système d’information est suffisamment important. Il est généralement intégré à la DSI.

Ces talents IT peuvent donc être recrutés par divers employeurs tels que des entreprises technologiques, des entreprises de services financiers, des cabinets de conseil en management, des entreprises de toutes les industries et des organisations gouvernementales.

Les opportunités d’emploi pour les BA en informatique existent ainsi dans un large éventail de secteurs et dépendent des besoins spécifiques de chaque entreprise ou organisation.

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4. Salaire du Business Analyst IT

Le taux journalier moyen du Business Analyst IT se situe entre 400 et 700 €, selon l’expérience et le type de profil.

En général, le salaire annuel de ce talent IT en CDI peut se situer dans une fourchette allant de 40 000 € à 80 000 € ou plus. Les professionnels expérimentés, possédant des compétences spécialisées ou travaillant pour des entreprises de grande envergure, peuvent généralement s’attendre à des salaires plus élevés.

Découvrez nos fiches métiers : Coach Agile, Analyste SOC et Data Scientist.

5. Formation Business Analyst IT

Pour accéder à ce métier, il est recommandé d’avoir un Bac +5. Un master en Economie/Business/Management ou en Sciences informatiques.

De nombreux organismes proposent également des cours et des certifications spécifiques à l’analyse commerciale et aux compétences en informatique. Par exemple, l’International Institute of Business Analysis (IIBA) propose la certification CCBA (Certification of Capability in Business Analysis) et la certification CBAP (Certified Business Analysis Professional) qui sont reconnues dans l’industrie. D’autres certifications telles que PMI-PBA (Professional in Business Analysis) et AgileBA (Agile Business Analysis) peuvent également être utiles.

Acquérir de l’expérience pratique est essentiel pour devenir un de ces experts freelance compétents. Cela peut ainsi se faire par le biais de stages et de projets académiques. Mais auss de missions professionnelles ou en travaillant sur des initiatives internes de votre entreprise. La participation à des projets informatiques et à des équipes interfonctionnelles vous permettra également de développer des compétences pratiques en analyse commerciale.

6. Téléchargez votre fiche métier Business Analyst IT :

Business Analyst IT

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Chef de Projet AMOA : Fiche métier

Chef de Projet AMOA - Fiche métier (2)
Chef de projet AMOA : métier, missions, salaire, formation, compétences

Dans un projet informatique, on retrouve souvent un responsable MOA (maître d’ouvrage) et un responsable MOE. Le responsable MOA définit le besoin fonctionne. Le responsable MOE définit comment le faire d’un point de vue technique et en assure la réalisation. Le chef de projet AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) assiste le Consultant MOA afin de l’aider à gérer le projet. Il met en place des moyens et des compétences tout au long du projet.

Sa mission principale est donc d’assurer la définition de ses besoins pour qu’ils soient traduit de manière fonctionnelle dans le cahier des charges.

Il va conseiller le MOA et être l’interface entre lui et le MOE, pour s’assurer que le besoin est compris de la même façon par tout le monde.

Découvrez dans cette fiche métier, quelles sont les missions en freelance et CDI du Chef de Projet AMOA, les compétences requises, le salaire et la formation de ce professionnel de l’IT.

Trouvez une mission de chef de projet AMOA sur notre plateforme de recrutement de freelances et CDI en finance, ou rejoignez Mindquest pour ne manquer aucune offres de missions dans la finance !

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1. Définition AMOA

Avant toute chose il est important de connaître la définition de l’AMOA. La signification d’AMOA est simple. L’AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) est une discipline de gestion de projet et de conseil qui consiste à apporter un soutien externe à une organisation ou à une entreprise pour la réalisation d’un projet. L’objectif de l’AMOA est ainsi d’assurer que le projet soit mené à bien en respectant les objectifs, les délais, les coûts et la qualité prévus.

L’AMOA a ainsi pour définition de jouer un rôle clé pour garantir le succès d’un projet. Ceci en veillant à ce que les besoins de l’entreprise soient correctement compris, que le projet soit correctement planifié et exécuté, et que les résultats attendus soient atteints. Il est ainsi important d’avoir bien en tête la signification d’AMOA pour comprendre les éléments à venir ci-dessous.

2. Différences entre Consultant AMOA et Chef de projet AMOA

2.1. Définition consultant AMOA

Pour commencer, il est important de connaître la définition d’un consultant AMOA. Un consultant en AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) a pour définition d’être un professionnel spécialisé dans la gestion de projet et le conseil. Son rôle principal est ainsi de fournir un soutien externe à une organisation ou à une entreprise dans la réalisation de projets. Plus précisément, le consultant en AMOA se concentre sur l’accompagnement de la Maîtrise d’Ouvrage (MOA), c’est-à-dire la partie de l’organisation qui porte le besoin métier du projet.

2.2. Mais quelle est la différence avec un chef de projet AMOA ?

En somme, le consultant en AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) conseille et assiste la Maîtrise d’Ouvrage dans la définition des besoins et la gestion des prestataires, en mettant l’accent sur l’analyse des besoins métier et la communication. En revanche, le chef de projet en AMOA assume une responsabilité opérationnelle plus directe dans la planification, l’exécution et la gestion globale du projet, en veillant à respecter les délais, les coûts et la qualité. Ces deux rôles sont complémentaires et contribuent au succès d’un projet.

3. Le métier de Chef de projet AMOA : quel est son rôle ?

Les missions d’AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) sont variées et visent à soutenir le succès d’un projet en veillant à ce que les besoins métier soient correctement compris, spécifiés et pris en compte tout au long du cycle de vie du projet. Voici ainsi les principales missions d’un Chef de projet AMOA :

3.1. Chef de projet AMOA : Analyser les besoins du client

Le Chef de Projet AMOA se doit d’être à l’écoute de son client pour définir les besoins auxquels la MOE doit répondre. Il va réaliser des études qui permettront de définir si le projet est réalisable techniquement parlant et économiquement parlant. Il est donc amené à réaliser un budget prévisionnel, faire une évaluation des risques ou encore à définir les modalités de déploiement du projet.

3.2. Être coordinateur et décisionnaire

Le Chef de Projet AMOA à pour rôle de traduire les besoins de son client à un prestataire technique, la MOE, dans une approche fonctionnelle. C’est donc lui qui définit le cahier des charges et qui organise toutes les phases du projet. Pour le bon déroulement du projet, il doit être capable de coordonner les intervenants et d’avoir une position d’arbitre afin de satisfaire les besoins et d’assurer la compréhension des différents interlocuteurs.

3.3. Assurer un suivi de l’ensemble du projet

A la tête du projet, le Chef de Projet AMOA est responsable de l’élaboration du rétroplanning, du respect du budget, des délais et de la qualité du rendu. Pour optimiser les résultats du projet, il met en place des outils de test et de contrôle et gère la résolution des anomalies. Il propose également des actions correctives lorsque les résultats des tests ne sont pas satisfaisants. Il est également garant des formations une fois le projet finalisé.

Découvrez aussi nos fiches métiers : Solutions Architect et Consultant SAP FI CO !

4. Chef de Projet AMOA : Compétences requises

4.1. Connaissances techniques sur les outils et sur les métiers

Au-delà de ses compétences fonctionnelles, le Chef de Projet AMOA possède des bonnes notions sur les techniques de développement ; sur les bases de données, sur les langages de programmation ainsi que sur les différents métiers pouvant intervenir sur le projet. C’est un métier qui demande d’actualiser sans cesse ses connaissances. Le Chef de Projet Assistance à Maîtrise d’Ouvrage exerce en effet dans un domaine qui est en constante évolution.

4.2. Très bon relationnel

Le Chef de Projet AMOA joue souvent le rôle de médiateur. Il doit en effet animer les réunions projet et désamorcer les éventuels conflits pouvant survenir. Il doit également savoir faire preuve de pédagogie lors des formations. Toutes ces qualités relationnelles doivent se traduire en compétences managériales. Elles lui permettent ainsi de fédérer des équipes très différentes autour d’un même projet.

4.3. Expert en gestion de projet

Au-delà de toutes ces compétences, il est avant tout un expert en gestion de projet. Il a en effet le sens de l’organisation et de la planification. C’est un véritable chef d’orchestre qui travaille avec rigueur et méthode.

5. Contexte

Le Chef de Projet AMOA est très demandé par des prestataires de services tels que les SSII en informatique ou les sociétés de conseil. Mais il peut également travailler directement dans une grande société.

Ce métier est parfois comparé au métier de Product Owner, basé sur la méthode agile. Mais les deux métiers diffèrent en de nombreux points.

6. Salaire AMOA

Les salaires dans le domaine de l’AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) varient en fonction de nombreux facteurs, notamment l’expérience, la localisation géographique, la taille de l’entreprise et la complexité des projets.

Le salaire d’un chef de projet en AMOA peut ainsi grandement varier.

Voici une estimation du salaire d’un chef de projet AMOA :

  • Débutant ou Junior : le salaire AMOA annuel brut peut varier généralement de 40 000 € à 55 000 €.
  • Confirmé ou Intermédiaire : avec quelques années d’expérience, le salaire annuel brut peut aller de 55 000 € à 75 000 €.
  • Expérimenté ou Senior : pour les chefs de projet en AMOA expérimentés, le salaire annuel brut peut dépasser 75 000 €, atteignant parfois 100 000 € ou plus, notamment dans les grandes entreprises ou les projets complexes.

Voici une estimation du TJM d’un Chef de Projet AMOA :

  • Débutant ou junior : le TJM peut se situer entre 400 € et 700 € par jour.
  • Avec quelques années d’expérience : le TJM peut varier de 700 € à 1 000 € par jour.
  • Expérimenté ou senior : le TJM peut dépasser 1 000 € par jour, notamment dans les missions complexes ou les grandes entreprises.

Découvrez également nos fiches métiers : Consultant en qualification logicielle et Responsable d’applications IT !

7. Formation Chef de projet AMOA

Un Bac +5 en école d’ingénieur ou un master en informatique sont appréciés. Vous pouvez vous orienter dans des études qui couvrent des secteurs tels que le management, la gestion ou les finances et compléter vos connaissance avec une expérience professionnelle dans la technologie, les SI.

L’évolution du poste est souvent surtout de travailler sur des projets plus importants et complexes. A terme, un chef de projet AMOA peut prétendre à des fonctions de direction comme directeur de projet ou DSI.

8. Téléchargez votre fiche métier Chef de projet AMOA :

chef de projet amoa

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Consultant en transformation digitale : Fiche métier

consultant en transformation digitale - fiche métier
consultant en transformation digitale : métier, missions, salaire, formation, compétences

Aider les entreprises à se réinventer à l’heure du numérique : c’est la mission du consultant en transformation digitale. Il conseille et accompagne les entreprises qui souhaitent adapter leur structure, intégrer de nouvelles technologies ou plus généralement bénéficier des innovations disponibles au sein de leurs activités.

Il s’agit ainsi d’un métier très porteur qui requiert des compétences en gestion de projet et de fortes connaissances dans le domaine du numérique.

Découvrez dans cette fiche métier, quelles sont les missions en freelance et CDI du Consultant en transformation digitale, les compétences requises, le salaire et la formation de ce professionnel de l’IT.

Vous êtes consultant informatique à la recherche de nouvelle opportunités de missions freelance ? N’hésitez pas à postuler à l’une de nos nombreuses missions IT directement sur notre plateforme de recrutement freelance & CDI Minquest.

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1. Le métier de Consultant en transformation digitale : quel est son rôle ?

1.1. Réaliser un audit et analyser les attentes du client

Il s’agit de la phase de conceptualisation, durant laquelle le consultant en transformation digitale rencontre son client pour connaître ses attentes et analyser l’existant. Pendant cette phase il réalise en effet un audit et rencontre souvent de nombreux interlocuteurs internes. Son analyse se base sur les processus de l’entreprise, son organisation ainsi que sur les outils qu’elle utilise.

1.2. Proposer un plan d’action et des axes d’amélioration

Une fois le diagnostic validé, le consultant entreprend la phase de mise en œuvre. Il accompagne ainsi le client dans l’implémentation des solutions proposées pour optimiser la performance de l’entreprise.
Cette phase peut inclure des tâches extrêmement variées, dans la mesure où la transformation digitale implique des bouleversements profonds en matière d’outils, de processus et de structuration des équipes.

1.3. Former les équipes aux nouveaux outils et méthodes

Le métier de consultant nécessite de s’adapter sans cesse et comporte une large part d’humain. Il faut ainsi savoir évangéliser en interne et convaincre de l’intérêt des changements opérés.
Ces changements amènent souvent le consultant à intervenir sur le mode de management existant et à proposer une nouvelle organisation. Pour cette raison, l’une des missions de ce professionnel de l’IT est également de former les équipes afin que les transformations soient comprises et acceptées.

Découvrez aussi nos fiches métiers Solutions Architect, Responsable de Datacenter et Chef de Projet AMOA !

2. Compétences requises

2.1. D’excellentes compétences orales et écrites

Dans le terme consultant il faut entendre « conseil ». C’est pourquoi le Consultant en transformation digitale doit maîtriser l’art de la communication (orale et écrite) et avoir un sens relationnel très développé. De plus, il doit être capable d’analyser et de synthétiser les attentes de son client, pour pouvoir le convaincre et le rassurer.
La maîtrise de l’anglais est indispensable, dans la mesure où les missions de cet expert IT recouvrent souvent des enjeux globaux et internationaux.

2.2. De bonnes capacités d’adaptation

Dans le monde du consulting, l’adaptation au client et à la mission est primordiale. Ce consultant doit donc être en mesure de comprendre rapidement le contexte et mettre en application les bonnes pratiques.
Il doit par ailleurs être pédagogue, et capable de vulgariser son propos pour être compris de tous.

Découvrez-en plus sur les métiers suivants en lisant nos fiches métiers : Consultant GED, IT Vendor Manager et Testeur QA !

2.3. Des connaissances techniques

Le métier de consultant en transformation digitale recouvre des réalités très différentes et répond à de très nombreuses problématiques. Mais dans tous les cas, le consultant doit présenter des connaissances techniques sur les problématiques spécifiques sur lesquelles il travaille.
En d’autres termes, le consultant doit comprendre et maîtriser le langage de tous les corps de métiers avec lesquels il est amené à travailler et doit souvent jouer le rôle d’intermédiaire entre les équipes, notamment sur des profils techniques (développeurs, ingénieurs…).

2.4. Être curieux et passionné

Dans ce métier, les évolutions sont par excellence nombreuses et fréquentes ! Ce consultant doit donc constamment actualiser son savoir professionnel et se tenir informé des dernières avancées en matière de technologies, mais aussi en matière d’innovation managériale, et suivre les actualités du secteur dans lequel il évolue.

Découvrez également nos fiches métiers : Consultant en qualification logicielle, Responsable d’applications IT et Consultant IOT !

3. Contexte

Le consultant en transformation digitale peut travailler pour un cabinet de conseil ou directement en entreprise.
De nombreuses organisations sont aujourd’hui dans l’obligation de repenser leur fonctionnement et ainsi d’engager un processus de transformation dite digitale. Et ce, dans tous les secteurs d’activité. Il s’agit donc d’un métier très porteur.

Vous êtes freelance informatique à la recherche de missions IT ? Postulez dès à présent aux missions qui vous correspondent sur notre plateforme de recrutement informatique Mindquest.

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4. Salaire du consultant en transformation digitale

Le taux journalier moyen d’un Consultant en transformation digitale se situe entre 500 et 800€. D’autre part, en CDI, le salaire moyen d’un consultant en transformation digitale se situe généralement entre 50 000 et 100 000 euros par an.

5. Formation du consultant en transformation digitale

Pour devenir Consultant en transformation digitale, une formation de niveau Bac +5 est nécessaire. Les formations possibles sont très variées et dépendent ainsi grandement du domaine d’expertise correspondant à chaque mission : école d’ingénieur, école de commerce ou formations universitaires peuvent mener à ce métier.

6. Téléchargez votre fiche métier consultant en transformation digitale :

consultant en transformation digitale

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Chef d’Equipe Intégration et support : Fiche métier

Fiche métier - Chef d’Equipe Intégration et support (2)
Chef d’Equipe Intégration et support : métier, missions, salaire, formation, compétences

Le Chef d’équipe intégration et support joue un rôle crucial crucial dans la coordination d’un projet informatique de grande envergure. Sa mission ? Assembler et intégrer différents éléments développés séparément, et en assurer ensuite l’assistance globale au sein du système d’information. Il dirige généralement une équipe d’ingénieurs en informatique.

Le métier de Chef d’Equipe Intégration et support

Quelles sont les missions du Technicien Helpdesk ?

Garantir la faisabilité technique et l’intégration des éléments du SI
Le Chef d’équipe intégration et support gère souvent des projets dans leur intégralité et supervise la rédaction des documents découlant de ce travail. Il est aussi responsable de la gestion des relations avec les fournisseurs et autres prestataires externes.

Identifier, qualifier et résoudre les incidents
Au-delà de l’intégration, ce chef d’équipe joue aussi souvent un rôle de support : il doit qualifier les incidents et les résoudre. Il en réalise le suivi et le pilotage. Il s’assure que les serveurs sont opérationnels et supervise les paramétrages des nouveaux équipements du système d’information.

Créer des outils pour les reportings et gérer la gestion des missions
Le rôle du Chef d’équipe intégration et support est également de tenir sa hiérarchie informée sur le suivi des missions. Il doit également créer les outils les plus adaptés possible. Pour cela, il opère une veille technologique et diffuse les informations à sa hiérarchie d’une part, et à son équipe d’autre part.

Compétences requises

Un leadership prononcé
Avec une équipe d’ingénieurs en informatique sous sa responsabilité, le chef d’équipe Intégration et support doit savoir diriger et motiver ses équipiers. Il doit par ailleurs lui-même présenter des compétences techniques et en ingénierie pour superviser le travail des membres de son équipe.

Un excellent relationnel et une grande rigueur
Le chef d’équipe Intégration et support doit savoir affirmer ses idées et son autorité, tout en faisant preuve de diplomatie. Il doit savoir prioriser ses tâches afin de garantir la plus grande efficacité, tout en accordant une grande importance aux détails.

Être curieux et passionné
Passionné par son domaine d’activité, le Chef d’équipe intégration et support doit sans cesse se tenir informé pour maintenir son savoir technique au gré des évolutions.

Contexte

Le Chef d’équipe Intégration et Support fait partie du département système d’information (SI) d’une entreprise. La plupart du temps, on le trouve dans les grandes entreprises.

Evolution et Salaire

Après plusieurs années d’expérience dans le métier, le Technicien Helpdesk peut évoluer vers le poste de responsable informatique. Il peut également choisir de devenir formateur dans le domaine.
Le taux journalier moyen d’un Technicien Helpdesk se situe entre 500 et 800€.

Formation du chef d’Equipe Intégration et support

Pour devenir Chef d’équipe Intégration et support, il faut être diplômé d’un Bac +5 en informatique. La meilleure solution pour accéder à ce métier est de passer par une Ecole d’ingénieur en informatique.
Il est cependant possible d’opter pour une Licence informatique (Bac +3) puis continuer sur un Master en Systèmes d’information ou réseaux informatiques.
Comme tout poste à responsabilités, le poste de Chef d’équipe Intégration et support correspond à un professionnel justifiant de plusieurs années d’expériences, avec une expérience managériale confirmée.

Trouver une mission de Chef d’équipe intégration et support

Et téléchargez votre fiche métier :

Découvrez également notre fiche métier : Chef de Projet SI

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Responsable d’applications IT : Fiche métier

Responsable d'applications IT : Fiche métier
Responsable d'applications IT : métier, missions, salaire, formation, compétences

Intermédiaire privilégié entre développeurs, utilisateurs et l’ensemble des métiers de l’entreprise ; le Responsable d’applications IT est en charge de la mise en place et de l’évolution fonctionnelle de solutions informatiques. Il peut également être appelé Responsable applicatif.

Son rôle est ainsi d’effectuer un diagnostic et de proposer des améliorations pour optimiser des applications au sein d’un système d’information.

Découvrez dans cette fiche métier, quelles sont les missions en freelance et CDI du Responsable d’applications IT, les compétences requises, le salaire et la formation de ce professionnel de l’informatique.

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1. Le métier de Responsable d’applications IT : quelles sont ses missions ?

1.1. Etudier et évaluer le projet

Dans un premier temps, le Responsable d’applications doit mener des analyses poussées sur : les process métier ; les anomalies existantes ; les usages de l’application etc. Il identifie alors les problèmes et propose des solutions adaptées. Il élabore également les procédures de tests et contrôle les règles de fonctionnement et d’utilisation des applications.

1.2. Élaborer le cahier des charges et les spécifications

Après cette phase d’étude, le Responsable d’applications doit définir la solution corrective la plus adaptée. Il doit ainsi rédiger un cahier des charges détaillé et évaluer les conditions de la mise en place du projet (coûts, délais, PAQ…).

1.3. Piloter la maîtrise d’œuvre interne ou externe et en assurer le suivi

Nous en arrivons au cœur du métier du Responsable d’applications : il en effet a pour mission de développer les adaptations nécessaires et de prendre en charge les étapes antérieures à la mise en exploitation (tests unitaires et d’intégration, documentation…). S’en suit alors une phase importante de contrôle des phases de recette, paramétrage et mise en production.
Tout au long de ces différentes étapes, le Responsable d’applications doit animer son groupe de projet.


Bien souvent, la mission du Responsable d’applications IT ne s’arrête pas là, puisqu’il doit ensuite apporter ou faire apporter un support technique aux différents utilisateurs de l’application.

Découvrez également la fiche métier : Solutions Architect et Consultant SAP FI CO !

2. Compétences requises du Responsable d’applications IT

2.1. Faire preuve de rigueur et être force de proposition

Le Responsable d’applications informatiques doit être réactif et présenter de fortes capacités d’analyse. Ceci pour être en mesure de proposer les meilleures solutions, dans un souci constant de qualité du service rendu.

2.2. Savoir travailler en équipe grâce à de bonnes qualités relationnelles

Ce professionnel de l’IT est amené à manager l’équipe chargée de la gestion évolutive d’une solution applicative. C’est ainsi un vrai rôle de coordination, qui nécessite de véritables qualités relationnelles et de communication.

2.3. D’excellentes compétences techniques

Ces compétences couvrent des champs larges et techniques, comme la modélisation informatique, l’architecture d’applications, les langages informatiques (JAVA, J2EE…), l’architecture technique de systèmes d’information, ou encore la gestion de configuration…

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3. Contexte du Responsable d’applications IT

On trouve le Responsable d’applications IT dans de grandes entreprises ou au sein d’entreprise prestataires (éditeurs, sociétés de services et d’ingénierie), en relation avec des clients variés.
La plupart du temps, il est rattaché au Responsable de maintenance applicative ou responsable TMA.

4. Evolution et Salaire du Responsable d’applications IT

Après plusieurs années d’expérience dans le métier, le responsable d’applications IT peut évoluer vers le poste de responsable informatique. Il peut également choisir de devenir formateur dans le domaine.
Le taux journalier moyen d’un responsable d’applications IT se situe entre 400 et 700€.

Découvrez également nos fiches métiers : Consultant en qualification logicielle et Business Analyst IT !

5. Formation 

Pour devenir responsable d’applications, il faut généralement être diplômé d’un Bac +4/5 en Ecole d’ingénieur ou Master en informatique.

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