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Faire appel à des freelances, une stratégie gagnante pour les départements IT en temps de crise – Tribune

Tribune "Faire appel à des freelances, une stratégie gagnante pour les départements IT en temps de crise"
Faire appel à des freelances est une stratégie gagnante pour les départements IT en temps de crise. Découvrez notre Tribune sur le Journal du Net.

Les grandes entreprises recrutent de plus en plus de freelances, la raison ? La présence de nombreux avantages à recruter un freelance, de plus les impacts bénéfiques des freelances sont souvent conséquents sur les équipes IT des entreprises. Découvrez dans cette Tribune pourquoi faire appel à des freelances est une stratégie d’autant plus gagnante pour les départements IT en temps de crise

 » Faire appel à des freelances, une stratégie gagnante pour les départements IT en temps de crise ». Cet article a initialement été publié sur le Journal du Net

Alors que la flexibilité, la réactivité et la rapidité sont plus nécessaires que jamais, le recours aux consultants indépendants prend une nouvelle dimension.

Lire également : Décideurs IT : 5 clefs pour une stratégie talent efficace en 2021.

Découvrez notre dossier spécial : Pourquoi recruter un freelance informatique ?, pour tout savoir sur quand et comment recruter un freelance informatique ainsi que sur les avantages à recruter un freelance IT.

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Faire appel à des freelances pour gérer les urgences

Faire appel à des freelances pour gérer les urgences

Le confinement a mis a rude épreuve les départements IT, et tout particulièrement les services de support. Entre la mise en place massive du télétravail ; l’explosion des menaces de sécurité et les problèmes d’engorgement des VPN ou de disponibilité des applications ; les équipes de support ont dû faire face à une multiplication des demandes. Et ce, du jour au lendemain. La pression qu’elles subissent est d’autant plus forte que c’est souvent la continuité d’activité de l’entreprise. Et donc sa survie qui est en jeu.

Imaginez que votre organisation subisse une attaque massive par ransomwares. Si vous n’êtes pas en mesure de mobiliser très rapidement les compétences qui peuvent s’adapter en interne ; vous vous exposez à de lourdes conséquences en matière de perte de données, et de potentielles suspensions de votre activité.

Le recours à des freelances comme des consultants en cybersécurité permet de répondre très rapidement à la surcharge de travail et d’absorber les pics de demandes. Qu’il s’agisse de requêtes basiques ou de tâches nécessitant des compétences pointues ; faire appel à des renforts supplémentaires de manière ponctuelle permet…

>>  » Faire appel à des freelances, une stratégie gagnante pour les départements IT en temps de crise ». Lire la suite sur le JDN.

Découvrez également 3 raisons de faire appel à un freelance IT en cette période de Covid-19.

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Freelance IT : comment gérer son activité en cette période inédite – Tribune

Freelance IT : comment gérer son activité en cette période inédite : Cet article a initialement été publié sur les sites ITR News

La double crise sanitaire et économique que nous traversons crée un niveau d’incertitude et d’instabilité particulièrement élevé – et probablement durable. Dans ce contexte inédit, les consultants indépendants peuvent craindre une baisse de leurs missions et de leurs revenus. Comment appréhender la situation et quelle stratégie adopter en tant que freelance IT pour maintenir et développer son activité ? Une analyse de Thomas Delfort, cofondateur et CEO de Club Freelance.
 

L’état du marché 

En cette période de retour relatif à un quotidien normal, beaucoup se demandent à quoi vont ressembler les prochains mois en termes d’activité économique. Et il est vrai que les perspectives sont préoccupantes. Selon les prévisions de l’OCDE publiée le 10 juin dernier, le produit intérieur brut de la France devrait chuter de 11,4 % à 14,1 % cette année. 

S’il n’est pas le plus durement touché, le secteur de l’IT va néanmoins laisser des plumes dans la crise du covid-19. Le cabinet Gartner a récemment publié un nouveau rapport dans lequel il estime que les dépenses mondiales des DSI vont chuter de 8% en 2020. Rappelons qu’avant la crise (lors du Gartner IT Symposium, le 20 octobre 2019), l’analyste prévoyait une augmentation de ces mêmes dépenses de 3,7% en 2020. Entrés dans une ère de gestion de l’urgence et de rationalisation, les DSI ont été brutalement amenées à prioriser les services critiques.

En conséquence, on observe un report de nombreux projets. Il ne s’agit pas d’un arrêt complet du marché ou de l’annulation pure et simple des projets, mais l’impact va néanmoins être lourd. Et il ne faut pas nier…

>> Freelance IT : comment gérer son activité en cette période inédite, lire la suite sur ITR News

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Comment l‘IA va permettre aux recruteurs de se recentrer sur l’humain – Tribune

Comment l‘IA va permettre aux recruteurs de se recentrer sur l’humain : Tribune
L’IA pénètre tous les domaines et promet des gains prodigieux. Comment l'IA va permettre aux recruteurs de se recentrer sur l'humain ?

L’Intelligence Artificielle pénètre tous les domaines et promet des gains prodigieux en matière d’efficacité, de rapidité et de performance. Quels seront les impacts dans les métiers du recrutement ? Comment l‘IA va permettre aux recruteurs de se recentrer sur l’humain ? Bien utilisés, ces nouveaux outils technologiques vont permettre aux recruteurs de se recentrer sur leur valeur ajoutée et, paradoxalement, de rendre le recrutement du futur plus humain.

Cet article a initialement été publié sur Les Echos.fr

L’IA pour les recruteurs : les promesses en matière d’automatisation

Depuis une vingtaine d’années, on assiste à une automatisation toujours plus étendue et efficace des processus de recrutement. Des évolutions qui se basent sur des développements extrêmement complexes. Pourquoi ? Définir et anticiper les compétences dont l’entreprise a besoin ; identifier les talents les plus adaptés ; évaluer les candidats ; faciliter la sélection selon des critères précis et faire évoluer les carrières ; sont autant d’aspects qui exigent de prendre en compte de très nombreux paramètres.

L’IA, par sa capacité à analyser massivement des éléments contextuels aussi riches que variés, apparaît ainsi comme la promesse de l’aboutissement de cette automatisation : celle qui permet de faire correspondre parfaitement le candidat avec le besoin de l’entreprise, et ce, plus rapidement que jamais.

Dans le recrutement de freelances par exemple, l’IA permet de traiter très rapidement des volumes de données immenses liées aux profils des candidats : missions précédentes, domaines d’expertise et secteurs de prédilection, nombre d’années d’expérience…, mais aussi des données exogènes comme le lieu de résidence du candidat et ses temps de transport. L’IA permet également d’analyser la qualité et l’intérêt des postes proposés, pour identifier les types de projets les plus porteurs en termes de développement de carrière.


>> « Comment l’IA va permettre aux recruteurs de se recentrer sur l’humain ? » Lire la suite de l’article sur Les Echos.fr

>> Lire également la fiche métier : Expert en Intelligence Artificielle

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Recrutement de freelances tech : comment éviter les erreurs de casting ? – Tribune

'Réforme chômage chez les professionnels de l’IT, c’est le moment de vous lancer en freelance" - Tribune
Thomas Delfort, cofondateur et CEO de Club Freelance s'exprime sur la récente annonce de la réforme de l'assurance chômage chez les professionnels de l'IT.

Comment éviter les erreurs de recrutement de freelances ? Découvrez notre Tribune. Cet article a initialement été publié sur Le Journal du Net

Recruter, c’est prendre un risque. Le risque de sélectionner un candidat qui ne possède pas les bonnes compétences où qui ne saura pas s’adapter à votre équipe ou votre entreprise. Un risque d’autant plus flagrant dans le cas du recrutement d’un freelance tech, dans la mesure où l’on attend de ce dernier qu’il soit opérationnel dès le début de la mission et qu’il apporte très vite des résultats sur un projet donné. Alors comment limiter ce risque au maximum, et dénicher le bon profil, dans les limites de son budget et dans un timing souvent serré ?

Commencer par le commencement : définir son profil « star »

étoile freelance tech

Attention, l’erreur de casting peut se jouer dès le lancement du recrutement : pour trouver la bonne personne, il faut d’abord en définir le profil. La première erreur courante est de faire l’impasse sur cette première étape clef. Commencez par bien lister vos besoins, rédiger une fiche de poste claire et valider votre budget.

L’expertise avant tout : évaluer le savoir-faire d’un freelance tech

Vient ensuite l’étape de sélection des profils. Vous êtes à la recherche d’un expert SAP ou d’un consultant en Business Intelligence pour une mission de plusieurs mois ? Vous allez devoir évaluer le niveau d’expertise de vos candidats. Au-delà du CV et de l’analyse des expériences, il peut être intéressant de demander au freelance des exemples et aperçus de ses travaux. On y pense souvent pour des profils type webdesigners, qui présentent généralement un portfolio. Mais on y pense moins pour des profils type développeurs, dont le profil GitHub, par exemple, peut néanmoins…

>> Comment éviter les erreurs de recrutement de freelances ? Lire la suite de l’article sur le JDN

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Réforme chômage chez les professionnels de l’IT, c’est le moment de vous lancer en freelance – Tribune

'Réforme chômage chez les professionnels de l’IT, c’est le moment de vous lancer en freelance" - Tribune
Thomas Delfort, cofondateur et CEO de Club Freelance s'exprime sur la récente annonce de la réforme de l'assurance chômage chez les professionnels de l'IT.

Vous êtes salarié dans une grande entreprise ou employé d’une ESN et vous réfléchissez à vous lancer en freelance ? Bonne nouvelle ! A partir du 1er novembre 2019 vous pourrez démissionner et toucher des indemnités chômage. Pour, par exemple, lancer votre activité d’indépendant en toute sérénité. Club Freelance vous aide à y voir plus clair sur les avantages du statut de freelance, et sur ce qui change avec la réforme chômage chez les professionnels de l’IT ; promesse de campagne d’Emmanuel Macron qui ouvre de nouveaux droits aux indépendants.

Cet article a initialement été publié sur LinkedIn Pulse

Lire également : Arrêt maladie, allocations chômage… ça se passe comment quand on est freelance ?


Pourquoi passer en freelance quand on travaille dans l’informatique ?

réforme chômage chez les professionnels de l'it

Le statut de freelance présente de nombreux avantages… Plus de flexibilité et de liberté, possibilité de choisir ses clients et ses missions, et dans certains cas, une meilleure rémunération… Mais aussi être son propre patron fait incontestablement rêver de nombreux professionnels.
Par ailleurs, le recours aux indépendants s’est largement démocratisé dans le monde de l’entreprise, et les secteurs de la technologie et l’informatique sont plutôt favorables aux freelances.
Travailler en freelance nécessite un état d’esprit que n’ont pas tous les professionnels. Mais si vous avez l’esprit entrepreneurial, que vous savez…

>> Réforme chômage chez les professionnels de l’IT : Lire la suite de l’article sur LinkedIn Pulse

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Freelances dans la tech : vous avez dit précarité ? – Tribune

Tribune "Freelances dans la tech : vous avez dit précarité ?"
Tribune "Freelances dans la tech : vous avez dit précarité ?"

Qui dit freelance dit souvent liberté, autonomie, métier de passion. Mais ne nous y trompons pas : la réalité est souvent bien loin de cet idéal ! Le statut d’indépendant est aussi synonyme de protection sociale limitée, d’activité fluctuante et d’une incontestable lourdeur administrative. Une réalité mitigée et un statut pas toujours enviable. Qu’en est-il en particulier dans le domaine des technologies, du digital et de la data ? Des domaines dynamique où le marché des talents est particulièrement tendu. Le freelances dans la tech sont-ils à envier ou éprouvent-ils les mêmes difficultés ?

Tribune publiée sur Maddyness

La tech, un secteur plutôt favorable aux freelances

Force est de constater que la situation y est plutôt meilleure que dans d’autres secteurs. À niveau d’expérience égal ; un développeur web freelance ou un consultant SAP éprouvera plutôt moins de difficultés à trouver des missions. Il sera mieux rémunéré qu’un photographe ou un consultant en communication indépendant.

D’abord, parce que la guerre des talents est particulièrement intense sur ces domaines de compétences. Les entreprises se livrant bataille pour attirer et fidéliser les meilleurs profils. Ensuite, parce que dans la tech et le numérique, les entreprises travaillent souvent en « mode projet ». Un mode de fonctionnement qui se prête très bien au freelancing, avec des besoins en compétences ciblés et limités dans le temps.

Et cette tendance s’accélère. Les entreprises s’ouvrent de plus en plus à l’idée de collaborer avec des freelances et se structurent pour une meilleure intégration de ce statut. Ce dernier alliant flexibilité et expertise. Pourtant, à y regarder de plus près, la réalité est plus hétérogène qu’il n’y paraît.

Des situations hétéroclites

Comme dans tous les secteurs et domaines d’activité, il peut être difficile pour les consultants freelances de se rendre visible auprès des entreprises. D’autant plus qu’ils sont en concurrence avec les ESN (anciennement SSII) qui répondent souvent aux mêmes besoins.

Par ailleurs, la logique de l’offre et de la demande varie beaucoup selon le domaine et la fonction. Si un consultant expert du progiciel de gestion SAP, de surcroît spécialisé sur un module spécifique, pourra fixer un taux journalier moyen  entre 600 et 1000 euros, un webdesigner se contentera…

>> Lire la suite de l’article sur Maddyness 

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Comment bien intégrer les Freelances dans son entreprise ? – Tribune

'Réforme chômage chez les professionnels de l’IT, c’est le moment de vous lancer en freelance" - Tribune
Thomas Delfort, cofondateur et CEO de Club Freelance s'exprime sur la récente annonce de la réforme de l'assurance chômage chez les professionnels de l'IT.

Comment bien intégrer les Freelances dans son entreprise ? Découvrez la réponse dans notre Tribune.

Tribune publiée sur le Journal du Net

Le recours à des indépendants offre de nombreux avantages comme la flexibilité ou la possibilité de mobiliser des compétences précises. Or, il n’est pas rare de constater que beaucoup d’entreprises n’ont pas les codes ou la structure interne adaptés à ce mode de travail, ce qui génère parfois des frustrations. Les Freelances étant de plus en plus sollicités, il convient de travailler sa marque employeur pour être sûr d’attirer les talents.

L’entretien

L’intégration d’un consultant démarre dès l’entretien. Ainsi, qu’il soit en présentiel ou non, cet échange va poser les bases d’une relation réussie. Il faut s’assurer que le candidat a le savoir-faire et savoir-être requis. Mais aussi – et c’est trop souvent oublié – démontrer l’intérêt de la mission et présenter les atouts de l’entreprise. Avant de s’engager, le Freelance doit être convaincu qu’ils lui permettront de s’épanouir et monter en compétences.
Le jour de l’entretien, il faut veiller à bien recevoir. En effet, soyez ponctuel, prévenez le personnel d’accueil, préparez une salle de réunion, imprimez le CV du candidat et proposez lui un café.
Le consultant doit sentir que son CV a été lu et percevoir l’intérêt pour son profil. Soyez le plus précis possible sur le contexte de la mission, l’environnement, les attendus, livrables ainsi que les tâches. Mieux vaut éviter les surprises en étant d’emblée très clair sur les enjeux du projet afin de s’assurer que la personne qui gèrera la prestation fournira un service de qualité. N’hésitez pas à indiquer dès la fin de l’entretien si votre retour est positif. Cela invitera le Freelance à rester positionné sur l’offre.

L’onboarding

Comme pour un recrutement interne, le process d’onboarding d’un consultant est important. En effet, un accueil bien réalisé montrera que l’entreprise traite les Freelances comme ses salariés et qu’elle s’adapte à cette forme de travail. Cela permettra au nouveau venu d’être opérationnel rapidement.

En amont du démarrage, prévoyez un échange téléphonique avec le Freelance, ou lui envoyer un email afin de lui communiquer les aspects pratiques de sa mission. A quelle heure se présenter ? Quel matériel est nécessaire ? Quelles contraintes d’accès, de sécurité ? Dans quel service s’installer et avec quelles équipes interagir ? Tous ces éléments permettront une arrivée sereine.

A l’arrivée du consultant, assurez-vous que…


>> Comment bien intégrer les Freelances dans son entreprise ? Lire la suite sur le Journal du Net.

Découvrez aussi nos articles Comment impliquer davantage les freelances en entreprise ? et Pourquoi soigner l’onboarding des freelances IT ?

Outre savoir comment bien intégrer les freelances dans son entreprise, vous vous posez peut être des questions sur les différents points faisant partie du management d’un freelance. Pour en savoir plus découvrez notre dossier spécial : comment manager un freelance !