La tendance du recrutement dans la finance en 2025 est traversée par des fluctuations de fond qui génèrent à la fois de l’incertitude sur leur environnement externe et une pression à adopter un état de transformation presque constant.
Au-delà de son rôle traditionnel de gardienne des chiffres, elle s’impose désormais comme un partenaire stratégique incontournable dans la vision et le pilotage des organisations.
La métamorphose de la fonction financière : nouveaux enjeux, nouveaux talents
Donc, la direction financière navigue aujourd’hui entre des contraintes paradoxales. D’un côté, un cadre réglementaire de plus en plus exigeant avec l’arrivée de la facturation électronique et la directive CSRD, qui imposent une maîtrise renforcée des infrastructures logicielles et data. De l’autre, l’émergence de l’IA générative qui, malgré ses promesses, reste sujette à l’erreur dans un domaine où l’exactitude est fondamentale.
Cette tension créatrice redéfinit les contours de l‘expertise financière : les talents d’hier ne sont pas les talents d’aujourd’hui. Si les diplômes prestigieux et les passages par les grands cabinets constituaient autrefois des gages de qualité, ils ne suffisent plus à caractériser les profils recherchés. L’expertise technique doit désormais s’accompagner d’une intelligence situationnelle et d’un acumen digital développé.
Les experts fonctionnels ERP (SAP, Sage, Cegid…) et EPM (Board, Anaplan, Tagetik…) illustrent bien cette évolution. Issus pour la plupart du métier, ils ont su capitaliser sur leur expérience pour développer des compétences hybrides. Leur valeur ajoutée réside dans leur capacité à traduire les besoins métiers en solutions technologiques adaptées, tout en garantissant l’intégrité des processus financiers.
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L’avenir appartient aux architectes de la finance augmentée
Si le prix de la compétence a légèrement baissé avec une offre de candidat globalement moins pénurique, le marché des talents continu de s’atomiser avec le développement du freelancing.
De mieux en mieux acculturées à cette nouvelle réalité, les directions financières suivent le chemin tracé par les DSI en s’entourant de partenaires spécialisés dans le recrutement de talents financiers. Ces nouveaux intermédiaires apportent une compréhension fine du secteur et permettent d’accéder à un vivier élargi de profils, souvent invisibles sur le marché traditionnel.
Car contrairement aux idées reçues, les meilleurs talents financiers ne sont pas toujours ceux qui postulent activement. Déjà en poste et sollicités, ils privilégient les opportunités ciblées, correspondant précisément à leurs aspirations professionnelles. Dans ce contexte, le recours à des experts du recrutement capable d’identifier, d’approcher et d’attirer ces profils cachés du marché, devient nécessaire pour s’assurer une expertise pertinente et disponible et construire des synergies et des logiques de transferts de compétence pour augmenter les collaborateurs.
Dans ce paysage financier en constante mutation, l’enjeu n’est plus simplement de pourvoir des postes, mais de construire des écosystèmes de compétences capables d’anticiper les transformations du secteur. La direction financière de demain ressemblera moins à une structure hiérarchique qu’à une constellation d’expertises interconnectées, où talents permanents et consultants spécialisés collaborent pour répondre aux défis complexes.
Mindquest Finance
Cabinet spécialisé en recrutement depuis 10 ans, nos Talents Acquisition Specialists créent le match parfait entre entreprises et talents Finance.
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Notre plus : grâce à notre double expertise dans le domaine de l’IT, nous avons accès à une très large communauté de profils avec des compétences hybrides finance et IT : AMOA, Transformation Finance, ERP, Data, Business Intelligence, EPM, etc.