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« Elle a voulu venir chez moi à 22h : mon expérience la plus inattendue en freelance »

"Elle a voulu venir chez moi à 22h : mon expérience la plus inattendue en freelance"

Préambule : Je suis Lilian Alvarez, freelance iOS et dirigeant d’un organisme de formation spécialisé dans l’accompagnement des freelances. L’histoire que je m’apprête à vous raconter m’est vraiment arrivée. J’ai volontairement changé et omis quelques détails. Voici mon expérience la plus inattendue en freelance :

Tout a commencé par un message sur une plateforme de mise en relation. 

Bonjour, Lilian. 
On a besoin d’un développeur pour mettre à jour la version d’une application mobile…  

Après quelques messages échangés, je propose un rendez-vous téléphonique. 

Durant celui-ci, la personne m’explique qu’elle dirige une agence web. Il y a quelques semaines, ils ont hérité d’un projet. Ils rencontrent pas mal de soucis techniques et ont besoin d’assistance. 
Jusque-là, rien de surprenant. 

Très rapidement, je propose de faire une estimation des coûts de la prestation. 
Pour ce faire, j’ai besoin d’analyser le code source. 
Et… C’est là que les choses se compliquent.  

La personne refuse de me partager le projet. 

Bon, pour certaines entreprises, le secret est fondamental (ce que j’entends et respecte). C’est pourquoi je propose à la personne de signer un accord de confidentialité. 

La personne refuse. 
J’essaie d’expliquer :  
C’est comme si vous arriviez chez le garagiste en disant : « ma voiture ne démarre plus, combien ça va me coûter de la réparer ? » 
Difficile de répondre sans mettre les mains dans le cambouis pour connaître l’origine du problème… 

C’est à ce moment-là que la personne m’a proposé de venir chez moi après une journée de travail !  

- De cette façon, je pourrai surveiller que vous ne faites aucune copie du code source.   
– Euh, pardon ?  

Bon, j’aurais dû mettre fin à la discussion à ce moment-là. 
Mais non… 

De nature arrangeante, je propose un rendez-vous dans un bar afin d’évaluer le problème. 
La personne accepte, puis, 30 minutes avant le rendez-vous, finit par annuler.  

J’ai tiré une leçon de cette expérience pour le moins inattendue. 

Tous les leads qui viennent à nous ne valent pas forcément le coup d’être poursuivi.  

Je pense que passer 2 jours à faire de l’avant-vente pour une prestation qui ne durera pas plus d’une semaine : ça ne vaut pas le coup ! 

Les avantages à travailler chez le client quand on est freelance.

Le retour d’expérience

Au-delà de cette aventure, j’aimerais vous faire un retour d’expérience sur les 4 types de clients à fuir :

1. Le tortionnaire  

Il maltraite ces prestataires depuis qu’il a lu la biographie de Steve Jobs.  
Il a tendance à changer 45 fois d’avis en une journée sur la couleur du bouton de connexion. Évidemment, il souhaite que ces demandes soient prises en compte sur-le-champ. 
Comment le repérer ? Ses 3 derniers prestataires ont disparu sans laisser de nouvelles.  

2. Le mauvais payeur 

Il refuse de payer tout acompte avant le début de la mission.  

3. Le psychopathe 

Il veut venir chez vous à 22h pour vous regarder travailler. Je parle en connaissance de cause…  

4. L’avocat 

Il veut vous faire signer un contrat avec des pénalités en cas de non-respect des délais de livraison. Alors, ce type de contrat peut tout à fait avoir sa place dans une relation client – freelance. 
Néanmoins, je tiens à vous mettre en garde. Ne signez jamais un tel document si vous êtes dépendants de ressources et feedbacks du client pour tenir vos délais. 
Pire, si les délimitations du projet à réaliser sont floues, ce genre d’engagement c’est le meilleur moyen de finir par travailler gratuitement et sous pression. 
Bien entendu, il est tout à fait possible de tomber sur un client sérieux qui rentre dans une catégorie citée plus haut.  

Mais, comme je dis souvent aux participants de mes formations : un freelance, ce n’est pas uniquement un consultant. C’est le gestionnaire d’une entreprise. Un gestionnaire doit tout faire pour que le meilleur arrive tout en se préparant au pire. 

Et vous, quelle est votre expérience la plus bizarre et inattendue en freelance ?  

C’était mon expérience la plus inattendue en freelance. Avant de fermer cette page internet, je vous invite à suivre ma newsletter.

Je partage régulièrement des conseils sur le freelancing ainsi que mes derniers articles (désabonnement en un clic) : 👉 https://bit.ly/3je2vvL 👈.  

Tu peux aussi découvrir mes formations et accompagnements pour freelance ici : www.lilianalvarez.com/formations. (Éligible à financement). 

Lilian Alvarez.

Retrouvez moi sur Twitter et Linkedin

Pour éviter ce type de clients, vous pouvez aussi passer par un partenaire comme Club Freelance 😊. Décrochez les meilleures missions et bénéficiez d’un suivi personnalisé jusqu’à la fin de votre contrat. Vous vous concentrez sur le projet, nous nous occupons du reste.

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Découvrir également : Suis-je vraiment fait pour être freelance ? et Gérer son argent quand on est freelance informatique

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Femmes & Métiers de l’IT : les femmes doivent prendre leur place ! – Tribune

Femmes & Métiers de l'IT : "les femmes doivent prendre leur place !" (Tribune)
Femmes & métiers de l'IT : Comment rendre aux femmes la place qu'elles méritent dans l'IT ? Comment les convaincre de faire preuve de plus d'ambition ?

Les chiffres le montrent, les femmes sont sous-représentées dans la plupart des fonctions de l’IT. Pourtant, les entreprises sont demandeuses des talents féminins et de leurs compétences sur des postes techniques et de leadership. Alors, femmes & métiers de l’IT : Comment rendre aux femmes la place qu’elles méritent dans l’IT ? Comment les convaincre de faire preuve de plus d’ambition ?

Cet article a initialement été publié sur le site de La Tribune

Dans les départements IT des grandes entreprises, il est parfois rare de croiser une femme, et ce sur des étages entiers. En 2019 elles sont toujours largement sous-représentées chez les consultants indépendants dans l’IT (voir l’infographie).

Selon les différentes études menées sur le sujet, la proportion de femmes dans les métiers de l’informatique oscille entre 10 et 30 %. Le Gartner estime cette proportion à 31% à l’échelle mondiale (2018) ; en France, d’après les chiffres de l’Apec (2015), elles sont 20% ; et une étude GISWS montre qu’elles représentent 11% du personnel dans la cybersécurité.

Femmes & Métiers de l'IT
Femmes & métiers de l’IT : Comment rendre aux femmes la place qu’elles méritent dans l’IT ? Comment les convaincre de faire preuve de plus d’ambition ?

Qui plus est, plus on monte dans la hiérarchie ou sur les fonctions de leadership, moins les femmes sont nombreuses. Seulement 13% de femmes à la fonction de DSI selon l’étude 2018 « CIO Survey » du Gartner.

Mais le plus alarmant est que…

>> Femmes & Métiers de l’IT : lire la suite sur La Tribune

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Faire appel à des freelances, une stratégie gagnante pour les départements IT en temps de crise – Tribune

Tribune "Faire appel à des freelances, une stratégie gagnante pour les départements IT en temps de crise"
Faire appel à des freelances est une stratégie gagnante pour les départements IT en temps de crise. Découvrez notre Tribune sur le Journal du Net.

Les grandes entreprises recrutent de plus en plus de freelances, la raison ? La présence de nombreux avantages à recruter un freelance, de plus les impacts bénéfiques des freelances sont souvent conséquents sur les équipes IT des entreprises. Découvrez dans cette Tribune pourquoi faire appel à des freelances est une stratégie d’autant plus gagnante pour les départements IT en temps de crise

 » Faire appel à des freelances, une stratégie gagnante pour les départements IT en temps de crise ». Cet article a initialement été publié sur le Journal du Net

Alors que la flexibilité, la réactivité et la rapidité sont plus nécessaires que jamais, le recours aux consultants indépendants prend une nouvelle dimension.

Lire également : Décideurs IT : 5 clefs pour une stratégie talent efficace en 2021.

Découvrez notre dossier spécial : Pourquoi recruter un freelance informatique ?, pour tout savoir sur quand et comment recruter un freelance informatique ainsi que sur les avantages à recruter un freelance IT.

CTA lire notre dossier spécial

Faire appel à des freelances pour gérer les urgences

Faire appel à des freelances pour gérer les urgences

Le confinement a mis a rude épreuve les départements IT, et tout particulièrement les services de support. Entre la mise en place massive du télétravail ; l’explosion des menaces de sécurité et les problèmes d’engorgement des VPN ou de disponibilité des applications ; les équipes de support ont dû faire face à une multiplication des demandes. Et ce, du jour au lendemain. La pression qu’elles subissent est d’autant plus forte que c’est souvent la continuité d’activité de l’entreprise. Et donc sa survie qui est en jeu.

Imaginez que votre organisation subisse une attaque massive par ransomwares. Si vous n’êtes pas en mesure de mobiliser très rapidement les compétences qui peuvent s’adapter en interne ; vous vous exposez à de lourdes conséquences en matière de perte de données, et de potentielles suspensions de votre activité.

Le recours à des freelances comme des consultants en cybersécurité permet de répondre très rapidement à la surcharge de travail et d’absorber les pics de demandes. Qu’il s’agisse de requêtes basiques ou de tâches nécessitant des compétences pointues ; faire appel à des renforts supplémentaires de manière ponctuelle permet…

>>  » Faire appel à des freelances, une stratégie gagnante pour les départements IT en temps de crise ». Lire la suite sur le JDN.

Découvrez également 3 raisons de faire appel à un freelance IT en cette période de Covid-19.

Vous souhaitez recruter des consultants IT pour mener à bien des missions en freelance ou en CDI au sein de vos projets ? Rejoignez Mindquest et faites-vous accompagner par notre équipe d’experts en recrutement.

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Freelance IT : comment gérer son activité en cette période inédite – Tribune

Freelance IT : comment gérer son activité en cette période inédite : Cet article a initialement été publié sur les sites ITR News

La double crise sanitaire et économique que nous traversons crée un niveau d’incertitude et d’instabilité particulièrement élevé – et probablement durable. Dans ce contexte inédit, les consultants indépendants peuvent craindre une baisse de leurs missions et de leurs revenus. Comment appréhender la situation et quelle stratégie adopter en tant que freelance IT pour maintenir et développer son activité ? Une analyse de Thomas Delfort, cofondateur et CEO de Club Freelance.
 

L’état du marché 

En cette période de retour relatif à un quotidien normal, beaucoup se demandent à quoi vont ressembler les prochains mois en termes d’activité économique. Et il est vrai que les perspectives sont préoccupantes. Selon les prévisions de l’OCDE publiée le 10 juin dernier, le produit intérieur brut de la France devrait chuter de 11,4 % à 14,1 % cette année. 

S’il n’est pas le plus durement touché, le secteur de l’IT va néanmoins laisser des plumes dans la crise du covid-19. Le cabinet Gartner a récemment publié un nouveau rapport dans lequel il estime que les dépenses mondiales des DSI vont chuter de 8% en 2020. Rappelons qu’avant la crise (lors du Gartner IT Symposium, le 20 octobre 2019), l’analyste prévoyait une augmentation de ces mêmes dépenses de 3,7% en 2020. Entrés dans une ère de gestion de l’urgence et de rationalisation, les DSI ont été brutalement amenées à prioriser les services critiques.

En conséquence, on observe un report de nombreux projets. Il ne s’agit pas d’un arrêt complet du marché ou de l’annulation pure et simple des projets, mais l’impact va néanmoins être lourd. Et il ne faut pas nier…

>> Freelance IT : comment gérer son activité en cette période inédite, lire la suite sur ITR News

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Communiqués de presse On parle de nous

Les femmes largement sous-représentées chez les consultants indépendants dans l’IT

Les femmes largement sous-représentées chez les consultants indépendants dans l’IT

COMMUNIQUE DE PRESSE

L’index Club Freelance 2019 montre que les femmes sont sous-représentées chez les freelances IT avec une présence inférieure à 15%. Des inégalités importantes ressortent également en termes de rémunération, avec des prétentions salariales inférieures de 13% chez les femmes.

Les femmes sous-représentées chez les freelances IT.

Paris, le 5 mars 2020 – Club Freelance, société de placement de consultants indépendants dans la technologie et l’informatique, publie les résultats de son premier index annuel des métiers de l’IT. Celui-ci se base sur l’analyse de près de 58.000 profils présents dans la base de données Club Freelance, en fonction d’indicateurs clés tels que les domaines de compétences, les placements sur les missions et la rémunération.

Voici les principaux enseignements :

Les femmes représentent à peine 14% des consultants indépendants dans les métiers de l’IT

Sur l’ensemble des profils de consultants IT indépendants analysés, soit près de 58.000 actifs, les femmes sont sous-représentées chez les freelances IT avec une présence de seulement 14,03%. Il s’agit d’un chiffre malheureusement stagnant depuis plusieurs années, entretenant l’idée qu’« il n’y a pas de femmes dans l’informatique ». Cette image est d’autant plus ancrée que plus on monte dans la hiérarchie et les fonctions de leadership, moins les femmes sont nombreuses.

Cet indicateur montre que les métiers l’IT écartent, de fait, une grande partie de la population. Et l’on constate d’ailleurs que les femmes se détournent des métiers du numérique dès leurs études, ce qui ne fait que maintenir la tendance.

« Sur un marché dynamique mais confronté à une pénurie de talents, la situation apparaît particulièrement regrettable, pour ne pas dire paradoxale », commente Manuela Garampon, cofondatrice de Club Freelance. « Qu’il s’agisse des startups ou des départements informatiques des grandes entreprises, on constate une augmentation constante des postes non pourvus dans les métiers du numérique et de l’IT. »

Les femmes sont particulièrement sous-représentées dans certains métiers comme le développement et les infrastructures/cloud

Parmi la vingtaine de grands domaines de compétences analysés dans l’index Club Freelance, certains se distinguent par une représentation féminine particulièrement basse. Ainsi, seuls 9,12% des métiers du Développement Web et 7,82% de ceux des Systèmes d’Exploitation & Développement Logiciel sont occupés par des femmes. Elles ne sont que 8,18% dans le domaine de la Cybersécurité, et à peine 7,5% dans les métiers de l’Infrastructure et du Cloud. Elles tombent à 4,68% dans les métiers liés aux Systèmes Embarqués.

Les femmes sont davantage présentes dans les domaines du web design et de l’audit qualité

Si la parité n’est jamais atteinte – loin s’en faut – dans les métiers de l’IT, les femmes sont toutefois un peu moins sous-représentées dans certains domaines. C’est dans les métiers du Web Design et de l’UX/UI que leur proportion est la plus haute, avec 36,03%. Il s’agit notamment des métiers liés au développement des interfaces digitales et, plus largement, de l’expérience utilisateur. Vient ensuite le domaine du Testing et de la Qualité, où elles représentent 21,6% du panel. Avec un taux similaire (21,4%), les Logiciels de Relation Client (CRM) sont le troisième domaine de compétences dans lequel les femmes sont le moins sous-représentées.

Les autres domaines de compétences qui se situent légèrement au-dessus de la moyenne sont : l’ERP SAP (18,56%), la Gestion de Projets & Coaching Agile (17,09%), les autres ERP/EDI (15,26%) et la Gouvernance IT (14,89%).

« Chaque mission nous réserve son lot de surprises, et c’est toujours au consultant d’en tirer le meilleur. C’est aussi une aventure humaine où les femmes ont leur rôle à jouer, justement parce qu’elles ne recherchent pas les mêmes choses que les hommes. Cela réduit les rivalités et crée du lien dans des équipes IT fortement masculines. Introduire de la mixité reste toujours une richesse quel que soit le domaine professionnel », témoigne Chrystel Ville, consultante SAP depuis près de 20 ans.

Les femmes ont des prétentions salariales plus faibles que celles des hommes

Parallèlement à la question de leur présence dans les différents métiers de l’IT, un fait majeur ressort de l’index Club Freelance : lorsqu’elles sont en situation de recherche de mission en tant que freelance, les femmes affichent des prétentions salariales significativement plus faibles que leurs homologues masculins.

Ainsi, lorsque l’on compare les TJM (taux journalier moyen) demandés, les prétentions salariales des femmes sont inférieures d’environ 13% à celles des hommes.

« Il s’agit d’un fait particulièrement saillant qui montre à quel point les femmes, malheureusement, se sous-évaluent elles-mêmes par rapport aux hommes », souligne Manuela Garampon. « Il faut certes dénoncer le poids de l’injustice sociale qui pèse ici, mais surtout encourager les femmes à aligner leurs prétentions de rémunération avec celles des hommes. Dans bien des cas, elles ne le font pas par méconnaissance des pratiques du marché. D’où l’importance d’être accompagnée. »

Alors que les femmes ont spontanément des prétentions salariales inférieures, les placements effectués par Club Freelance gomment quasi intégralement ces inégalités : en 2019, la différence entre les TJM moyens obtenus pour les femmes et pour les hommes était inférieure à 1%.

A propos de Club Freelance

Club Freelance est une société de placement de consultants indépendants dans la technologie et l’informatique. Notre mission est d’une part d’aider nos entreprises clientes à attirer et fidéliser les meilleurs talents pour répondre à leurs besoins stratégiques, et d’autre part d’accompagner nos consultants dans leur carrière en les aidant à trouver les missions les plus adaptées à leur profil et leurs aspirations. Nous accordons une grande place à l’humain et nouons des relations de long terme avec nos clients et nos consultants. Plus d’informations : www.club-freelance.com

Lire également : Les femmes dans l’IT : top 4 des articles récents à consulter

Contact presse

Quatrième Jour
Antoine Billon
01 42 23 44 51
abillon@quatriemejour.fr

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Comment l‘IA va permettre aux recruteurs de se recentrer sur l’humain – Tribune

Comment l‘IA va permettre aux recruteurs de se recentrer sur l’humain : Tribune
L’IA pénètre tous les domaines et promet des gains prodigieux. Comment l'IA va permettre aux recruteurs de se recentrer sur l'humain ?

L’Intelligence Artificielle pénètre tous les domaines et promet des gains prodigieux en matière d’efficacité, de rapidité et de performance. Quels seront les impacts dans les métiers du recrutement ? Comment l‘IA va permettre aux recruteurs de se recentrer sur l’humain ? Bien utilisés, ces nouveaux outils technologiques vont permettre aux recruteurs de se recentrer sur leur valeur ajoutée et, paradoxalement, de rendre le recrutement du futur plus humain.

Cet article a initialement été publié sur Les Echos.fr

L’IA pour les recruteurs : les promesses en matière d’automatisation

Depuis une vingtaine d’années, on assiste à une automatisation toujours plus étendue et efficace des processus de recrutement. Des évolutions qui se basent sur des développements extrêmement complexes. Pourquoi ? Définir et anticiper les compétences dont l’entreprise a besoin ; identifier les talents les plus adaptés ; évaluer les candidats ; faciliter la sélection selon des critères précis et faire évoluer les carrières ; sont autant d’aspects qui exigent de prendre en compte de très nombreux paramètres.

L’IA, par sa capacité à analyser massivement des éléments contextuels aussi riches que variés, apparaît ainsi comme la promesse de l’aboutissement de cette automatisation : celle qui permet de faire correspondre parfaitement le candidat avec le besoin de l’entreprise, et ce, plus rapidement que jamais.

Dans le recrutement de freelances par exemple, l’IA permet de traiter très rapidement des volumes de données immenses liées aux profils des candidats : missions précédentes, domaines d’expertise et secteurs de prédilection, nombre d’années d’expérience…, mais aussi des données exogènes comme le lieu de résidence du candidat et ses temps de transport. L’IA permet également d’analyser la qualité et l’intérêt des postes proposés, pour identifier les types de projets les plus porteurs en termes de développement de carrière.


>> « Comment l’IA va permettre aux recruteurs de se recentrer sur l’humain ? » Lire la suite de l’article sur Les Echos.fr

>> Lire également la fiche métier : Expert en Intelligence Artificielle

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Recrutement de freelances tech : comment éviter les erreurs de casting ? – Tribune

'Réforme chômage chez les professionnels de l’IT, c’est le moment de vous lancer en freelance" - Tribune
Thomas Delfort, cofondateur et CEO de Club Freelance s'exprime sur la récente annonce de la réforme de l'assurance chômage chez les professionnels de l'IT.

Comment éviter les erreurs de recrutement de freelances ? Découvrez notre Tribune. Cet article a initialement été publié sur Le Journal du Net

Recruter, c’est prendre un risque. Le risque de sélectionner un candidat qui ne possède pas les bonnes compétences où qui ne saura pas s’adapter à votre équipe ou votre entreprise. Un risque d’autant plus flagrant dans le cas du recrutement d’un freelance tech, dans la mesure où l’on attend de ce dernier qu’il soit opérationnel dès le début de la mission et qu’il apporte très vite des résultats sur un projet donné. Alors comment limiter ce risque au maximum, et dénicher le bon profil, dans les limites de son budget et dans un timing souvent serré ?

Commencer par le commencement : définir son profil « star »

étoile freelance tech

Attention, l’erreur de casting peut se jouer dès le lancement du recrutement : pour trouver la bonne personne, il faut d’abord en définir le profil. La première erreur courante est de faire l’impasse sur cette première étape clef. Commencez par bien lister vos besoins, rédiger une fiche de poste claire et valider votre budget.

L’expertise avant tout : évaluer le savoir-faire d’un freelance tech

Vient ensuite l’étape de sélection des profils. Vous êtes à la recherche d’un expert SAP ou d’un consultant en Business Intelligence pour une mission de plusieurs mois ? Vous allez devoir évaluer le niveau d’expertise de vos candidats. Au-delà du CV et de l’analyse des expériences, il peut être intéressant de demander au freelance des exemples et aperçus de ses travaux. On y pense souvent pour des profils type webdesigners, qui présentent généralement un portfolio. Mais on y pense moins pour des profils type développeurs, dont le profil GitHub, par exemple, peut néanmoins…

>> Comment éviter les erreurs de recrutement de freelances ? Lire la suite de l’article sur le JDN

Vous souhaitez vous faire accompagner pour trouver le freelance tech ou IT idéal pour votre projet ? (et ainsi éviter l’erreur de casting…)

Contactez-nous, Club Freelance se charge de vous trouver la perle rare !

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Bonne année 2020 ! Toute l’équipe Club Freelance vous souhaite une année placée sous le signe de la REUSSITE

Bonne année 2020 ! Toute l'équipe Club Freelance vous souhaite une année placée sous le signe de la REUSSITE
Professionnels de l'IT, nous vous souhaitons une bonne année 2020 et le meilleur dans votre aventure professionnelle et personnelle...

Professionnels de l’IT, nous vous souhaitons une bonne année 2020 et le meilleur dans votre aventure professionnelle et personnelle pour cette nouvelle décennie qui commence !

Bonne année 2020 !

Nous vous souhaitons de travailler sur des projets passionnants, avec des équipes inspirantes. De progresser sans cesse, et de vous épanouir au quotidien.

De notre côté, nous avons beaucoup de nouveautés et de projets en préparation… Pour poursuivre notre développement et enrichir notre service. 2020 s’annonce donc sous les meilleurs augures !

Nous avons hâte de vous accompagner dans la recherche de vos prochains challenges dans l’IT et dans le recrutement de nouvelles ressources pour vos projets…

A bientôt !

L’équipe Club Freelance

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Mindquest x Club Freelance : notre manifesto

Mindquest x Club Freelance : notre manifesto
Découvrez notre manifesto Mindquest x Club Freelance et comment Mindquest entre en jeu pour vous aider dans votre succès en tant qu'expert IT.

Découvrez notre manifesto Club Freelance x Mindquest. Comment Mindquest entre en jeu pour vous aider dans votre succès en tant qu’expert IT ?

La technologie révolutionne la manière dont nous vivons, dont nous communiquons, et dont nous travaillons.

Les compétences nécessaires à la réussite d’une entreprise ou d’une carrière dans l’IT ne cessent d’évoluer. Et ce, qu’il s’agisse de compétences techniques, ou de compétences relationnelles – les fameuses « soft skills ». La manière dont les équipes s’organisent et dont les individus travaillent ensemble change aussi de façon fulgurante.

Et encore plus avec la crise sanitaire et économique mondiale que nous traversons actuellement.

La relation classique employeur-employé est en train de se redessiner totalement.

Ces changements soudains et profonds peuvent être déroutants, à la fois pour les entreprises et pour les individus. Dans la mesure où ils génèrent une grande incertitude et lancent une multitude de nouveaux défis.

Aujourd’hui, un professionnel qui exerce dans l’informatique ou la technologie peut éprouver des difficultés à appréhender sa carrière. Par exemple pour prendre les bonnes décisions afin de se construire un parcours vers le succès. Il évolue dans un environnement en pleine mutation. Ses connaissances et ses compétences doivent continuellement être actualisées pour être toujours adaptées aux besoins des entreprises. Par ailleurs, un professionnel de l’IT a ; comme tout le monde ; une vie personnelle à mener, et doit naviguer entre objectifs de développement professionnel et désirs de développement personnel. Alors comment satisfaire de telles attentes et besoins tout en ayant la carrière la plus réussie possible ?

Est-il préférable de travailler en CDI ou en freelance ?

La réponse peut évoluer selon l’étape de la vie dans laquelle on se trouve.

Pour les entreprises, la course technologique force les équipes à s’adapter constamment et à repousser les limites de l’agilité. Elles doivent garder leurs avantages concurrentiels. Les décideurs et managers IT doivent donc désormais adopter une approche pragmatique et holistique de la gestion des talents et des opérations. Par ailleurs, le « future of work » impose aux entreprises de nouveaux modèles. A la fois en matière d’organisation du travail et de management des équipes.

Les équipes sont de plus en plus « hybrides »

Composées à la fois d’internes et d’externes, d’employés en CDI et de freelances.

D’où de nouveaux enjeux RH et managériaux qui s’imposent aux entreprises et aux leaders IT. La construction d’une culture d’entreprise unifiée, la fidélisation des talents, l’attractivité de la marque employeur… Mais aussi le respect des législations en matière d’emploi qui ne cessent d’évoluer…

Un cheminement semé d’embûches mais aussi d’opportunités

Chez Mindquest, nous voyons ces évolutions ; pour les professionnels tout comme pour les entreprises ; comme un cheminement semé d’embûches mais aussi d’opportunités.

Ce cheminement les oblige à être en mouvement perpétuel. Il faut sortir de sa zone de confort, faire parfois des erreurs, et apprendre en permanence pour continuer à avancer.

Certaines personnes ou certaines entreprises peuvent se perdre dans ce cheminement et prendre de mauvaises décisions. Ce qui peut leur susciter des doutes, ou générer des challenges encore plus grands, et parfois aboutir sur des échecs. Mais surtout, une erreur d’orientation dans ce cheminement peut conduire à un grand gaspillage de talent et d’énergie.

Mindquest entre en jeu

C’est là que nous, chez Mindquest, entrons en jeu.

Notre mission est d’apporter aux personnes et aux entreprises le meilleur accompagnement possible tout au long de leur parcours professionnel. Pour nous, tout est une question d’humain, et tout est une question de croissance – croissance personnelle et croissance économique.

Nous sommes là pour révéler le potentiel de professionnels IT talentueux. Pour les aider à construire les meilleurs itinéraires de carrière possibles. A la fois en les aidant à travailler pour les entreprises les plus innovantes ; sur les projets les plus adaptés à leurs objectifs personnel ; et pour les entreprises dans lesquels ils pourront exceller.

Nous sommes là pour aider les décideurs et recruteurs de talents IT à développer des stratégies talent complètes. Des stratégies génèreront le plus de valeur possible et permettront trouver les meilleures ressources pour accélérer sur leurs projets et faire la différence sur leur marché.

L’objectif est de créer une communauté d’un nouveau genre dans le secteur tech & IT ; pour construire des relations professionnelles de long terme et des partenariats profondément gagnants-gagnants.

Nous sommes là pour aider toutes les parties prenantes à réaliser leur plein potentiel. Dans un monde du travail qui s’appuie de plus en plus sur la technologie.

Nous sommes là pour vous aider dans votre route vers le succès.

Découvrez les dessous de la création de Mindquest, notre nouvelle marque de recrutement IT en CDI.

Rendez-vous sur fr.mindquest.io pour retrouver toutes nos offres et découvrir notre service.

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Découvrez la nouvelle interface web Club Freelance !

Le sourcing IT digitalisé : une vision claire de notre métier

Chez Club Freelance, nous avons une priorité : améliorer constamment nos services et nos processus. De manière à apporter toujours plus de valeur aux décideurs IT et aux consultants en informatique que nous accompagnons quotidiennement.

Et cela passe par un investissement accru sur le digital. Le digital, qui s’inscrit pleinement dans notre vision et notre approche du métier du sourcing et du placement de consultants IT.

Notre métier reste et restera un métier d’humains à humains. Nous n’avons pas vocation à « plateformiser » notre activité car nous sommes convaincus qu’un recrutement réussi ne repose pas uniquement sur une bonne adéquation des besoins de l’entreprise et des compétences du candidat, mais aussi sur une prise de contact soignée, une attention forte portée aux soft skills ou encore un onboarding bien préparé.

Qu’il s’agisse du recrutement d’un profil en CDI ou en freelance.

Notre véritable valeur ajoutée réside donc dans l’expertise de nos équipes. Qui nous permettent ainsi de nouer des relations de confiance et de proposer un accompagnement de long terme tant avec nos clients qu’avec nos candidats.

Mais cette expertise humaine peut être amplifiée et facilitée grâce à la technologie et aux outils digitaux. C’est pourquoi Club Freelance est basé depuis ses débuts sur un modèle hybride. Ce modèle allie humain et outils digitaux pour un sourcing moderne et performant.

Le digital nous permet en effet de cibler avec toujours plus de précision les profils recherchés. Mais aussi de gagner en efficacité et en rapidité dans tous nos process, de mieux communiquer avec nos interlocuteurs, ou encore d’améliorer notre propre connaissance du marché… Ceci au profit de nos clients et candidats.

Et le digital nous permet bien évidemment par ailleurs de vous proposer un service plus riche et personnalisé. C’est dans cette perspective que nous avons conçu cette nouvelle interface web

Nouvelle interface web Club Freelance : what’s new ?

  • Une identité graphique modernisée

Nous souhaitions vous offrir une expérience de navigation plus fluide et plus agréable. Nous avons donc fait évoluer l’aspect visuel de notre interface, avec de nouvelles couleurs et une charte graphique renouvelée.

Cet aspect plus moderne se veut à l’image de notre service et de nos équipes. C’est-à-dire jeunes, pleines d’énergie et tournées vers l’avenir.

Rendez-vous sur le site Club Freelance pour découvrir cette nouvelle identité.

  • Des ressources enrichies

L’accompagnement est au cœur de notre proposition de valeur, tant pour nos consultants candidats que pour nos clients recruteurs. Dans cette optique, nous avons à cœur de mettre à votre disposition les meilleures ressources, informations, et conseils pratiques pour vous guider de la meilleure manière possible.

L’objectif : partager notre expertise et vous apporter toujours plus de valeur.

Cette nouvelle interface web Club Freelance a ainsi vocation à mettre l’accent sur les contenus. Ceci avec un tout nouveau blog (Club Freelance Insights) ainsi que de nouvelles versions de nos newsletters. Et nous ne comptons pas nous arrêter là : de nouveaux types de contenus et formats sont en préparation…

  • De nouvelles fonctionnalités

Enfin et surtout, cette nouvelle interface web annonce une floppée de nouvelles fonctionnalités pour faciliter la vie de nos clients et candidats :

Pour notre communauté de consultants IT à la recherche de missions : un dashboard personnalisé avec gestion intégrée des candidatures, suivi du processus en temps réel, gestion en ligne de la facturation et de tous les documents… ainsi que des statistiques et un calendrier personnalisé.

Découvrez ces nouvelles fonctionnalités en vous connectant à votre espace personnel ou en créant votre compte.

Pour notre communauté de décideurs IT et recruteurs à la recherche de talents : c’est la prochaine étape de notre développement digital et de l’enrichissement de notre service. Nous ne vous en disons pas plus pour l’instant, mais rendez-vous d’ici quelques mois avec plein de fonctionnalités dédiées aux entreprises !

Nous espérons que cette interface web vous plaira. N’hésitez pas à nous faire vos retours (via le petit onglet rouge à droite « Votre avis », ou directement auprès de nos équipes), et nous avons hâte de vous présenter les prochaines nouveautés…

Thomas Delfort, CEO de Club Freelance, et toute l’équipe