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Chef de Projet AMOA : Fiche métier

Dans un projet informatique, on retrouve souvent un responsable MOA (maître d’ouvrage) et un responsable MOE. Le responsable MOA définit le besoin fonctionne. Le responsable MOE définit comment le faire d’un point de vue technique et en assure la réalisation. Le chef de projet AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) assiste le Consultant MOA afin de l’aider à gérer le projet. Il met en place des moyens et des compétences tout au long du projet.

Sa mission principale est donc d’assurer la définition de ses besoins pour qu’ils soient traduit de manière fonctionnelle dans le cahier des charges.

Il va conseiller le MOA et être l’interface entre lui et le MOE, pour s’assurer que le besoin est compris de la même façon par tout le monde.

Découvrez dans cette fiche métier, quelles sont les missions en freelance et CDI du Chef de Projet AMOA, les compétences requises, le salaire et la formation de ce professionnel de l’IT.


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1. Définition AMOA

Avant toute chose il est important de connaître la définition de l’AMOA. La signification d’AMOA est simple. L’AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) est une discipline de gestion de projet et de conseil qui consiste à apporter un soutien externe à une organisation ou à une entreprise pour la réalisation d’un projet. L’objectif de l’AMOA est ainsi d’assurer que le projet soit mené à bien en respectant les objectifs, les délais, les coûts et la qualité prévus.

L’AMOA a ainsi pour définition de jouer un rôle clé pour garantir le succès d’un projet. Ceci en veillant à ce que les besoins de l’entreprise soient correctement compris, que le projet soit correctement planifié et exécuté, et que les résultats attendus soient atteints. Il est ainsi important d’avoir bien en tête la signification d’AMOA pour comprendre les éléments à venir ci-dessous.

2. Différences entre Consultant AMOA et Chef de projet AMOA

2.1. Définition consultant AMOA

Pour commencer, il est important de connaître la définition d’un consultant AMOA. Un consultant en AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) a pour définition d’être un professionnel spécialisé dans la gestion de projet et le conseil. Son rôle principal est ainsi de fournir un soutien externe à une organisation ou à une entreprise dans la réalisation de projets. Plus précisément, le consultant en AMOA se concentre sur l’accompagnement de la Maîtrise d’Ouvrage (MOA), c’est-à-dire la partie de l’organisation qui porte le besoin métier du projet.

2.2. Mais quelle est la différence avec un chef de projet AMOA ?

En somme, le consultant en AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) conseille et assiste la Maîtrise d’Ouvrage dans la définition des besoins et la gestion des prestataires, en mettant l’accent sur l’analyse des besoins métier et la communication. En revanche, le chef de projet en AMOA assume une responsabilité opérationnelle plus directe dans la planification, l’exécution et la gestion globale du projet, en veillant à respecter les délais, les coûts et la qualité. Ces deux rôles sont complémentaires et contribuent au succès d’un projet.

3. Le métier de Chef de projet AMOA : quel est son rôle ?

Les missions d’AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) sont variées et visent à soutenir le succès d’un projet en veillant à ce que les besoins métier soient correctement compris, spécifiés et pris en compte tout au long du cycle de vie du projet. Voici ainsi les principales missions d’un Chef de projet AMOA :

3.1. Chef de projet AMOA : Analyser les besoins du client

Le Chef de Projet AMOA se doit d’être à l’écoute de son client pour définir les besoins auxquels la MOE doit répondre. Il va réaliser des études qui permettront de définir si le projet est réalisable techniquement parlant et économiquement parlant. Il est donc amené à réaliser un budget prévisionnel, faire une évaluation des risques ou encore à définir les modalités de déploiement du projet.

3.2. Être coordinateur et décisionnaire

Le Chef de Projet AMOA à pour rôle de traduire les besoins de son client à un prestataire technique, la MOE, dans une approche fonctionnelle. C’est donc lui qui définit le cahier des charges et qui organise toutes les phases du projet. Pour le bon déroulement du projet, il doit être capable de coordonner les intervenants et d’avoir une position d’arbitre afin de satisfaire les besoins et d’assurer la compréhension des différents interlocuteurs.

3.3. Assurer un suivi de l’ensemble du projet

A la tête du projet, le Chef de Projet AMOA est responsable de l’élaboration du rétroplanning, du respect du budget, des délais et de la qualité du rendu. Pour optimiser les résultats du projet, il met en place des outils de test et de contrôle et gère la résolution des anomalies. Il propose également des actions correctives lorsque les résultats des tests ne sont pas satisfaisants. Il est également garant des formations une fois le projet finalisé.


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4. Chef de Projet AMOA : Compétences requises

4.1. Connaissances techniques sur les outils et sur les métiers

Au-delà de ses compétences fonctionnelles, le Chef de Projet AMOA possède des bonnes notions sur les techniques de développement ; sur les bases de données, sur les langages de programmation ainsi que sur les différents métiers pouvant intervenir sur le projet. C’est un métier qui demande d’actualiser sans cesse ses connaissances. Le Chef de Projet Assistance à Maîtrise d’Ouvrage exerce en effet dans un domaine qui est en constante évolution.

4.2. Très bon relationnel

Le Chef de Projet AMOA joue souvent le rôle de médiateur. Il doit en effet animer les réunions projet et désamorcer les éventuels conflits pouvant survenir. Il doit également savoir faire preuve de pédagogie lors des formations. Toutes ces qualités relationnelles doivent se traduire en compétences managériales. Elles lui permettent ainsi de fédérer des équipes très différentes autour d’un même projet.

4.3. Expert en gestion de projet

Au-delà de toutes ces compétences, il est avant tout un expert en gestion de projet. Il a en effet le sens de l’organisation et de la planification. C’est un véritable chef d’orchestre qui travaille avec rigueur et méthode.

5. Contexte

Le Chef de Projet AMOA est très demandé par des prestataires de services tels que les SSII en informatique ou les sociétés de conseil. Mais il peut également travailler directement dans une grande société.

Ce métier est parfois comparé au métier de Product Owner, basé sur la méthode agile. Mais les deux métiers diffèrent en de nombreux points.

6. Salaire AMOA

Les salaires dans le domaine de l’AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) varient en fonction de nombreux facteurs, notamment l’expérience, la localisation géographique, la taille de l’entreprise et la complexité des projets.

Le salaire d’un chef de projet en AMOA peut ainsi grandement varier.

Voici une estimation du salaire d’un chef de projet AMOA :

  • Débutant ou Junior : le salaire AMOA annuel brut peut varier généralement de 40 000 € à 55 000 €.
  • Confirmé ou Intermédiaire : avec quelques années d’expérience, le salaire annuel brut peut aller de 55 000 € à 75 000 €.
  • Expérimenté ou Senior : pour les chefs de projet en AMOA expérimentés, le salaire annuel brut peut dépasser 75 000 €, atteignant parfois 100 000 € ou plus, notamment dans les grandes entreprises ou les projets complexes.

Voici une estimation du TJM d’un Chef de Projet AMOA :

  • Débutant ou junior : le TJM peut se situer entre 400 € et 700 € par jour.
  • Avec quelques années d’expérience : le TJM peut varier de 700 € à 1 000 € par jour.
  • Expérimenté ou senior : le TJM peut dépasser 1 000 € par jour, notamment dans les missions complexes ou les grandes entreprises.

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7. Formation Chef de projet AMOA

Un Bac +5 en école d’ingénieur ou un master en informatique sont appréciés. Vous pouvez vous orienter dans des études qui couvrent des secteurs tels que le management, la gestion ou les finances et compléter vos connaissance avec une expérience professionnelle dans la technologie, les SI.

L’évolution du poste est souvent surtout de travailler sur des projets plus importants et complexes. A terme, un chef de projet AMOA peut prétendre à des fonctions de direction comme directeur de projet ou DSI.

8. Téléchargez votre fiche métier Chef de projet AMOA :

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Chef de projet MOE : Fiche métier

Le chef de projet MOE assure la planification et l’implémentation d’un projet informatique à l’aide des ressources internes et externes. Le tout en respectant des contraintes budgétaires et de temps. Pour sa réalisation, le chef de projet s’appuie sur le cahier des charges établi en amont par le consultant MOA.

NB : le chef de projet MOE est à différencier du Consultant MOA. Dans le processus de développement d’un projet, le MOA est le maitre d’ouvrage. Il s’occupe d’analyser les besoins du client et d’établir un cahier des charges fonctionnel. Par la suite, c’est au tour du MOE, le maitre d’œuvre, d’implémenter le projet. Tout au long du processus, le MOA continue d’intervenir pour veiller au respect des conditions. (Surveiller les coûts, les délais et la qualité).

Le métier de Chef(fe) de projet MOE

Définition de la gestion du projet

A la suite de la réception du cahier des charges fonctionnel élaboré par le MOA; le chef de projet MOE s’occupe de la partie de la rédaction technique du projet. Il sélectionne ensuite les outils qui seront utilisés pour le déploiement du projet.

Conception du projet

Pour concevoir le projet, le MOE s’entretient et supervise les différentes équipes. L’objectif est de s’accorder sur le processus à adopter pour le développement. Il répartit également les différentes responsabilités. Il sera ensuite nécessaire de sélectionner et d’affecter les ressources en respectant les contraintes.

Suivi de l’implémentation du projet

Pour vérifier que le projet est bien mené, il est important d’organiser des tests, exercer un suivi et corriger les problèmes.

Compétences requises

Connaissance des méthodes de développement et outils applicatifs

Un chef de projet doit être en mesure d’utiliser des outils de développement. Mais également des outils applicatifs tels que qu’ERP ou CRM. Il doit également avoir connaissance des bonnes méthodes de gestion pour respecter les contraintes budgétaires et temporelles.

Qualité relationnelle

Le chef de projet devra faire preuve de qualité relationnelle. Cette qualité lui permettra de collaborer efficacement avec les équipes avec lesquelles il travaille. Mais aussi de comprendre et d’échanger avec le client ou prestataire.

Réactivité et anticipation et rigueur

Pour gérer les différents aspects du projet, le MOE doit être rigoureux et anticiper tous les points à traiter. Il doit également être réactif face aux changements qui peuvent survenir suite à la demande du client.

Contexte

Le chef de projet MOE peut être amené à travailler dans des entreprises différentes. Par exemple, chez un éditeur de logiciel ou bien chez l’utilisateur. Dans ce sens, ses activités peuvent varier. En effet, chez un éditeur de logiciel ses activités peuvent inclure des participations à des séminaires techniques. Tandis que chez l’utilisateur, ses missions se concentreront sur la gestion de projet.

Carrières et Salaire

Il existe quelques postes disponibles pour junior en tant que chef de projet MOE. Mais dans la majorité des cas, ce métier requiert d’avoir une certaine expérience en amont. Son TJM est d’environ 600 euros.

Formation d’un Chef de projet MOE

Pour devenir chef de projet MOE, il existe différents parcours. Il est possible de suivre un Master spécialisé en informatique ou réseaux et télécommunications ainsi que des parcours en écoles d’ingénieur avec le même type de spécialisation.

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