La sélection Club Freelance des 4 articles sur l'intelligence artificielle
Le sujet de l’intelligence artificielle vous intéresse ? Club Freelance a sélectionné les meilleurs articles de ces dernières semaines pour vous aider dans votre veille stratégique !
Big Data et Intelligence Artificielle : l’Europe a-t-elle les moyens de ses ambitions ?
La Commission européenne a présenté cette semaine un livre blanc sur l’intelligence artificielle et les grandes lignes d’une stratégie pour les données. Ces initiatives fourniront le cadre dans lequel devra s’inscrire une législation européenne. Cette dernière est attendue au mieux pour la fin de l’année 2020.
Data Science : quatre conseils de Gartner pour réussir son projet IA
Les entreprises aimeraient se reposer sur la Data Science. Mais elles sont confrontées à des difficultés telles que les projets ne dépassent pas souvent la phase du PoC. Gartner recommande de suivre quatre bonnes pratiques pour passer ces projets en production.
L’Intelligence Artificielle doit être contrôlée, mais les humains sont parfois faignants
L’IA, malgré tous ses avantages, a besoin d’un contrôle humain. Des experts du monde entier ont souligné l’importance de mettre en place un humain dans la boucle de l’utilisation de l’intelligence artificielle.
Parmi les facteur d’échec de l’IA : l’incapacité de mettre en place une équipe pluridisciplinaire en amont de la mise en production
Les projets d’IA et d’automatisation échouent souvent au stade du POC, par manque, entre autres, d’une véritable approche pluridisciplinaire. Pour garantir une mise en production réussie, la réponse la plus appropriée selon Dataiku est de mettre en place des équipes DataOps, MLOps par exemple.
Salesforce est une plateforme CRM (Customer Relationship Management) permettant aux entreprises d’optimiser leurs interactions avec leurs clients. Le consultant Salesforce est donc au cœur de la relation client et est un spécialiste de la solution informatique Salesforce. Son rôle est de conseiller les entreprises sur la stratégie à mettre en place et de réaliser des études consommateurs dans le but d’orienter les décisions de ses clients.
Vous êtes freelance informatique à la recherche de nouvelle opportunités de missions freelance IT ? N’hésitez pas à postuler à l’une de nos nombreuses missions directement sur notre plateforme de recrutement freeance IT Minquest.
1. Le métier de Consultant Salesforce : quel est son rôle ?
1.1. Définir les besoins des utilisateurs et rédiger le cahier des charges
Le cœur de ce métier est la relation client. En effet le consultant recueille les besoins des entreprises et leur propose différents outils Salesforce en fonction de leurs besoins et objectifs. Une fois les informations collectées, il rédige alors un cahier des charges décrivant les besoins et les solutions qui peuvent être apportées.
1.2. Piloter le développement de l’outil Salesforce
Une fois les besoins collectés et le cahier des charges rédigé, il est alors en charge de paramétrer les différents outils et d’en piloter le développement. Finalement, tout au long du projet, il doit accompagner le client et l’aider à optimiser sa stratégie.
1.3. Former les utilisateurs
L’une des missions clefs de ce consultant est la formation des utilisateurs. En effet, une fois les outils installés, il apprend aux utilisateurs à en tirer parti et les aide à avoir une bonne prise en main de la plateforme en général.
2. Consultant Salesforce : compétences requises
2.1. Maîtrise de l’outil de CRM Salesforce
Afin de déployer la solution chez un client, il doit connaître parfaitement la plateforme Salesforce et avoir une bonne compréhension des différents outils disponibles.
2.2. Esprit d’analyse et rigueur
Il est important que le consultant Salesforce possède un bon esprit d’analyse et une organisation rigoureuse. De ce fait, il sera capable de traiter des bases de données pour en extraire des analyses pertinentes. Ceci pour améliorer ainsi la stratégie de relation client en place.
2.3. Des connaissances dans le marketing et la vente
Pour pouvoir comprendre les besoins de son client, il est souvent très utile pour le consultant Salesforce de connaître et maîtriser les enjeux de la relation avec les clients et les prospects. Avoir une vision à 360° des processus de l’entreprise et du contexte du marché est en effet souvent très utile.
Vous souhaitez en savoir plus sur l’ERP ? Découvrez notre dossier spécial sur l’ERP et les avantages et les inconvénients de SAP.
3. Contexte
Un consultant Salesforce peut évoluer au sein de structures très variées. Il peut en effet s’agir de cabinets de conseils spécialisés en SI, ou d’entreprises qui utilisent cette solution, tous secteurs confondus.
D’autre part, cet expert IT travaille avec diverses parties prenantes, notamment les clients/utilisateurs finaux, les équipes internes de l’organisation, les administrateurs Salesforce, les équipes de développement et les partenaires Salesforce. La collaboration varie également en fonction du projet et des besoins spécifiques de l’organisation.
Postulez dès maintenant pour décrocher votre prochaine mission Salesforce directement sur notre platafrome de rectrutement Mindquest :
4. Salaire du Consultant Salesforce
La rémunération d’un consultant Salesforce peut varier considérablement en fonction de plusieurs facteurs, notamment l’expérience, le niveau de compétence, l’emplacement géographique, la taille de l’entreprise etc.
Le taux journalier moyen d’un Consultant Salesforce se situe généralement entre 300 et 800€.
Quant au salaire pour cet expert en CDI, voici un aperçu de la fourchette de salaires auque il peut s’attendre :
Junior : le salaire d’un consultant Salesforce junior peut varier entre 30 000 € et 50 000 € par an.
Intermédiaire : pour un consultant avec une expérience intermédiaire, le salaire peut se situer entre 50 000 € et 80 000 € par an.
Senior : les consultants Salesforce seniors ayant une expérience étendue et une expertise approfondie peuvent s’attendre à un salaire allant de 80 000 € à 120 000 € par an. Mais le montant peut aussi être plus élévé en fonction des responsabilités et du niveau de gestion.
Pour accéder à ce métier, il faut un Bac +5. Les diplômés d’écoles de commerce ou d’ingénieurs sont habituellement très appréciés des employeurs. Il est également possible d’accéder à ce métier avec un master professionnel spécialisé en Relation client et Marketing, ou en Sciences du management. Pour se spécialiser sur le CRM Salesforce, il peut donc choisir de suivre une formation spécifique dispensée par Salesforce ou par d’autres organismes de formation.
Le consultant Salesforce peut ensuite évoluer en manager d’une équipe de consultants. Il peut également évoluer et se spécialiser sur une autre solution de gestion de relation client.
Le sujet DevOps vous intéresse ? Club Freelance a sélectionné les meilleurs articles de ces dernières semaines pour vous aider dans votre veille stratégique !
Les DevOps restent peu impliqués sur la sécurité
Une étude de MongoDB, montre que les experts ont du mal à se sentir responsable de la sécurité des applications. La culture DevSecOps a encore du progrès à faire. La sécurité est un travail de longue haleine.
Le marché du DevOps devrait atteindre presque 15 milliards de dollars d’ici 2026. Ce qui équivaut à un taux de croissance annuel composé de 19,1 %. Rapport de Fortune Business Insights.
Observability-Driven Development: From Software Development to DevOps and Beyond
Article en anglais
In today’s world of cloud platforms and applications, typically delivered as SaaS (Software as a Service), it is critical for organizations to ensure efficient collaboration between software development and operations teams. The software development team codes the software application or platform, while the DevOps team streamlines and automates the entire production lifecycle, from development and testing to deployment.
Le marché est important. Il rassemble un grand nombre d’éditeurs, de la petite startup au grand groupe bien établi. Un panel d’experts nous a désigné les dix acteurs susceptibles de faire évoluer le marché en 2020.
Depuis 2015 le portage salarial, reconnu pour ses avantages et ses inconvénients, est venu bouleverser les codes des freelances IT. Aux premiers rangs de l’innovation, portés par une dynamique de défis toujours plus ambitieux, les consultants IT, qu’ils soient des spécialistes Data, cybersécurité, IA ou assistance technique incarnent le mieux ce que l’on appelle communément le mode projet : des missions courtes et transverses, en moyenne de 2 ans, à forte valeur ajoutée, qui appellent une veille métier et une remise en cause continues. Des profils souvent assez autodidactes, la liberté étant une condition sine qua non de leur mode de fonctionnement : c’est à eux seuls de dessiner l’évolution qu’ils souhaitent donner à leur expertise. Or cette liberté professionnelle implique la capacité de faire des choix, et pour faire des choix, encore faut-il avoir des propositions : c’est là leur premier enjeu.
L’accélération effrénée de la mondialisation et de la Tech rend le marché du sourcing des experts de plus en plus tendu : le recrutement en CDI classique n’étant plus adapté aux besoins, les DSI travaillent de pair avec les directions des achats de prestations intellectuelles. Ces derniers voient en conséquence leurs objectifs renforcés autour de 3 promesses : la sécurité juridique, l’optimisation financière et la rationalisation de gestion. Or depuis le 2 Avril 2015, le portage salarial est le seul statut qui réponde à l’ensemble de ces enjeux.
Le portage salarial pour garantir la sécurité juridique
Dans les articles 1254-1 et
suivants du Code du Travail, qui fait de cette solution de gestion d’activité
une nouvelle forme d’emploi via la mise à disposition de salariés-entrepreneurs
auprès de leurs clients, le portage salarial dédouane les entreprises de tous
risques de :
Délit de marchandage
Requalification
Prêt de main d’œuvre illicite
Dépendance économique
Le portage salarial pour une meilleure optimisation financière
Les quatre dangers juridiques de l’outsourcing étant écartés, les Achats peuvent se pencher sereinement sur la structure des coûts de ce statut : avec un taux de marge moyen aux alentours de 8%, la prestation en portage salarial est très avantageuse, tout en étant socialement mieux-disante qu’un CDI « classique » et plus protectrice pour l’entreprise utilisatrice qu’un TNS (travailleur non-salarié). Partant du principe que qui veut aller loin ménage sa monture, les grands comptes, ESN ou cabinets de conseil ne se le sont pas fait dire deux fois : en privilégiant un statut qui assure leur protection juridique et avantage financièrement leurs consultants, elles participent à la fidélisation de leurs ressources.
Le donneur d’ordre peut ainsi se concentrer sur son cœur de métier, laissant à des partenaires RH innovants la gestion des talents pour lesquels il a souvent déjà suffisamment investi dans la chasse, via des plateformes ou des intermédiaires physiques, pour vouloir les capitaliser. Car si l’oxygénation des talents est aujourd’hui perçue comme nécessaire à la compétitivité, son impact sur la fidélisation des ressources appelle les adeptes de l’agile employment à packager leur offre pour créer un sentiment d’appartenance. C’est ainsi que se forment progressivement des pôles d’experts qui se composent et se recomposent au gré des besoins d’un même prescripteur allégé de la gestion des intermissions.
Le portage salarial, au service de la rationalisation de gestion
Pour plus de fluidité de gestion et donc de réduction de leurs coûts, les Achats sont vivement appelés à rationaliser leur panel fournisseurs.
Pour avoir accès aux projets IT, les consultants doivent ainsi parfois bénéficier du référencement d’une société de portage salarial pour la sécurité et l’optimisation qu’elle induit. Cette exigence n’est pas exclusive d’ailleurs : un TNS peut tout à fait conserver sa structure pour certains marchés et bénéficier des avantages du portage pour d’autres.
La partition de l’innovation se joue désormais à 4 mains, entre cœur de métiers et gestion RH, sécurité juridique et agilité opérationnelle, réduction des coûts et optimisation financière, liberté et fidélisation. Des partenariats en portage salarial que l’on voyait peu il y a 5 ans surgissent désormais de toutes parts quelle que soit la taille ou la nature de l’entreprise utilisatrice.
Un statut qui a tout pour plaire aux entreprises… et aux freelances IT
Ce nouveau levier commercial n’est pas sans compter la liberté financière du consultant qui s’affranchit, la trésorerie étant souvent le nerf de la guerre, des délais de règlement de son client en bénéficiant d’une avance de salaire dans le cadre de son contrat de travail en portage salarial. Fort de ce contrat dont l’impact psychologique auprès des banques ou des agences immobilières est réel et libre de déterminer chaque mois le montant de son salaire perçu au regard de son disponible, le consultant en portage salarial est ainsi à même d’ajuster sa capacité d’investissement à ses enjeux personnels. Enfin, parce que le consultant en portage salarial peut se défrayer comme n’importe quel entrepreneur ou TNS tout en bénéficiant du régime général de la sécurité sociale, de la cotisation à la retraite, du droit à la formation et à Pôle Emploi, il estime la plus value de ce régime hybride à 20% de ses revenus.
Il n’est pas anodin que la croissance du portage soit essentiellement accélérée auprès des consultants IT : ce n’est pas à un vieux singe qu’on apprend à faire la grimace !
Cet article a été écrit par Axessio, spécialiste du portage salarial et partenaire de Club Freelance. Axessio accompagne des communautés ciblées de consultants, et en particulier : des profils IT/digital, ainsi que des experts transformation digitale & agile.
Article Cybersécurité : 5 points à retenir du rapport IBM X-Force
Plus de 8,5 milliards de dossiers ont été compromis et signalés en 2019. Un chiffre en hausse de 200% en un an? selon le rapport d’IBM X-Force. IBM Security a livré son rapport 2020 sur les menaces mondiales de cybersécurité repérées ces douze derniers mois.
Cybersécurité : l’indispensable formation de vos employés
Comment les salariés évaluent-ils la cybersécurité dans leur cadre professionnel au quotidien ? Quel regard portent-ils sur leur entreprise et sa préparation face aux risques cyber ?
The top 10 cybersecurity companies to watch in 2020: How AI and ML is a key differentiator
Article en anglais
The majority of information security teams’ cybersecurity analysts are overwhelmed today analysing security logs ; thwarting breach attempts ; investigating potential fraud incidents and more. 69% of senior executives believe AI and machine learning are necessary to respond to cyberattacks. According to the Capgemini study, Reinventing Cybersecurity with Artificial Intelligence.
Article Cybersécurité : Le shadow IT et le shadow IoT menacent les réseaux d’entreprise
Il y deux ans, une enquête a révélé que la plupart des DSI pensaient avoir environ 30 à 40 applications en cours en entreprise. Mais les chercheurs de Symantec ont estimé qu’une entreprise en moyenne avait au moins 1 516 applications
L’IA pénètre tous les domaines et promet des gains prodigieux. Comment l'IA va permettre aux recruteurs de se recentrer sur l'humain ?
L’Intelligence Artificielle pénètre tous les domaines et promet des gains prodigieux en matière d’efficacité, de rapidité et de performance. Quels seront les impacts dans les métiers du recrutement ? Comment l‘IA va permettre aux recruteurs de se recentrer sur l’humain ? Bien utilisés, ces nouveaux outils technologiques vont permettre aux recruteurs de se recentrer sur leur valeur ajoutée et, paradoxalement, de rendre le recrutement du futur plus humain.
Cet article a initialement été publié sur Les Echos.fr
L’IA pour les recruteurs : les promesses en matière d’automatisation
Depuis une vingtaine d’années, on assiste à une automatisation toujours plus étendue et efficace des processus de recrutement. Des évolutions qui se basent sur des développements extrêmement complexes. Pourquoi ? Définir et anticiper les compétences dont l’entreprise a besoin ; identifier les talents les plus adaptés ; évaluer les candidats ; faciliter la sélection selon des critères précis et faire évoluer les carrières ; sont autant d’aspects qui exigent de prendre en compte de très nombreux paramètres.
L’IA, par sa capacité à analyser massivement des éléments contextuels aussi riches que variés, apparaît ainsi comme la promesse de l’aboutissement de cette automatisation : celle qui permet de faire correspondre parfaitement le candidat avec le besoin de l’entreprise, et ce, plus rapidement que jamais.
Dans le recrutement de freelances par exemple, l’IA permet de traiter très rapidement des volumes de données immenses liées aux profils des candidats : missions précédentes, domaines d’expertise et secteurs de prédilection, nombre d’années d’expérience…, mais aussi des données exogènes comme le lieu de résidence du candidat et ses temps de transport. L’IA permet également d’analyser la qualité et l’intérêt des postes proposés, pour identifier les types de projets les plus porteurs en termes de développement de carrière.
Expert en IA : métier, missions, salaire, formation, compétences
L’intelligence Artificielle fait déjà partie de notre quotidien (assistant personnel, smartphone à reconnaissance faciale…) et il s’impose de plus en plus dans le monde de l’entreprise, avec de nombreuses applications technologiques (chatbot, maintenance des installations, etc.). L’Expert en Intelligence Artificielle a pour mission principale de concevoir des programmes informatiques capables d’effectuer des tâches similaires à celles réalisées par un homme. A la fois chercheur et informaticien, un expert en IA peut travailler pour des domaines d’activité très divers.
Expert en IA : le métier
Quel est le rôle de l’expert en Intelligence Artificielle
Assurer une veille permanente L’Expert en IA a pour mission de résoudre des problèmes complexes. La recherche et l’analyse sont donc à la base du métier. L’Expert IA doit avoir des compétences très poussées en informatique, son expertise étant constamment sollicitée dans la mise au point de projets d’intelligence artificielle. L’IA étant un domaine d’expertise encore relativement nouveau, l’expert en IA doit se tenir constamment au courant des évolutions technologiques.
Comprendre et analyser des problèmes Comme il a pour rôle de créer des logiciels qui imitent le raisonnement de l’homme, il doit savoir analyser le cerveau humain par rapport à un problème pour développer ensuite des interfaces homme-machine intuitives.
Développer et concevoir la solution L’expert en IA peut travailler sur des projets extrêmement divers et variés. Ses tâches quotidiennes sont en général : la conception algorithmique, les tests et essais d’erreur et la programmation.
Expert en IA : Compétences requises
Compétences techniques solides Le métier d’Expert en Intelligence Artificielle demande des compétences techniques poussées car les applications à base d’IA croisent de nombreuses technologies (web crawling, data mining, data science, machine learning, deeplearning …).
Force de proposition, et capacités d’écoute En ce qui concerne les soft skills, l’Expert en IA doit faire preuve d’un important esprit d’initiative, de qualités relationnelles et d’une bonne écoute. Ces qualités lui permettront notamment de mener à bien ses projets, de communiquer avec toutes les parties prenantes, et faire appel à des experts externes.
Aisance à travailler en équipe La recherche en Intelligence Artificielle n’est définitivement pas un travail solitaire. L’Expert en IA sera emmené à travailler avec divers experts et devra savoir fédérer ces experts et écouter leurs conseils pour faire avancer ses recherches.
Contexte
L’expertise en Intelligence Artificielle est très rare et est donc très recherchée. En tant que chercheur et informaticien, l’Expert en IA est hautement qualifié et peut exercer dans différents domaines d’activité. Tels que dans des ESN, dans des entreprises industrielles, dans des laboratoires de recherche…
Salaire
Le taux journalier moyen d’un Expert en Intelligence Artificielle se situe entre 700 et 1500€.
Formation d’Expert en Intelligence Artificielle
Pour devenir Expert en Intelligence Artificielle, une formation bac + 5 est nécessaire. Vous pouvez accéder à ce métier en ayant fait des études en mathématiques ou informatique. Cependant, vous devrez poursuivre votre formation et obtenir un master ou un diplôme d’ingénieur. Un mastère spécialisé ou encore un doctorat.
Après des années de recherches et de nombreux travaux réalisés, un Expert en IA peut facilement évoluer vers de nouveaux projets, intégrer des start-up innovantes dans la R&D, de grandes entreprises ou des centres de recherches.
Esprit d'innovation, efficacité, point de vue extérieur... les freelances ont beaucoup à apporter aux équipes IT en place
Aujourd’hui, les grandes entreprises recrutent de plus en plus de freelances, car le recrutement d’un freelance apporte bien souvent une aide précieuse à une équipe IT. Il existe en effet de nombreux avantages à recruter un freelance. Les consultants externes permettent souvent d’accélérer sur certains sujets. Ils peuvent permettre à certains projets de voir le jour grâce à des compétences pointues qui étaient inexistantes dans l’équipe. Découvrez les 5 impacts bénéfiques des freelances sur vos équipes IT.
Mais ce n’est pas tout. La présence d’un freelance IT dans vos équipes IT implique des impacts bénéfiques plus indirects. Une influence positive qui peut être extrêmement favorable à une équipe en place.
Impacts bénéfiques des freelances : un transfert de compétences
On recrute bien souvent un freelance pour pallier un manque de compétences disponibles en interne. Soit parce qu’elles ne sont pas mobilisables sur un temps donné. Soit parce que personne ne les possède dans l’équipe.
Dans ce cas, l’intervention du freelance peut avoir des vertus en matière de montée en compétence des collaborateurs. Au contact d’un consultant expert, les équipes en place peuvent apprendre. Et bénéficier grâce au partage de connaissances inhérent à la conduite d’un projet. Bien évidemment, ils ne deviendront pas eux-mêmes des experts sur le sujet en question. Mais ils vont sans nul doute gagner en compréhension sur ce domaine d’expertise.
Le tout, sans être directement en charge d’aspects spécifiques d’un projet sur lesquels ils n’auraient pas les connaissances ou la maîtrise technique nécessaires.
Découvrez notre dossier spécial : Pourquoi recruter un freelance informatique ?, pour tout savoir sur quand et comment recruter un freelance informatique ainsi que sur les avantages à recruter un freelance IT.
Un partage d’expérience sur des projets similaires
Par définition, un freelance IT passe d’un projet à l’autre et bien souvent, d’une entreprise à l’autre. Cette diversité et cette multiplicité des expériences permet au freelance informatique de mieux comprendre les enjeux d’un projet. Cela lui donne également la possibilité de se référer à des expériences passées.
En capitalisant sur cette expérience, le freelance IT permet à son entreprise cliente de bénéficier de bonnes pratiques. Il permet également aux équipes de gagner un temps précieux en évitant bien des erreurs.
Un consultant SAP qui aurait déjà participé à un projet de migration S4/Hana dans une autre entreprise aura par exemple des insights précieux sur la manière de conduire le projet et les solutions techniques à mettre en place. Même si bien évidemment, chaque entreprise et chaque projet présente un contexte et des besoins bien spécifiques.
Un freelance IT qui aurait travaillé sur un projet quel qu’il soit dans une entreprise du même secteur a également beaucoup à apporter à un client qui connaîtrait le même type de problématiques.
Un regard neuf et un esprit critique
Un freelance est par essence une ressource externe à l’entreprise. Et cette position offre une perspective particulièrement intéressante, dont l’entreprise a tout intérêt à tirer parti.
Un consultant a en effet une position propice pour observer et constater avec un regard neutre et neuf. Cela peut concerner les dysfonctionnements d’un système, les opportunités de simplification d’un process, les bonnes ou mauvaises pratiques organisationnelles d’un département SI ou d’un projet spécifique, etc.
D’ailleurs, si le service du freelance IT s’inscrit dans le cadre d’une mission longue, il est souvent bénéfique de faire commencer la prestation par un état des lieux ou un audit des process et outils existants, avec des recommandations d’amélioration.
De nouvelles idées et un vent d’innovation
Apporter du sang neuf à une équipe est toujours bénéfique, quel que soit le département concerné !
Le regard extérieur et nouveau du freelance informatique peut permettre la naissance de nouvelles idées et impulser une véritable dynamique d’innovation dans une équipe en place.
La diversité des profils dans son ensemble, et donc le travail conjoint entre ressources internes et externes est un facteur clé de mise en place d’un modèle d‘intelligence collective.
Des méthodes de travail efficaces
Le freelance a une certaine flexibilité dans la gestion de son emploi du temps. Ses horaires ne peuvent en effet être imposés par l’employeur.
Par conséquent : pas de présentéisme chez les freelances. Les résultats sont indispensables. Un consultant informatique doit organiser son temps au mieux pour finir son projet dans les temps. Il doit donc faire preuve d’un maximum de productivité, d’efficacité et de sens de la priorisation.
Comme pour les points précédents, il peut être utile pour les membres d’une équipe en place de constater et d’apprendre des méthodes de travail parfois différentes de ce qu’ils ont l’habitude d’appliquer. Les freelances qui travaille sur-site peuvent avoir des impacts bénéfiques réellement positifs comme booster la motivation et la productivité des équipes en place.
Dans certains cas, les freelances IT peuvent même faire évoluer les modèles managériaux. En effet, il peuvent jouer le rôle d’évangélisateurs d’une plus grande flexibilité au travail – comme le travail en remote qui prend aujourd’hui une place de plus en plus grande dans de nombreuses entreprises.
Les bénéfices des freelances sont ainsi élevés pour les entreprises et l’impact des freelances est souvent positif sur les équipes IT des entreprises.
Vous souhaitez recruter des consultants IT pour mener à bien des missions en freelance ou en CDI au sein de vos projets ? Rejoignez Mindquest et faites-vous accompagner par notre équipe d’experts en recrutement.
La sélection Club Freelance des meilleurs articles récents sur les actualités décideurs IT dans notre revue de presse hebdomadaire.
Club Freelance a sélectionné les meilleurs articles sur les actualités décideurs IT de ces deux dernières semaines…
ET LA DSI DE L’ANNÉE EST…
Réussir le numérique. Cette devise fédératrice du Cigref résume assez bien la mission des DSI au sein de leur entreprise. Une mission qui recouvre de multiples facettes mises en avant par les candidats aux Trophées des DSI de l’année. Le jury a remis 9 trophées. Il a distingué huit lauréats et décerné à la plus brillante le titre de DSI de l’année 2019.
Une étude montre que les équipes IT sont débordées par les alertes… Remontées par les outils de surveillance et de gestion des systèmes ! Une perte de productivité qui se chiffre en millions de dollars…
ACTUALITES DECIDEURS IT : LES DSI FACE A LEUR PROPRE TRANSFORMATION DIGITALE
Dans un contexte où les entreprises doivent s’adapter aux enjeux du digital avec la part de risque que cela comporte ; les Directions des Systèmes d’Information (DSI) ont un rôle à jouer. Après le RGPD et la reprise en main par les DSI des pôles cybersécurité, c’est au tour de l’automatisation. Avec un quotidien rempli de nombreuses tâches répétitives et manuelles, les DSI ont tout intérêt à automatiser certains processus. Afin de se concentrer sur les véritables menaces et les nouveaux enjeux qui leur incombent. A ce stade, comment concilier stratégie de sécurité des systèmes informatiques et transformation digitale.
SALAIRES IT : DES RÉMUNÉRATIONS EN HAUSSE ET LE DÉVELOPPEMENT DU TÉLÉTRAVAIL
Comme chaque année LeMagIT (associé au niveau européen aux sites Computerweekly et Computerweekly.de) a mené une vaste enquête SI. Elle concerne le niveau de rémunération des informaticiens et les grandes tendances emploi et RH, propres aux organisations directement liées au SI.
