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Développement Fiches métiers

Développeur Angular.js : fiche métier

Avec l’apparition de nouveaux frameworks, les métiers autour du développement web sont de plus en plus spécifiques et un grand nombre de professionnels se spécialisent sur une technologie en particulier. Parmi les différentes spécialisations possibles on retrouve le développeur front-end Angular.js.

Angular.js est l’un des frameworks JavaScript. C’est un framework libre et open source créé par Google en 2009. Angular.js est utilisé pour le développement et la création d’applications web. C’est un framework complet, solide et homogène qui fait partie des frameworks Javascript les plus populaires. Il est ainsi utilisé dans le monde entier par de nombreuses entreprises. 

Mais quel est le rôle du développeur freelance Angular.js ? Découvrez dans cette fiche métier ses missions, ses compétences, sa formation. Mais aussi son salaire en CDI et son tjm de freelance.   

Le métier de développeur Angular.js

Les professionnels choisissant de devenir développeurs web ont la possibilité d’intervenir en développement Front-EndBack-End ou Full-stack dans un langage de programmation particulier ou dans l’exploitation d’un framework précis en vue de devenir un expert. 

Le métier de développeur freelance Angular.js s’inscrit dans le développement front-end, c’est-à-dire tout ce qui concerne la conception de l’expérience utilisateur d’une page web ou d’une application.  

Le développeur Angular.js est un spécialiste du langage de « programmation événementielle » Javascript et en particulier de son framework Angular.js. Il fait partie des professionnels les plus rares dans le domaine du développement front-end. 

Le développeur freelance Angular.js opère avec JavaScript, mais son travail ne s’arrête pas uniquement à l’exploitation de ce langage de programmation. Il est en charge de tous types de développements front-end de pages web avec le framework Angular.js. Son rôle principal est la création de Single Page Application (SPA) reliée à une API RESTful. Il apporte également sa maîtrise concernant la validation de la communication entre l’application Front Angular.js et l’API Restful. 


Découvrez-en plus sur les métiers suivants en lisant nos fiches métiers : Consultant GED, IT Vendor Manager et Testeur QA !


Compétences requises

Expertise de l’écosystème technologique   

Le développeur Angular.js est un expert du framework Angular.js, il doit donc connaître et maîtriser parfaitement l’ensemble des composants spécifiques du framework. Mais ce n’est pas tout. Ce professionnel doit maîtriser le développement front-end et avoir une parfaite connaissance du langage de programmation événementiel Javascript. Mais également une maîtrise des langages HTML et CSS. 

Afin de mener à bien ses missions, il est important que ce développeur ait des connaissances de Bootstrap et qu’il sache gérer les interactions avec des systèmes tiers via des API (Twitter, LinkedIn, Facebook, Google Maps, etc.). 

Ce professionnel doit ainsi avoir une bonne maîtrise de tout cet écosystème technologique et un bon niveau technique. De plus, s’il possède une connaissance approfondie des meilleures pratiques Agile et qu’il est en mesure de proposer une méthodologie de développement efficace, sa valeur sur le marché n’en sera que plus forte. 

Curiosité et passion 

De par son métier, le développeur freelance Angular.js doit être passionné par les nouvelles technologies. Il doit aimer la logique et avoir le sens du design. Il est important qu’il soit curieux et qu’il aime apprendre et découvrir continuellement. En effet, les technologies comme les frameworks front-end, les outils et les bonnes pratiques évoluent très rapidement et constamment. Il est donc primordial d’être curieux, de se renseigner régulièrement et de se tenir sans cesse informé des dernières sorties et mises à jour pour ne pas être dépassé. 


Vous souhaitez en savoir plus sur le développement Web ? Découvrez notre dossier spécial sur les différentes spécialisations et métiers du développement Web ainsi que les langages de programmation !


Salaire en CDI et tjm de freelance

Le salaire en CDI et le tjm de freelance sont très variable selon les sociétés, les régions et le niveau d’expérience. Le salaire en CDI d’un développeur Angular.js junior démarre généralement autour de 35.000 € annuel. Cependant, grâce à l’expérience gagnée, ce salaire en CDI peut très rapidement augmenter jusqu’à 75 000 € annuel. Côté freelances, les taux journaliers moyens (tjm de freelance) du développeur freelance Angular.js oscillent entre 300 et 600 €. 


Découvrez également nos fiches métiers : Consultant en qualification logicielleResponsable d’applications IT, Ingénieur système Linux et Product Owner !


Formation du développeur Angular.js

Pour devenir développeur Angular.js, plusieurs voies sont possibles. Ce professionnel peut passer par un BTS ou un DUT spécialisé en informatique puis effectuer un master pour obtenir un niveau BAC+5 dans l’IT. Il peut également passer par une école d’ingénieur spécialisée en informatique et se spécialiser sur ce framework via des formations en ligne. 

Téléchargez dès à présent votre fiche métier :

Développeur Angular.js : fiche métier

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Décideurs IT Talent strategy

Comment bien gérer l’offboarding d’un consultant IT en 7 étapes

L’offboarding est l’ensemble des initiatives mises en place par une organisation pour accompagner un collaborateur lors de son départ de l’entreprise. Bien manager un freelance passe par un bon management de l’offboarding. Si les entreprises ont généralement désormais un process d’onboarding bien défini pour faire démarrer au mieux la mission des freelances tech ou IT, l’offboarding est souvent négligé. Et dans le cas du départ d’une ressource externe, il est carrément inexistant dans la plupart des cas. Pourtant, les départements IT des grandes entreprises font souvent appel à une multitude de consultants indépendants, et il est stratégique de bien gérer leur départ et de bien gérer l’offboarding d’un consultant. D’autant plus que de nombreux freelances informatiques travaillent sur des missions longues, parfois en régie, et qu’ils font donc partie intégrante des équipes en place. 

Il est très important de soigner l’offboarding des freelances, mais comment faire ? Quelles actions mettre en place pour créer un processus d’offboarding adapté pour ses freelances informatiques ? Comment bien gérer l’offboarding d’un consultant IT ? Comment manager l’offboarding d’un consultant et comment manager la fin de contrat d’un freelance ? Mindquest vous livre les 7 étapes clefs d’un offboarding réussi. 


Vous souhaitez aller plus loin dans la compréhension des enjeux de l’offboarding et la mise en place des bonnes pratiques, nous vous éclairons plus en détail dans notre guide pratique sur l’offboarding que vous pouvez télécharger ci-dessous.

Télécharger le guide pratique

1. Communiquez le départ du consultant    

Comment bien gérer l’offboarding d’un consultant IT ? Un offboarding réussi réside d’abord dans une communication réfléchie. Lorsque la mission de votre consultant indépendant touche à sa fin, il est important d’annoncer son départ à l’ensemble des équipes. Il est important de l’annoncer le plus rapidement possible. Notamment aux équipes qui seront directement impactées par son départ. Cela permet de donner au freelance le sentiment d’avoir été pleinement intégré aux équipes au même titre qu’un salarié fixe. De même que le sentiment d’avoir été reconnu comme membre à part entière du projet.  

La gestion de l’offboarding est capitale à la fin de la mission d’un freelance. Cette étape permet à ses interlocuteurs de lui dire au revoir et de créer un environnement de départ humain. Il est aussi important d’annoncer le départ du freelance informatique aux éventuels prestataires externes avec qui il était en contact.  

2. Bien gérer l’offboarding d’un consultant : valorisez le travail effectué et remerciez

Après avoir communiqué le départ du consultant indépendant, il est important de le remercier pour le travail qu’il a effectué. Il est également important de mettre en avant son investissement et ses compétences. Donnez-lui un feedback franc et constructif pour qu’il puisse s’améliorer lors de prochaines missions. Dans la plupart des cas, le freelance apprécie recevoir une lettre de référence. Elle permet au freelance de mettre en avant sa collaboration avec vous, pour décrocher de nouvelles missions. 

Le freelance informatique se sentira d’autant plus reconnu et valorisé pour le travail qu’il a réalisé en travaillant pour vous. N’hésitez pas à lui formuler vos vœux de réussite pour la suite ainsi qu’à avoir une attention personnelle. Le consultant partira ainsi en se sentant apprécié.

3. Organisez et gérez la passation lors de l’offboarding  

Si votre consultant indépendant vous quitte pour laisser place à un nouveau freelance informatique ou passe le relais à quelqu’un en interne, il est crucial d’organiser la passation pour que le freelance puisse transmettre les informations sur son travail et sur les process en cours à son remplaçant.  

Pour bien gérer l’offboarding d’un consultant IT, il peut être judicieux de lui demander de rédiger un dossier avec les missions et tâches qu’il a effectué, les bonnes pratiques… Cette étape de documentation et de transfert de compétences est capitale pour assurer une bonne transition. Cela permet aussi de valoriser le travail du collaborateur indépendant.   

4. Recueillez un feedback constructif de la part du consultant     

Organiser un entretien final ou une “exit interview” avec votre consultant indépendant est très important. Cela vous permettra de savoir de quelle manière vous êtes perçu par un externe qui a travaillé dans votre entreprise.  

N’hésitez pas à lui demander s’il s’est senti le bienvenu, s’il a eu tous les accès et informations nécessaires pour effectuer ses prestations, s’il a pu réaliser tous les objectifs qu’il s’était fixé pour mener à bien sa mission, comment cette mission lui servira pour ces projets futurs, s’il recommanderait votre entreprise à d’autres professionnels, s’il accepterait de travailler à nouveau sur une nouvelle mission pour vous…  

Cet entretien avec votre freelance informatique vous permettra d’obtenir des informations essentielles pour améliorer votre stratégie d’onboarding et d’offboarding. Il est important d’adopter une démarche constructive, tournée vers l’écoute. Cet entretien sera bénéfique pour le freelance qui appréciera d’avoir pu exprimer son opinion. Les freelances IT échangent beaucoup entre eux et la mauvaise réputation de certaines entreprises clientes peut les empêcher d’accéder aux meilleurs profils de consultants. Si vous prenez le temps de valoriser et d’écouter vos consultants jusqu’à la fin, ils ne manqueront pas de le faire savoir à leur réseau.  

5. Clôturez les aspects pratiques et administratifs lors de l’offboarding     

Pour un offboarding réussi, chaque détail doit être réfléchi. Avant le départ, il est important de veiller à ce que le collaborateur indépendant vous restitue tout l’éventuel matériel qui lui a été prêté, en particulier s’il travaillait en régie (ordinateur, badge… etc). Le plus pratique est d’établir une liste au préalable du matériel prêté et ce, au moment de l’onboarding. N’oubliez pas également de vérifier l’état d’usure du matériel.  

Pensez à supprimer tous les accès et les comptes de l’ancien consultant de tous les réseaux, logiciels, ressources et outils collaboratifs de l’entreprise afin de prévenir de potentiels risques de cyber piratage ou des fuites d’informations qui pourraient être préjudiciables à votre entreprise. Cette préparation est importante pour maintenir la sécurité, préserver l’efficience de l’organisation interne et maintenir de bonnes relations de travail.  

Pour que le freelance informatique quitte votre entreprise en toute sérénité, il est également important de clôturer tous les aspects administratifs. 

6. Restez en contact et laissez la porte ouverte     

Il est avantageux de garder contact avec vos anciens freelances informatiques. Notamment si vous souhaitez retravailler avec eux par la suite pour de nouvelles missions. De plus, garder contact à minima via les réseaux sociaux professionnels avec vos anciens consultants indépendants vous permettra d’accéder à leur réseau de freelances IT. Ce qui peut s’avérer bénéfique pour vous. Vous pourrez également suivre leur actualité sur les médias sociaux. De même que vous tenir informé de l’évolution de leurs compétences ainsi que de leurs prestations. De plus, il est intéressant pour le freelance de faire partie de votre réseau car cela représente une forme de recommandation précieuse pour celui-ci. Garder contact avec vos freelances vous permettra aussi de véhiculer les valeurs fortes de votre entreprise.   

7. Utilisez les outils numériques pour faciliter l’offboarding     

Aujourd’hui il existe de nombreux outils pour traiter efficacement les processus d’offboarding. Au même titre que l’onboarding, certaines plateformes spécialisées proposent de gérer au même endroit toutes les tâches liées à l’offboarding. Ces solutions permettent notamment de déconnecter le consultant en un clic de toutes les ressources de l’entreprise. Mais également de recueillir son feedback et de s’occuper de la passation.  

Il peut être intéressant d’échanger avec votre département RH pour adapter les éventuels processus et outils d’offboarding existants pour les ressources internes, aux ressources externes.  

Pour bien gérer l’offboarding d’un consultant IT, gardez en tête que le processus d’offboarding d’un freelance IT ne doit pas être négligé. Tout aussi important que l’onboarding, un processus d’offboarding réussi et efficace est stratégique pour votre département IT. Le consultant indépendant gardera un bon souvenir de votre collaboration après son départ et ne manquera pas de le faire savoir ! 


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Cybersécurité Revues de presse Webinars & Ressources

Cybersécurité : les articles à lire cette semaine

La cybersécurité est un sujet qui vous intéresse ? Club Freelance a sélectionné les meilleurs articles d’actualité pour vous aider dans votre veille stratégique !

Quelles sont les nouvelles cyber-menaces et comment s’en protéger ?

Avec la pandémie de COVID-19, de nouvelles menaces informatiques et de nombreux malwares ont vu le jour en 2020. Exploitant la peur des gens et profitant du déploiement de nombreuses applications pour le distanciel et les divertissements en ligne, ces cyber-menaces ont vu leur nombre s’accroître de manière exponentielle en 2020.

Une étude de SailPoint révèle que 100 % des entreprises interrogées ont subi une attaque par usurpation d’identité en 2020

La personne avec laquelle vous échangez n’est pas celle que vous croyez. D’après une étude de SailPoint (Protecting Digital Identity from Cyber Compromise), réalisée auprès de responsables informatiques et de la sécurité, toutes les personnes interrogées (100 %) ont confirmé que leur organisation a subi une attaque par usurpation d’identité au cours de l’année passée.

Multiplication des cyberattaques : la sécurité du numérique en question

Les attaques informatiques spectaculaires révélées ces derniers mois doivent provoquer un sursaut des entreprises et des pouvoirs publics pour endiguer une insécurité numérique de plus en plus flagrante, estiment des acteurs du monde de l’informatique.

Cybersécurité : du zero trust à l’informatique de confiance

Au cours des deux dernières années, le rythme des cyberattaques s’est fortement intensifié. La pandémie et le recours massif au télétravail ont encore accru le phénomène, comme l’observent de nombreux experts de la cybersécurité, soulignant en particulier la hausse des rançongiciels. Face à ces menaces, quelle stratégie adopter pour protéger au mieux le système d’information et les données, sans pour autant entraver les utilisateurs dans leur travail quotidien ? Comment aider les RSSI et leurs équipes à répondre à cette charge croissante ? 

Découvrez la fiche métier : Expert Cybersécurité

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Développer sa carrière : CDI & freelance Freelance informatique / tech On parle de nous Témoignages

« Après 5 ans en freelance, mon activité marche bien. Help ! C’est quoi la prochaine étape ? »

Préambule : je m’appelle Nolwenn Nasri, je suis designer UX/UI freelance, ainsi que fondatrice de Freelances Travel, une petite structure dédiée à l’organisation de séjours coworking entre freelances. En 2020 j’ai complétement remis en question mon activité de freelance. Je vous livre mon témoignage sans filtre dans cet article ! 

Ah 2020… une année qui aura été bien singulière pour nous tous.  

Mais je crois qu’elle l’aura été tout particulièrement pour moi ! Car en 2020, je suis devenue maman.  

Devenir maman c’est merveilleux. Mais c’est aussi un énorme bouleversement. Mon quotidien en a été totalement chamboulé, et je me suis lancée dans une intense introspection de divers aspects de ma vie ; avec l’envie de faire les choses autrement.  

Cette introspection s’est notamment portée sur mon activité de designer UX/UI en freelance.

Laissez-moi vous donner un peu de contexte : freelance depuis 5 ans, cela faisait déjà quelques temps que mon activité de designer UX/UI en freelance « tournait » bien. Les projets s’enchaînaient, je n’avais pas trop de problèmes pour décrocher de nouvelles missions, les clients étaient satisfaits. Bref, tout allait pour le mieux.  

Mais je ne savais plus trop où j’allais, comment choisir mes missions, comment orienter le développement de mon activité. Et comment gérer mon temps. J’étais satisfaite de mes revenus mais je sentais une injonction à faire toujours plus, je culpabilisais sans cesse de ne pas travailler « assez ».  

Bref j’étais un peu perdue. 

On est d’accord, c’est un « problème de riche ». Enormément de freelances galèrent à trouver des missions. Mais il n’empêche que cela me générait pas mal de frustration.

Alors j’ai décidé de faire appel à une coach en leadership 

Cela a été une décision importante car c’était un sacré budget. Mais je sentais que j’en avais besoin. Et ça s’est avéré être un investissement foncièrement payant.  

En quoi ont consisté les sessions de coaching ? Comment vous dire…

je me suis retrouvée à faire de l’improvisation théâtrale et de la méditation en visio, à expliquer mes motivations profondes à une chaise… et j’en passe ! 

Je vous vois venir : « mais Nolwenn, quel rapport avec ton activité de freelance ? » 

Ces exercices avaient pour but de me faire sortir de ma zone de confort. De me faire prendre confiance en moi. De me faire prendre des décisions et d’assumer mes choix.  

J’ai pris conscience que j’avais deux alternatives :  

  • soit maximiser mon temps de travail et faire croître au maximum mon activité pour générer plus de revenus  
  • soit me fixer un revenu cible à atteindre, et y consacrer un mimimum de temps, pour jouir de tout mon temps restant, afin de développer mes sides projects et m’occuper de ma fille  

J’ai choisi la 2ème option.

Après 5 ans en freelance, mon objectif n’est pas de gagner plus, mais plutôt de réduire mon temps de travail. 

Cette décision a représenté un grand pas pour moi. 

Mais encore fallait-il prendre des mesures concrètes pour avancer vers ce but. Pour moi, cela s’est fait en 3 grandes étapes :

1. Définir mes priorités dans mon activité de freelance  

Je considère aujourd’hui que j’ai deux casquettes : d’une part mon activité de designer UX/UI, qui me permet de générer l’essentiel de mon revenu, et d’autre part mon projet Freelances Travel, que je conçois plus comme un terrain de jeu. 

Quel que soit le projet, j’ai pris conscience que ce qui m’intéressait le plus, c’était de nouer des relations riches avec les gens, d’apporter de la valeur, de partager mon savoir, et de créer des connexions fortes.  

C’est la raison pour laquelle j’ai décidé, en plus de mes deux casquettes, de me garder du temps pour créer du lien, en échangeant avec les membres de mon réseau sur LinkedIn, ou en créant du contenu pour ma chaîne Youtube. 

2. Me définir des objectifs concrets en termes de revenus et de temps de travail.  

Je me suis basée sur un calcul très simple : mon TJM (taux journalier moyen) est actuellement de 500 euros ; mon objectif de chiffre d’affaires mensuel est de 4000 euros HT par mois (pas besoin de préciser qu’après charges et impôts, il me reste environ la moitié en net).

4000 divisés par 500 égal 8.  

Il me faut donc 8 jours de production par mois pour atteindre mon objectif de revenus. 

Conclusion : je ne cherche plus à augmenter mon volume de clients, bien au contraire. Je cherche simplement à « me staffer » sur 8 jours complets, sur des missions qui m’intéressent. 

3. Segmenter mon temps et arrêter de culpabiliser. 

J’ai adopté une organisation hebdomadaire assez compartimentée. Les mardi et jeudi sont mes jours de « prod ». Je suis off tous les vendredis pour m’occuper de ma fille. Et le reste du temps je m’occupe de Freelance Travel, de ma chaîne Youtube, et j’échange avec les membres de mon réseau. Sans oublier bien sûr de me garder un peu de temps pour gérer ma compta ou ma prospection… 

J’ai aussi appris à me détacher du regard des autres. Beaucoup de gens de mon entourage ne comprennent pas pourquoi je ne saisis pas toutes les opportunités de missions qui se présentent à moi. Pourquoi je ne cherche pas à générer plus de revenus. Mais c’est mon choix et je l’assume ! 

Et vous, comment envisagez-vous votre vie de freelance ? Quelle est votre définition d’une carrière réussie en tant que freelance tech & IT ? Où placez-vous le curseur entre revenus et temps de travail ? 

Retrouvez Nolwenn sur YoutubeLinkedIn et sur Freelance Travel, et donnez votre avis ! 

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Intelligence artificielle Revues de presse Webinars & Ressources

Top 4 des articles récents à lire sur l’IA

L’IA est un sujet qui vous intéresse ? Club Freelance a sélectionné les meilleurs articles de ces dernières semaines pour vous aider dans votre veille stratégique !

L’adoption de l’Intelligence Artificielle s’accélère avec la pandémie, selon KMPG

L’adoption de l’intelligence artificielle s’est accélérée pendant la pandémie de la Covid-19, mais de nombreux chefs d’entreprise craignent que les déploiements de l’IA ne se fassent trop rapidement, selon une enquête de KPMG.

Sondage exclusif : Plus d’un dirigeant sur deux fait confiance à l’IA plutôt qu’à l’Homme

Les managers se déclarent de plus en plus confiants dans le possible recours à l’intelligence artificielle (IA) pour gérer les finances – que ce soit en entreprise ou à titre privé. Menée dans 14 pays auprès de 9.000 dirigeants, une enquête réalisée par Farnoosh Torabi, experte en gestion financière, à la demande de l’éditeur de logiciels Oracle, révèle que les solutions utilisant l’IA (intelligence artificielle) gagnent en crédibilité.

L’adoption de l’IA par les entreprises françaises freinée à cause du déficit de compétences

Même pendant les perturbations économiques provoquées par la pandémie, la demande de talents en matière d’IAest restée forte. La formation ne produisant pas assez de spécialistes du domaine, les entreprises en sont réduites à limiter leurs projets en attendant des jours meilleurs.

Cybersécurité : pourquoi l’IA est devenue incontournable

Face à la progression du volume et de la complexité des cyberattaques, les mécanismes de défense traditionnels sont plus impuissants que jamais ! Pour lutter contre les nouvelles menaces, la quasi-totalité des spécialistes de la cybersécurité exploitent des technologies d’Intelligence artificielle. Mais aussi de Machine learning pour développer ou renforcer leurs solutions de protection.

Découvrez la fiche métier : Expert en Intelligence Artificielle.

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Devenir freelance En Vedette Freelance informatique / tech On parle de nous Témoignages

Ma reconversion de Carrossier à Développeur : « C’est long, on doute, mais le jeu en vaut largement la chandelle »

Avant de commencer à vous raconter mon parcours, laissez-moi me présenter : je m’appelle Thomas Mercier, alias « TomCodeur » sur Youtube, j’ai 24 ans, et il y a près d’un an, j’ai entrepris un projet qui n’a pas été un long fleuve tranquille : une reconversion professionnelle dans l’objectif de devenir Intégrateur Web / Web Designer.

Tout commence fin 2019.

Nous sommes fin octobre, il est un peu plus de 16h, je suis dans le bureau du comptable de mon employeur afin de signer ma rupture conventionnelle.

Je quitte enfin mon poste de Carrossier-peintre Automobile, pour faire de ma passion – le développement web – mon métier.

Je dis « enfin », car cette transition aura été dure à accomplir. En effet, pour effectuer ma reconversion, il me fallait trouver un moyen de financer une formation.

Ainsi, mon plan était simple : faire appel au Fongecif, un organisme accessible aux salariés souhaitant se reconvertir professionnellement sans devoir rompre leur contrat de travail.

Plutôt attrayant, n’est-ce pas ?

Oui, sauf que je n’ai jamais réussi à en bénéficier. Et j’ai malheureusement perdu plus d’un an à m’acharner à monter des dossiers qui étaient tous refusés. 

J’ai donc finalement décidé de changer de plan et j’en ai discuté avec mon employeur. Par chance, mon patron s’est montré compréhensif et m’a proposé une rupture conventionnelle. L’avantage ? Elle donne accès à l’aide au retour à l’emploi, qui permet de financer une formation. 

Bon, il restait une étape importante 

Convaincre Pôle Emploi du sérieux de mon projet de reconversion et montrer que cette décision n’avait pas été prise sur un coup de tête. 

Je vous ai dit que j’avais perdu un an avant d’entamer cette reconversion. En réalité, ça n’a pas été totalement le cas : au cours de cette année, j’ai pris le temps de m’informer et j’ai découvert de multiples formations de Développeur Web au sein de la région Haut-de-France (oui, je suis du ch’Nord !).

Ces recherches m’ont grandement aidées au moment de démontrer à mon conseiller Pôle Emploi que j’étais ultra motivé et déterminé à mener cette reconversion. 

Au cours de cette année « perdue », j’ai aussi réalisé des projets de développement en autodidacte. De plus, ils ont été grandement appréciés par mon conseiller et cela a vraiment fait la différence.

Mes efforts et mon sérieux ont fini par payer. Enfin ! Mon dossier de financement a été accepté.

Me voici donc dans le bureau du comptable, une fois tous les documents signés, une fois le délai de rétraction passé et une fois mon mois de préavis terminé : je quitte enfin mon entreprise et mon poste actuel. Et en route vers la formation de Développeur !

Envie de savoir quelle a été la suite ?

Quelques mois après mon premier entretien, je suis rentré chez Pop School, un bootcamp de 6 mois pour devenir Développeur Web & Web Mobile.

A l’heure actuelle, cela fait 3 mois que j’ai terminé ce bootcamp. J’ai eu mon diplôme et en 3 mois, j’ai passé cinq entretiens. Sur ces cinq entretiens, j’ai reçu deux offres. Ainsi, cela prouve bien qu’il y a du travail pour les profils reconvertis. 

Alors, ce que je retiens de toute cette histoire ? Une reconversion ne se fait pas en un jour. C’est long, on doute, on a peur de l’échec mais je le jeu en vaut largement la chandelle. 

Effectivement, il suffit d’y croire et de ne rien lâcher !

Si je devais donner 4 conseils à quelqu’un qui souhaite, comme moi, changer totalement de carrière et se lancer comme développeur, je dirais :

1. Prépare-toi à apprendre

En effet, ton cerveau va être ton meilleur ami dans cette nouvelle aventure. Alors aide-le à réceptionner toutes les informations qu’il va recevoir.

2. Mets en place une routine

Il est important de mettre en place une routine adaptée à ton mode de vie.

3. Supprime toute distraction

Outils d’organisation et musique lofi… mets toutes les chances de ton côté pour rester focus.

4. Teste ton futur métier

Tu dois certainement te demander si c’est possible… mais sache qu’il existe différents moyens de le faire et que cette initiative t’apprendra beaucoup sur ton futur métier.

Retrouvez le détail de mes conseils dans ma nouvelle vidéo “Réussir sa reconversion pro en 4 conseils”. De plus, si vous souhaitez en savoir plus sur mon parcours, je vous propose de me rejoindre sur YouTube. En effet, j’ai réalisé deux vidéos qui expliquent en détails mon aventure. Je partage également des articles et ressources en tout genre via ma Toolbox, de sorte à aider les développeurs web de demain.

Le mot de la fin ? Restez motivés et ne lâchez rien !

Lire également : « Après 5 ans en freelance, mon activité marche bien. Help ! C’est quoi la prochaine étape ? »

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Communiqués de presse On parle de nous

Les jeunes générations apportent plus de parité chez les freelances tech & IT : Infographie

COMMUNIQUE DE PRESSE : parité chez les freelances tech & IT

Le bilan 2020 de l’index de Club Freelance montre que les femmes demeurent largement sous-représentées chez les freelances informatiques. Les chiffres révèlent toutefois une légère progression par rapport à 2019 et une tendance encourageante. Les jeunes générations tendent vers plus de parité hommes-femmes chez les freelances Tech & IT.

Les jeunes générations apportent plus de parité  chez les freelances tech & IT : Infographie

Paris, le 5 mars 2021. Club Freelance, société de placement de consultants indépendants dans la technologie et l’informatique; publie les résultats de son nouvel index annuel des métiers de l’IT. Celui-ci se base sur l’analyse de près de 67.000 profils présents dans la base de données Club Freelance. En fonction d’indicateurs clés tels que les domaines de compétences et le nombre d’années d’expérience.

Voici les principaux éclairages pour l’année 2020 :

Parité chez les freelances : un déséquilibre hommes-femmes très marqué, mais qui s’infléchit doucement

Avec une présence globale passant de 14,03 % (2019) à 14,5 % (2020), les femmes continuent d’être largement minoritaires chez les consultants IT indépendants. C’est le premier constat qui ressort de l’analyse des 67.000 profils de consultants IT indépendants actifs inscrits chez Club Freelance. Le statu quo se confirme également dans l’érosion de la présence des femmes au fur et à mesure que l’on monte dans la hiérarchie et dans les fonctions de leadership.

Toutefois, une tendance positive se dégage si l’on analyse les chiffres de plus près. Les femmes sont en effet davantage présentes dans les tranches d’âge inférieures. Si elles ne représentent que 10,8 % chez les freelances ayant plus de 10 ans d’expérience ; cette proportion monte à 14,2 % dans la catégorie « 7 à 10 ans d’expérience » ; 15,6 % pour « 3 à 7 ans d’expérience » et 17% pour « moins de 3 ans d’expérience ». Cela permet donc de penser que le déséquilibre diminue progressivement et que la tendance est à davantage de parité. Même si elle est loin d’être atteinte.

« Le fait qu’il y ait une proportion plus importante de femmes chez les jeunes générations de freelances IT est encourageant, et nous commençons à voir un impact sur la présence globale des femmes chez les consultants informatiques indépendants », commente Manuela Delfort-Garampon, cofondatrice de Club Freelance. « Si cette progression est encore timide, elle ne peut que nous inciter à militer encore plus pour un plus grand équilibre homme-femme sur un marché qui a encore une image très masculine. Et ceci d’autant plus que la pénurie de talents perdure et que les entreprises ont du mal à trouver les compétences qu’elles recherchent. »

Les femmes restent très polarisées sur certains domaines d’expertise

Comme nous le notions déjà dans l’Index 2019, la représentation des femmes diffère sensiblement en fonction des différents métiers de l’IT. Elles sont ainsi significativement plus présentes dans les métiers du Web Design et de l’UX/UI (36,3 %) ; le domaine du Testing et de la Qualité (23,5 %) et les Logiciels de Relation Client (19,8 %). Ces chiffres tendent à confirmer que les compétences des femmes sont polarisées dans les métiers liés à l’expérience utilisateur ou au marketing.

A contrario, les femmes sont particulièrement sous-représentées dans certains domaines comme les Infrastructures & le Cloud (7,1 %) ; les systèmes d’exploitation & développement logiciel (8,2 %) et la cybersécurité (8,3 %).

Si ces caractéristiques sont similaires à 2019, nous observons toutefois une progression des femmes dans certains métiers en 2020. C’est le cas des ERP (16,4 % de femmes contre 15,3 % l’année précédente) ; le développement web (10% de femmes contre 9,1 % l’année précédente) ; la Data Science et la Business Intelligence (14,5 % de femmes contre 13,7 % l’année précédente) ; ou le Project Management & le coaching agile (17,9 % de femmes contre 17,1 % l’année précédente).

« D’une année sur l’autre, nous constatons que les femmes sont centrées sur des domaines d’expertise spécifiques et restent quasiment absentes dans certains domaines plus techniques », souligne Manuela Delfort-Garampon. « Cependant, certaines évolutions que nous voyons dans un troisième groupe de métiers permettent là aussi de penser que les lignes bougent doucement. »

Lire également : Les femmes largement sous-représentées chez les consultants indépendants dans l’IT et Les femmes représentent 20 % des effectifs de l’IT : découvrez notre revue de presse femmes & IT

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Ingénieur réseaux Cisco : Fiche métier

Près de la moitié des entreprises utilisent aujourd’hui les solutions Cisco. Cisco Systems, ou Cisco est une société informatique américaine spécialisée dans la production et vente de matériel réseau (routeurs, commutateurs éthernet et serveurs). 

Toutes les solutions Cisco utilisent le système d’exploitation propriétaire IOS (Internetwork Operating System). Créée en 1984, l’entreprise est au cœur des réseaux depuis les débuts d’Internet. Elle a notamment été la première à commercialiser des routeurs multi-protocoles. Aujourd’hui, la société propose des solutions de VoIP, de sécurité et de stockage en réseau, des téléphones IP, des logiciels, des switchs, des routeurs…   

Cisco Systems propose par ailleurs de nombreuses certifications qui sont très appréciées au sein des entreprises. La société est ainsi un acteur incontournable sur le marché informatique à la fois pour les PME et les grands groupes. 

Mais quel est le rôle de l’ingénieur réseaux Cisco ? Découvrez dans cette fiche métier, les missions, les compétences, la formation, le salaire de CDI ou encore le tjm de freelance de ce professionnel.  


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1. Le métier d’ingénieur réseaux Cisco

L’ingénieur réseaux Cisco a pour mission d’apporter son expertise sur les solutions Cisco au sein d’une entreprise. Ce professionnel a différents niveaux d’intervention. En effet il intervient pendant l’élaboration de l’architecture du réseau, pendant le déploiement de celui-ci ainsi que pendant son exploitation. Il intervient également dans l’analyse du réseau et le diagnostic des problèmes liés à ce dernier. Pour faciliter l’exploitation du réseau, il produit également de la documentation liée par exemple aux designs d’architecture ou aux plans de migration.  

Ce professionnel met en œuvre, gère et améliore tous les réseaux de communication Cisco au sein d’une entreprise. Il veille également à la parfaite adaptation du matériel et des logiciels, à leur efficacité, ainsi qu’à leur constante évolution. Pour cela, il procède régulièrement à l’installation de nouveaux outils performants (serveurs antivirus…).  

Il s’agit ainsi d’un métier très polyvalent avec des missions variées et diversifiées. C’est un métier de contact et d’expertise qui offre de réelles perspectives d’emploi et d’évolution de carrière dû au secteur qui est très porteur.   

2. Compétences requises

Expertise en réseaux Cisco 

L’ingénieur réseaux Cisco est un expert de l’administration des réseaux Cisco. Il est souvent demandé à ces professionnels d’avoir une ou plusieurs certifications Cisco. Il doit également avoir de bonnes connaissances des protocoles réseaux et de télécommunication ainsi que des technologies télécoms et Internet. 

Bonnes connaissances informatiques 

L’ingénieur réseaux Cisco doit posséder de larges connaissances dans le domaine informatique. Il doit maîtriser les outils d’administration, de gestion et les logiciels d’infrastructure comme les systèmes d’exploitation ou les serveurs de messagerie. Il doit également savoir travailler avec des bases de données. L’ingénieur réseaux Cisco doit enfin avoir une large culture scientifique et mettre en permanence à jour ses connaissances suivant l’évolution du secteur.  

Adaptabilité et polyvalence 

L’ingénieur réseaux Cisco doit être polyvalent et capable d’assister tous types d’utilisateurs. Il doit également avoir de bonnes capacités d’adaptation pour faire face à ses interlocuteurs et aux évolutions technologiques. Le contact avec différents partenaires nécessite de la part de l’ingénieur réseaux Cisco de posséder de très bonnes capacités relationnelles. Ce professionnel doit également être rigoureux, organisé et méthodique et maîtriser parfaitement l’anglais professionnel. Au vu des risques liés aux éventuels cas de panne ou incidents techniques, il est également important que ce professionnel ait de bonnes capacités de résistance au stress. 


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3. Salaire en CDI et tjm de freelance

Le taux journalier moyen (tjm de freelance) d’un ingénieur réseaux Cisco se situe généralement entre 400 et 600 euros. Son salaire de CDI est quant à lui de 40 000 € par an en moyenne. Le montant du tjm de freelance ou son salaire en CDI peut évoluer en fonction des caractéristiques de la mission et du niveau d’expérience du professionnel. 


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4. Formation d‘ingénieur réseaux Cisco

Pour devenir ingénieur réseaux Cisco, un niveau Bac + 5 est généralement requis. La voie principale d’accès à ce métier est donc de passer par une école d’ingénieur et d’obtenir un diplôme d’ingénieur spécialisé en télécoms. Pour ce faire deux options existent. La première est de passer un concours d’entrée en école d’ingénieur juste après un bac spécialisé dans les matières scientifiques. La deuxième option est de suivre deux ans de classe préparatoire scientifique pour ensuite passer le concours d’entrée dans les écoles d’ingénieur et intégrer une de ces écoles pour une durée de 3 ans. 

Il est également possible de se former en suivant une formation proposée par une école spécialisée ou de suivre un master professionnel informatique avec une spécialité au sein d’une université. 


Découvrez aussi nos deux fiches métiers : Consultant SAP FI CO et Responsable d’applications IT.


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