Les 4 meilleurs articles data de ces dernières semaines, sélectionnés par Club Freelance
Découvrez la sélection Club Freelance des 4 meilleurs articles Data de ce début d’année 2020 !
Les données sont désormais au cœur de la chaîne de création de valeur des entreprises : que faut-il attendre pour 2020 ?
ACTUALITÉ DATA : 6 TENDANCES DATA POUR 2020
Quels vont être les défis majeurs de l’année pour les professionnels de la data ? Et pour les entreprises ? Dans cet article, 6 professionnels ont été interrogés et livrent leurs prédictions pour les prochains mois.
DATA SCIENCE : COMMENT AMÉLIORER VOTRE STORYTELLING ?
Comment créer des histoires percutantes et convaincantes à partir de données numériques froides et muettes ? Des experts partagent leurs conseils sur la façon d’améliorer vos compétences en matière de narration et mieux communiquer les résultats de vos projets analytiques.
Data is so important to modern life that it’s become a commonplace to call it “the new oil.” Unlike oil, however, data isn’t finite. It can copied and shared, and exploiting it doesn’t use it up. Exchanging and combining data—not “consuming” it—is how we create value. But when trust in the laws and technology that govern data breaks down, barriers to sharing go up. And that means less value, for people, businesses and society at large.
ACTUALITÉ DATA : DATA SCIENTIST, LA DEMANDE RESTE FORTE MAIS ÉVOLUE RAPIDEMENT
Avec la montée en puissance de l’analytique, puis du machine learning et de l’intelligence artificielle (NLP, computer vision, ou Deep Learning) le data scientist occupe désormais un poste clé. Toutefois, trouver du personnel qualifié reste très compliqué. Les entreprises et les éditeurs contournent le problème à leur manière.
La complexité croissante des technologies de l’information et le traitement de données de plus en plus sensibles rend le système d’information d’une entreprise extrêmement stratégique. Mais aussi vulnérable. Le SI est plus facilement sujet à des dysfonctionnements. Pour limiter les impacts de tels dysfonctionnements, les entreprises mettent en place des phases de qualification/test. Le rôle du consultant en qualification logicielle est d’élaborer et d’implémenter ces stratégies de test.
Devenu un métier à part entière, le consultant en qualification logicielle s’assure de la qualité du SI développé. Il intervient en phase de test (recette) lors du développement ou de la mise à jour d’une application ou encore sur des projets d’intégration de SI.
Découvrez dans cette fiche métier, quelles sont les missions en freelance et CDI du Consultant en qualification logicielle, les compétences requises, le salaire et la formation de cet expert IT.
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1. Le métier de Consultant en qualification logicielle : quel est son rôle ?
1.1. Préparation des plans de test
Le consultant en qualification logicielle joue un rôle très important en amont de la phase de test. Une de ses principales missions est de mettre en œuvre le plan de qualification logicielle. Et de ce fait, de mettre en place une méthodologie et une stratégie d’automatisation. Cette première étape passe par la rédaction des scénarios et la préparation de la plateforme de test.
1.2. Analyse des résultats et identification des anomalies
Une fois la phase de recette terminée, cet expert IT doit analyser et déclarer les anomalies rencontrées. Cela prend la forme d’un rapport, qu’il rédige. Il contient des recommandations d’amélioration sur le SI ou le logiciel testé. Il est aussi en charge de réaliser un bilan d’avancement sur les campagnes de tests.
1.3. Assurer un support méthodologique
Le rôle de ce freelance informatique est également d’apporter un support méthodologique aux équipes opérationnelles (développeurs, AMOA, MOE…). Ce support concerne le processus mais aussi la conception et le suivi du testing. Par exemple, il peut être amené à aider et à conseiller sur le choix d’une plateforme de tests et d’accompagner son intégration.
2. Consultant en qualification logicielle : Compétences requises
2.1. Maîtrise des méthodes et des outils de test
Le test constitue le cœur du métier de consultant en qualification logiciel. Il doit donc avoir une grande maîtrise des outils et des méthodes de testing. Il doit avoir de bonnes connaissances sur les problématiques et les enjeux des tests, les modèles d’évaluation et d’évolution des processus, les méthodes de génération automatique des tests…
2.2. Connaissances techniques
Le consultant en qualification logicielle doit avoir une solide base technique en informatique. En plus de maîtriser les méthodes et les outils de test, il se doit de maîtriser le processus de développement d’un logiciel et d’être très à l’aise avec les systèmes d’information. Cela lui servira notamment pour l’écriture des scripts. Ces connaissances lui permettent une grande autonomie et une bonne adaptabilité sur tous types de projets, avec des équipes pluridisciplinaires.
2.3. Soft skills
Être méthodique, consciencieux et rigoureux est indispensable pour cet expert freelance. En plus de respecter des directives et normes, il doit être capable de déterminer précisément les enjeux et impacts d’une anomalie. Ce métier requiert par ailleurs de l’intuition et de la créativité. En effet, pour représenter aux mieux tous les comportements d’utilisateurs, le consultant en qualification logicielle doit être capable de sortir des sentiers battus. C’est un métier qui requiert également un excellent relationnel et un sens aigu du service dans la mesure où il se trouve à l’interface des équipes de développement et des futurs utilisateurs de la solution.
3. Contexte
Le métier de consultant en qualification logicielle est un métier relativement récent. Il fait partie des métiers du futur, nés grâce à l’essor croissant des nouvelles technologies. Les consultants en qualification logiciel sont aujourd’hui très recherchés par des ESN, des éditeurs de sites ou de jeux vidéo, des cabinets spécialisés dans le test, ou bien par des grandes entreprises qui commencent à intégrer des cellules de test au sein de leurs équipes.
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4. Salaire du Consultant en qualification logicielle
Le taux journalier moyen d’un consultant en qualification logiciel se situe entre 300 et 600€. En CDI, le salaire moyen d’un consultant en qualification peut grandement varier, allant de 40 000 à 100 000.
Pour accéder à ce métier il est recommandé d’avoir un niveau bac +2 à bac +5. Un BTS informatique, un DEUST informatique (Diplôme d’Etudes Universitaires Scientifiques et Techniques) ou encore un diplôme d’ingénieur, sont en effet des formations qui vous permettront d’accéder à ce métier. Attention cependant, une forte expérience en ingénierie logicielle ou en testing qualité est demandée avant de pouvoir exercer le métier de consultant en qualification logicielle.
C’est un métier qui est emmené à évoluer et à prendre de plus en plus d’ampleur. En tant que consultant en qualification logicielle, vous pouvez évoluer comme Expert fonctionnel, Expert technique, Consultant AMOA…
6. Téléchargez votre fiche métier Consultant en qualification logicielle :
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Les tendances carrière à suivre quand on est développeur freelance en 2020 : OÙ TRAVAILLENT LES MEILLEURS DÉVELOPPEURS ?
Front end, back end, data, Java, Python… En une décennie, ces termes ont vu leur usage exploser au sein des entreprises. Et les développeurs freelances occupent désormais des postes-clés au sein des entreprises. Mais qui a la meilleure armada de “dév’” ?
LES PAYS OÙ IL FAIT BON VIVRE EN TANT QUE DÉVELOPPEUR WEB
Grâce à la nature internationale des langages informatiques, il est devenu beaucoup plus facile pour les développeurs freelances de s’installer à l’étranger, à la recherche d’emplois mieux valorisés. Il existe encore toutefois de grandes différences de salaire à travers le monde…
Si la 1ère enquête annuelle du Mozilla Developer Network indique une large satisfaction à l’égard des technologies web, la prise en charge des navigateurs reste la principale frustration mise en avant par les 28 000 développeurs et designers web ayant répondu de façon complète au questionnaire.
Thomas Delfort, cofondateur et CEO de Club Freelance s'exprime sur la récente annonce de la réforme de l'assurance chômage chez les professionnels de l'IT.
Comment éviter les erreurs de recrutement de freelances ? Découvrez notre Tribune. Cet article a initialement été publié sur Le Journal du Net
Recruter, c’est prendre un risque. Le risque de sélectionner un candidat qui ne possède pas les bonnes compétences où qui ne saura pas s’adapter à votre équipe ou votre entreprise. Un risque d’autant plus flagrant dans le cas du recrutement d’un freelance tech, dans la mesure où l’on attend de ce dernier qu’il soit opérationnel dès le début de la mission et qu’il apporte très vite des résultats sur un projet donné. Alors comment limiter ce risque au maximum, et dénicher le bon profil, dans les limites de son budget et dans un timing souvent serré ?
Commencer par le commencement : définir son profil « star »
Attention, l’erreur de casting peut se jouer dès le lancement du recrutement : pour trouver la bonne personne, il faut d’abord en définir le profil. La première erreur courante est de faire l’impasse sur cette première étape clef. Commencez par bien lister vos besoins, rédiger une fiche de poste claire et valider votre budget.
L’expertise avant tout : évaluer le savoir-faire d’un freelance tech
Vient ensuite l’étape de sélection des profils. Vous êtes à la recherche d’un expert SAP ou d’un consultant en Business Intelligence pour une mission de plusieurs mois ? Vous allez devoir évaluer le niveau d’expertise de vos candidats. Au-delà du CV et de l’analyse des expériences, il peut être intéressant de demander au freelance des exemples et aperçus de ses travaux. On y pense souvent pour des profils type webdesigners, qui présentent généralement un portfolio. Mais on y pense moins pour des profils type développeurs, dont le profil GitHub, par exemple, peut néanmoins…
Objectif : s'assurer d'avoir les bons talents dans votre entreprise avec une stratégie talent efficace
Quand l’année touche à sa fin c’est le moment idéal pour prendre de bonnes résolutions et mettre en place une stratégie organisationnelle solide, à savoir une stratégie talent efficace. Objectif : gagner en performance sur vos projets. Mais aussi vous assurer une année couronnée de succès professionnels, et ainsi faire avancer votre carrière.
En tant que décideur IT, votre succès dépend très largement de la performance de vos équipes.
Il repose donc sur votre capacité à mobiliser les bonnes compétences, au bon moment, et au bon coût.
Pour cela, vous devez mettre en place une véritable Talent Strategy IT. Des mesures concrètes pour anticiper vos besoins en compétences, et pour attirer, recruter, fidéliser et développer les talents dont vous avez besoin.
Voici 5 conseils pour une stratégie talent efficace.
Stratégie talent efficace : mesurer les enjeux de votre IT Talent Strategy
Vos équipes font votre succès. Mais comment faire pour trouver et recruter les top performers ; alors que le marché des talents tech & IT est marqué par une terrible pénurie des talents ?
Tous les départements de toutes les entreprises devraient mettre en place une stratégie talent. Mais elle est d’autant plus nécessaire au sein d’un département informatique dans la mesure où la guerre des talents sévit bien davantage que sur d’autres types de fonctions.
Sachez qu’un expert sur un domaine d’expertise comme la cybersécurité reçoit souvent plusieurs offres d’emplois en CDI ou de missions freelance par semaine. Voire même par jour. Ayez conscience de ces enjeux pour anticipez au maximum vos besoins et savoir trouver les bonnes informations. (Niveaux de difficulté pour recruter tel ou tel profil, niveaux de salaires etc.).
Penser flexibilité pour vos recrutements IT
Vous êtes bien placés pour le savoir : tout va très vite dans le monde de l’informatique. Dans cette perspective, vous devez vous assurer d’être en mesure de vous adapter. En travaillant à la fois avec des ressources stables, qui connaissent les enjeux de long terme de votre entreprise ; et avec des ressources mobilisables rapidement et sur des enjeux plus ponctuels.
La solution est souvent de faire appel à la fois à des talents internes et des talents externes. Notamment des consultants informatiques en freelance. Ils permettent d’apporter des compétences souvent pointues sur certains sujets techniques, sans engagement trop contraignant sur la durée. Ils ont également le mérite d’apporter un regard « neuf » et extérieur qui peut être bénéfique à une équipe en place et stimuler l’innovation.
Définissez en amont les grands projets de l’année et identifiez les compétences nécessaires pour avoir suffisamment de visibilité sur les recrutements à prévoir à court et moyen terme.
Miser sur les soft skills de vos talents IT pour accélérer sur vos projets
Aujourd’hui plus que jamais, les compétences relationnelles ou « soft skills » font la différence chez les professionnels de l’IT. En effet, la DSI est au cœur de la transformation digitale et doit être un moteur du changement dans l’entreprise. Dans cette perspective, les équipes IT doit être composées de personnes capables de s’adapter, de communiquer. Et parfois même d’évangéliser pour favoriser l’adoption de nouveaux outils ou usages.
Les hards skills restent bien évidemment fondamentales. Mais la durée de vie des compétences acquises devient de plus en plus courte. En tant que décideur IT, vous devez vous assurer que votre stratégie de recrutement et de développement de vos talents s’appuie sur l’humain comme levier de performance primordial.
Un bon DSI ou un bon leader IT fait preuve de leadership, de créativité et d’audace, de vision, ou encore d’esprit d’entreprendre. Vous devez rechercher ces qualités chez vos chefs d’équipes IT pour vous assurer du succès de vos projets.
Vous recrutez des développeurs ? Privilégiez des candidats qui font preuve d’intelligence émotionnelle et qui seront capables de se mettre à la place de l’utilisateur. Au delà de la maîtrise technique des langages informatiques visés, assurez-vous que la curiosité, la méthode, l’esprit d’initiative et la pensée critique de vos candidats soient évalués dans le process de recrutement.
Une talent Stratégie efficace du département SI : recruter, mais aussi fidéliser et développer
A l’heure où la guerre des talents fait rage dans le monde informatique, il ne suffit plus de savoir identifier et attirer les meilleurs profils pour avoir une stratégie talent efficace. Il faut s’assurer de savoir garder et développer les bons professionnels IT qui constituent vos équipes !
Quelques pistes :
Créez un sentiment d’appartenance
Rendez vos projets attractifs et valorisez les opportunités de développement
Travaillez sur l’environnement de travail
Valorisez les avantages proposés par l’entreprise
Assurez-vous d’avoir une politique salariale compétitive
Accompagnez les hauts potentiels
Facilitez la gestion de l’équilibre entre travail et vie personnelle
Soignez la communication et la transparence en interne
N’oubliez pas que ces initiatives doivent concerner les talents internes, mais aussi les talents externes. L’hybridation de plus en plus fréquente des équipes ; désormais constitués à la fois de freelances et d’employés « classiques » ; implique en effet de mettre en place des mesures pour tous types de profils.
Autre enjeu qui doit être une priorité dans votre département IT : l’onboarding des nouvelles recrues. La bonne intégration d’un collaborateur pose les bases d’une collaboration réussie. En tant que décideur IT vous devez vous assurer de la mise en place de process et outils adaptés.
Se faire accompagner par le bon partenaire pour ses problématiques de ressources IT
Mettre en place une stratégie talent solide est une véritable clé de réussite pour tout décideur IT. Mais ce n’est pas un sujet facile, lorsque l’on n’est pas un spécialiste du recrutement. Il est d’ailleurs nécessaire de travailler en collaboration avec d’autres départements de l’entreprise. Les RH pour toute la partie marque employeur, les Achats pour la relation avec les prestataires externes, etc.
Alors pour gagner du temps, vous concentrer sur ce qui est réellement important et accélérer sur vos projets, il peut être judicieux de choisir un partenaire de confiance, qui connaît le marché et qui comprend vos problématiques spécifiques, capable de vous accompagner sur le long terme.
Alors, êtes vous prêts ? Saurez-vous mobiliser les meilleures ressources pour performer sur vos projets et booster votre carrière de décideur IT ? Les 5 clefs pour une stratégie talent efficace que nous vous avons présenté devraient vous aider à dans vos recrutements IT.
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE : QUELLES PREVISIONS POUR 2020 ?
Grands changements en vue en 2020 dans le domaine de l’IA. Aussi bien dans les applications, les outils, les techniques, les plateformes que les normes d’apprentissage machine.
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE : DES EMPLOIS TECHNIQUES EN HAUSSE
La part des emplois liés à l’IA est encore modeste dans le monde. Mais elle augmente rapidement, selon le rapport 2019 du HAI de l’Université de Stanford.
COMMENT FAIRE FACE AUX RISQUES DE SECURITE CONSECUTIFS A L’ADOPTION DE L’IA ?
Les bénéfices de l’IA sont plébiscités par les adoptants pour augmenter l’efficacité des décisions ; automatiser les processus et répondre aux besoins de personnalisation des relations avec les clients. Dans une enquête réalisée par McKinsey, 80 % des adoptants ont déclaré avoir constaté des améliorations, même modérées, assez rapidement après la mise en service de l’IA. Cependant, comme c’est le cas pour toute avancée technologique, chacune d’elle crée ses propres risques sécuritaires.
LA FINLANDE FAIT CADEAU D’UN COURS EN IA AU MONDE ENTIER
La Finlande fait cadeau à qui souhaite en profiter d’un cours en ligne de six semaines sur l’intelligence artificielle, originalement développé pour les citoyens du pays scandinave. Créé par l’université d’Helsinki et nommé Elements of AI ; le cours est disponible gratuitement en anglais et dans plusieurs langues de pays de l’UE.
Professionnels de l'IT, nous vous souhaitons une bonne année 2020 et le meilleur dans votre aventure professionnelle et personnelle...
Professionnels de l’IT, nous vous souhaitons une bonne année 2020 et le meilleur dans votre aventure professionnelle et personnelle pour cette nouvelle décennie qui commence !
Bonne année 2020 !
Nous vous souhaitons de travailler sur des projets passionnants, avec des équipes inspirantes. De progresser sans cesse, et de vous épanouir au quotidien.
De notre côté, nous avons beaucoup de nouveautés et de projets en préparation… Pour poursuivre notre développement et enrichir notre service. 2020 s’annonce donc sous les meilleurs augures !
Nous avons hâte de vous accompagner dans la recherche de vos prochains challenges dans l’IT et dans le recrutement de nouvelles ressources pour vos projets…
Voilà plusieurs années que la transformation digitale continue de modifier radicalement les fonctions et les préoccupations des DSI des entreprises, faites le point en ce début d'année.
Ce qui attend les décideurs IT en 2020
Voilà plusieurs années que la transformation digitale continue de modifier radicalement les fonctions et les préoccupations des DSI. Faites le point en ce début d’année.
LES 5 CHOSES QUE LES DSI DEVRAENT FAIRE MAINTENANT POUR SE PRÉPARER À LA 5G
La 5G devrait bientôt faire son arrivée en entreprise. D’ici la fin de l’année, les opérateurs auront lancé des réseaux 5G; avec des débits de transmission de données allant jusqu’à 1,5 GBps. La 5G devrait rebattre les cartes et permettre le développement de nouvelles activités.
Au delà de la technologie, la DSI doit comprendre comment les utilisateurs veulent interagir avec les technologies numériques au travers de nouveaux usages. Avec le digital, l’entreprise a découvert que le design lui permettait de réinventer sa relation avec ses clients, et que si elle ne le faisait pas, d’autres le feront à sa place. Car ses clients n’ont pas de difficulté à évoluer vers des usages qui leur correspondent mieux.
Big Data, Internet des Objets, Cloud, Shadow IT, consumérisation de l’IT… Autant de facteurs qui vont modifier le SI et le profil des DSI, qui seront de moins en moins « purement technique ». Au cours des dernières années, la technologie a eu un impact considérable sur le lieu de travail. Au cours des prochaines, cet impact devrait encore s’accentuer. En d’autres termes, le rôle du service informatique et du DSI va subir des changements radicaux.
QUAND LES DSI DOUTENT DE LEUR CAPACITÉ À SUIVRE LE RYTHME DE L’INNOVATION
La pression monte sur les directeurs des systèmes d’information (DSI). Ces derniers sont appelés à moderniser l’existant, sans sacrifier la sécurité et la réputation de leur entreprise. La numérisation accélérée des métiers et les exigences de conformité modifient le rôle des directeurs des systèmes d’information (DSI) et leur posture dans l’entreprise.
La Blockchain, qui a commencé à émerger comme une option technologique du monde réel, est prête à changer le monde informatique.
Actualité Blockchain : tendances 2020
LES TROIS DOMAINES CLÉS DE LA BLOCKCHAIN DANS LESQUELS LES ENTREPRISES FRANCAISES DOIVENT ACQUÉRIR DES CONNAISSANCES DE BASE
Actualité Blockchain : La popularité de la technologie blockchain et ses possibilités d’utilisation connaissent une croissance effrénée. Cependant, les besoins en compétences blockchain sont bien plus importantes que le nombre de candidats appropriés.
Régulièrement l’actualité de la blockchain revient sur le devant de la scène pour vanter de nouveaux projets innovants, parler de crypto-monnaies et bien d’autres choses. Mais le sujet reste nébuleux pour le plus grand nombre. Pour parler simplement, une blockchain est une banque de données répartie sur plusieurs ordinateurs. Elle a pour but de documenter les transactions digitales en toute sécurité. Cette technologie est populaire, et pour cause : grâce à elle, il est impossible de manipuler des données une fois qu’elles ont été saisies dans une blockchain.
Blockchain “tourism” is giving way to serious projects, and standards groups are tackling key pain points. Let’s take a closer look at that and other important trends IT and business leaders should be aware of in 2020.
ACTUALITÉ BLOCKCHAIN : FOR IT PROS, ADDING BLOCKCHAIN SKILLS CAN PAD YOUR PAYCHECK – BY A LOT
Beefing up on skills around blockchain development, management or engineering can earn techies some big bucks above their current salary. Extra pay for tech professionals who’ve attained non-certified skills is nearing a 19-year high, adding an average of 9.4% to their salary.
NEWS CYBERSÉCURITÉ : 800 POSTES DE DPO CRÉÉS EN 2019 SELON L’AFCDP
Dans son 1er observatoire du métier de délégué à la protection des données (DPO); l’AFCDP estime à 2 800 le nombre de professionnels engagés en 2019 par les entreprises et les administrations françaises. La majorité des offres sont concentrées en Ile-de-France et concernent le secteur privé.
NEWS CYBERSÉCURITÉ : QUELLES SONT LES MENACES ET LES DÉFIS QUI ATTENDENT LES ENTREPRISES EN 2020
Selon une étude sur les cyber menaces, publiée cette année par le Ministère de l’Intérieur; les entreprises ayant déjà été victimes d’une attaque indiquent à 73% que la méthode utilisée était du phishing et à 44% du ransomware. Une menace permanente dont les barrières de la cybersécurité sont de plus en plus repoussées chaque année. Des mutations qui donnent de nouveaux défis aux entreprises. A la fois pour anticiper les intrusions et protéger les données localisées dans le cloud.
Les données à caractère personnel ont toujours fait l’objet d’une vigilance particulière. Mais jamais leur sensibilité n’a été autant mise en exergue. Cela est lié à la croissance exponentielle des plateformes, des applications, des systèmes connectés qui « reformatent » notre société avec une vitesse souvent imperceptible par nos propres sens. Plus que jamais, ces données nous caractérisent. Elles dévoilent notre intimité. Elles pénètrent la sphère du secret de notre vie privée sans laquelle il n’y a pas de liberté.
SHADOW IT IS THE CYBERSECURITY THREAT THAT KEEPS GIVING ALL YEAR
Associates most often use shadow IT devices to access social media (39%), followed by downloading apps (24%); games (13); and films (7%). Hackers, organized crime and state-sponsored cybercrime organizations rely on social engineering hacks, phishing and malware injection; across these four popular areas to gain access to enterprise networks and exfiltrate data.
