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Recruter un développeur freelance : 5 bonnes raisons

On estime aujourd’hui que près de 25 % des professionnels web et techniques sont des freelances. De plus, aujourd’hui les entreprises recrutent de plus en plus de freelances. Qu’il soit indépendant ou salarié, le développeur web se charge de réaliser et développer techniquement des sites internet et applications en tout genre. Face au besoin de recrutement de profils techniques compétitifs dans les entreprises, il peut paraître intéressant de faire appel à des développeurs freelances. Il existe de nombreux avantages à recruter un freelance, mais quels sont les avantages d’un développeur freelance ? Pourquoi travailler avec un développeur freelance ? Voici 5 bonnes raisons de recruter un développeur freelance pour avancer sereinement dans votre projet.


Découvrez notre dossier spécial : Pourquoi recruter un freelance informatique ?, pour tout savoir sur quand et comment recruter un freelance informatique ainsi que sur les avantages à recruter un freelance IT.

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1ère bonne raison de recruter un développeur freelance : pour profiter de compétences pointues à la demande

Une première raison de faire appel à ce type de profil est de disposer d’une manne considérable de profils freelances aux compétences techniques pointues. Ces dernières, placées au service de votre projet, vous permettent d’aboutir au résultat souhaité.
Le développeur freelance prend ainsi en charge le développement du prototype. Ce qui vous permet de tester la viabilité de votre produit et ainsi de pouvoir continuer sur des bases saines.

2ème raison : des tarifs compétitifs

Le fait de faire appel à un développeur freelance vous permettra de bénéficier de coûts avantageux. Ce qui vous laissera plus d’aisance financière. De manière générale, vous dépenserez moins en faisant appel à un développeur freelance plutôt qu’une agence.

En outre, ce professionnel aura à cœur de vous satisfaire et prendra en considération vos besoins. Son offre est sur mesure et s’adapte à vos impératifs, notamment de travail. Le développeur freelance vous proposera dans tous les cas un tarif en fonction de votre budget. Vous pouvez à l’avance prévoir le coût total et avancer sereinement dans la concrétisation du projet.

3ème raison : une équipe renforcée tout au long de l’année

Il peut arriver que votre équipe de travail connaisse des bouleversements au fil de l’année (arrêt maladie, démissions, mutations, licenciements…). Faire appel à des développeurs freelances peut être intéressant. De sorte à pouvoir continuer le travail, gagner du temps et donc de l’argent. Il en va également de la réputation de votre entreprise. Puisqu’une structure qui pâtit d’un manque d’effectif qualifié est une entreprise plus encline à se détériorer en interne, ce qui peut se répercuter sur la qualité du travail fourni.

De manière ponctuelle, faire appel à un développeur freelance est aussi une solution pour faire face aux pics d’activité. La performance générale de votre équipe s’en trouvera améliorée. En outre, grâce à sa vision différente du travail, le freelance peut impacter favorablement vos équipes en interne, découvrez 5 impacts bénéfiques des freelances sur vos équipes IT.

4ème raison de recruter un développeur freelance : améliorer le cerveau collectif de l’entreprise

Le cerveau collectif sert à désigner l’ensemble des compétences que possèdent les membres d’un groupe. Le fait de faire appel à des professionnels, spécialistes du développement web en freelance, permet à chaque entreprise de ne pas se sentir limitée par les compétences internes.

A la simple demande, elle bénéficie d’un panel de nouvelles compétences qui sont autant d’accélérateurs de projets. C’est connu : les développeurs freelances possèdent une vraie capacité d’adaptation, une rigueur dans le travail, une autonomie et une passion insatiable dans leur domaine d’expertise. Ils se tiennent également toujours au fait des dernières nouveautés dans leur secteur, ce qui les rend incontournables en matière de nouvelles compétences.

5ème raison : développeur freelance, une réactivité et une disponibilité incomparables

En tant que freelance, le développeur gère lui-même son travail et peut travailler soit directement chez le client soit en remote. Cela rend les possibilités particulièrement flexibles pour l’entreprise qui fait appel à ce type de profil. Cette dernière appréciera le soin apporté par le freelance au respect de ses attentes. Il saura se montrer disponible et à l’écoute, ce qui est un gain de temps non négligeable, contrairement aux étapes de validation souvent fastidieuses en interne.

Grâce au développeur freelance, vous n’avez qu’un seul interlocuteur direct et pouvez facilement suivre l’avancée du projet en temps réel. A chaque étape, vous avez la possibilité d’intervenir et d’émettre des avis sur le travail accompli. Ainsi, si un aspect vous déplaît, le développeur freelance peut rapidement le changer. A échelle humaine, recruter un développeur freelance est un atout considérable pour votre entreprise.

Vous souhaitez en savoir plus ? Découvrez notre article : recrutement d’un freelance informatique : avantages et inconvénients.


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3 erreurs à éviter lors du recrutement de freelances

Les profils freelances sont de plus en plus en vogue au sein du monde du travail. Et pour cause : ils offrent une main d’œuvre souvent très qualifiée. Notamment dans le cadre d’une recrudescence ponctuelle d’activité dans l’entreprise. Découvrez les 3 erreurs à éviter lors du recrutement de freelances.

Les freelances sont aussi des profils intéressants en termes de coûts et de disponibilité pour l’entreprise recruteuse. Néanmoins, bien que le recrutement des freelances le temps d’une ou plusieurs mission(s) soit intéressant, il est indispensable de ne pas commettre d’impair et d’éviter certains pièges.

1ère erreur : ne pas vérifier en amont les qualifications du freelance

Il peut arriver qu’un freelance s’estime expert dans un domaine qui vous intéresse tout particulièrement, sans pour autant justifier de ses qualifications. Ainsi, la première erreur la plus notable est celle des freelances recrutés pour une compétence particulière dont ils ne disposent pas en réalité, ou peu adaptée à la réalité de votre projet.

Afin de vous prémunir contre cette difficulté qui peut causer du tort ; tant financièrement qu’en termes de réputation ; il est préférable de vous assurer en amont de la véracité des propos du freelance. Il faut donc ainsi évaluer ses compétences techniques.

Lors de votre rencontre, discutez avec lui et n’hésitez pas à poser des questions pointues sur son domaine de compétences. Vous vous rendrez rapidement compte de la réalité de la situation. De même, mieux vaut pouvoir répondre à ces quelques questions avant de vous engager dans un contrat avec un freelance :

  • Le freelance vous a-t-il fait part d’exemples de missions réussies ?
  • Le freelance a-t-il justifié de ses compétences par des documents, de quelque nature que ce soit ?
  • Avez-vous des preuves de l’activité de ce candidat freelance ?
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2ème erreur : recruter un freelance qui ne partage pas les valeurs de votre entreprise

Parfois, il peut arriver que le freelance recruté ne partage pas les valeurs phares de votre structure d’entreprise. Afin d’éviter au maximum les divergences de modes de fonctionnement ; ce qui peut conduire en pratique à des divergences dans le mode de communication et l’entente générale ; il est préférable de choisir un freelance qui saura cerner les valeurs d’entreprise. De manière générale, n’oubliez pas de tester le « savoir-être », en plus du « savoir-faire » du candidat.

Il en va de même concernant l’obligation de confidentialité. Elle concerne certaines entreprises dans le cadre des missions qu’elles confient à leurs prestataires extérieurs. Il convient alors de s’assurer que le freelance conservera pour lui les informations de l’entreprise et ne les divulguera pas.

Bien que ce ne soit pas un élément essentiel aux obligations légales au recrutement d’un freelance, la signature d’un contrat de confidentialité peut-être mise en place. Il permet d’engager le freelance à respecter le caractère confidentiel des informations communiquées. S’il enfreint cette obligation, il engage sa responsabilité.

3 erreurs à éviter lors du recrutement de freelances : fixer une rémunération inadaptée par rapport au marché des freelances

Une troisième erreur commune à de nombreuses entreprises consiste à rémunérer un freelance à un prix supérieur ou inférieur à celui normalement pratiqué dans son domaine de compétences.

Si vous fixez une rétribution journalière trop conséquente, au regard des grilles tarifaires des prestataires dans le même secteur et au même niveau d’expérience, votre collaboration risque de ne pas être pérenne sur le long terme, et cela peut poser des problèmes d’équilibre en interne.

Au contraire, si vous fixez une rémunération trop faibles, vous aurez des difficultés à attirer de bons profils, avec un niveau d’expérience conséquent.

Les entreprises les plus confrontées à cette problématique sont celles qui n’ont pas l’habitude de recruter des freelances, dans un domaine d’activité donné. La collaboration est à envisager sous un angle équilibré et dans un rapport « gagnant – gagnant ». Ce n’est qu’à cette condition que la collaboration sera efficiente sur le long terme.

Vous êtes à la recherche d’un prestataire freelance informatique ? Club Freelance vous propose de nombreux profils différents, compétents dans leurs domaines respectifs, et vous accompagne dans la sélection du candidat qui répond le mieux à vos attentes.

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Infographie du freelance IT en France en 2019 : portrait-robot

Club Freelance a compilé à travers une infographie du freelance IT, ses données pour analyser les caractéristiques démographiques, les domaines d’expertise, et les niveaux de TJM de sa communauté de consultants informatique. Les données ont été recueillies à partir d’un échantillon de 5614 profils de consultants indépendants, travaillant dans le monde de la technologie et l’informatique.

Le portrait-robot : infographie du freelance IT

 

La presse en parle

Retrouvez les mentions de cette infographie dans la presse :

Découvrir également : Les femmes largement sous-représentées chez les consultants indépendants dans l’IT

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Les grandes entreprises recrutent de plus en plus de freelances : pourquoi ?

En 10 ans, le nombre de freelances en France a été multiplié par 3. Cela représente aujourd’hui plus ou moins 10% de la population active. Ainsi, les entreprises recrutent de plus en plus de freelances. Plusieurs raisons peuvent être avancées : l’avantage de la flexibilité, l’envie de rompre avec la hiérarchie traditionnelle, pouvoir travailler où l’on veut… En effet, il y a de nombreux avantages à recruter un freelance et les impacts bénéfiques des freelances se font ressentir sur les équipes IT. 

On pourrait supposer que ce mode de travail est réservé aux petites structures, souhaitant bénéficier de l’agilité qu’il offre. Or, les freelances sont aussi très présents dans les grands groupes qui sont de plus en plus friands de leurs services. Ils y ont recours dans de nombreux domaines : marketing, design ou encore développement informatique. C’est le cas d’Orange qui a employé en 2017, 486 freelances, devenant ainsi le champion du CAC40 dans le recrutement d’indépendants. Les grandes entreprises recrutent ainsi de plus en plus de freelances. Mais comment expliquer que les grandes entreprises recrutent de plus en plus de freelances ? Pourquoi y a-t-il une hausse du recrutement de freelances ? Il y a plusieurs raisons.

Les grandes entreprises sollicitent les freelances pour sortir des sentiers battus

Tout d’abord, les grandes entreprises sollicitent de plus en plus les freelances. Car intégrer des freelances permet aux entreprises de profiter d’un regard nouveau sur le projet en question. Ce qui se traduit très souvent par de nouvelles idées. Cela permet également de bousculer un peu l’organisation traditionnelle de ces grands groupes. En effet, les freelances en intégrant leur équipe, arrivent avec de nouvelles méthodes de travail. Ils ont l’habitude de travailler avec beaucoup d’autonomie. Et ont donc besoin d’une certaine marge de manœuvre pour mettre en avant leur expertise. Les entreprises en sont généralement demandeuses car cela permet de penser « out of the box ». Cela soulève toutefois un challenge : trouver le juste milieu entre encadrement et autonomie. Le pari est réussi quand le freelance a assimilé les valeurs et les codes de l’équipe tout en ayant apporté sa propre vision au projet.


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L’accès à des ressources rares et un intérêt financier

Les grandes entreprises sollicitent de plus en plus les freelances en raison d’un autre avantage. Cet avantage est de pouvoir trouver des ressources rares et spécifiques, et ce sur une période donnée. En effet, les services de sourcing de freelances ont l’avantage de proposer des candidats aux profils très qualifiés, sur des compétences peu présentes sur le marché de l’emploi traditionnel. Les recruteurs ont souvent des difficultés à trouver certaines ressources en CDI. Par exemple, l’offre de profils se fait plus rare sur des métiers comme développeur Web ou développeur Python. Aussi, les entreprises sont plus dans une logique de test and learn avec les freelances qu’elle recrutent. C’est-à-dire que ce sont des ressources temporaires qui apporte une expertise précise sur un projet en développement.

Recruter des freelances représente également un avantage financier non négligeable pour les entreprises. Passer par des services telles que Mindquest offre un gain de temps considérable. Et il se traduira en fin de compte par des coûts moins importants qu’un recrutement en CDD ou CDI.

L’importance de la fidélisation

Comme nous l’avons dit plus haut, certains freelances sont des ressources rares. Il y a donc un réel enjeu de fidélisation des consultants pour les entreprises. Sans compter le fait que celles-ci ont tout à gagner à renouveler les contrats car les personnes sont déjà habituées à la culture de l’entreprise, ses valeurs et ses codes. Dans certains cas, il peut également y avoir besoin d’une relation de confiance quand leur projet en question traite d’informations confidentielles. C’est alors plus compliqué si l’entreprise change tous les 4 mois de consultants. D’où l’intérêt de fidéliser ses freelances. Ce qui va déterminer la prolongation d’un contrat freelance repose sur les softs skills de celui-ci. En effet, si les compétences techniques sont évidemment un élément essentiel dans l’appréciation d’un candidat, son adaptabilité et sa manière de travailler sont aussi très importantes.

Très souvent, les recrutements de freelances n’aboutissent pas à cause des soft skills ou du relationnel des candidats. Il est donc important que le candidat aie la même sensibilité et la même vision du travail d’équipe que les personnes du projet.

L’augmentation des freelances s’explique par le fait que les grands groupes ont tout intérêt à recruter ces travailleurs indépendants pour plus d’agilité dans leurs équipes. Mais aussi pour bénéficier d’une compétence spécifique dans un temps délimité, sans oublier l’aspect financier qui rentre en jeu également.

Envie d’en savoir plus ? Découvrez notre article : Recrutement d’un freelance informatique : avantages et inconvénients.

Si vous êtes à la recherche d’un développeur, découvrez également 5 bonnes raisons de recruter un développeur freelance.


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Quels avantages à recruter un freelance ?

Avec une augmentation des demandes de 8.7% sur l’année 2017 (source : données Mindquest) le Freelancing a le vent en poupe auprès des entreprises. En particulier, dans le secteur du numérique où l’on estime que 8,5% des travailleurs sont indépendants. De plus, aujourd’hui les entreprises recrutent de plus en plus de freelances. Mais alors, qu’est-ce qui pousse certaines entreprises à recruter des freelances IT ? Quels sont avantages à recruter un freelance ? Pourquoi privilégier le recrutement d’un consultant Freelance IT à celui d’un salarié ? Recruter un freelance informatique a des avantages et inconvénients, découvrez dans notre article tous les avantages à recruter un freelance.

Avantages à recruter un freelance : flexibilité et disponibilité sont l’atout numéro 1 pour les entreprises

L’avantage des freelance pour les entreprises ai qu’ils offrent une grande flexibilité par leur statut d’externe. Selon l’activité et la charge, les entreprises peuvent s’appuyer sur des ressources expérimentées qui interviendront sur une période définie. Elles bénéficieront ainsi des compétences du Freelance sur la durée du projet. Avec la possibilité de prolonger ou réduire le temps de mission en fonction de l’évolution de celui-ci. De nombreuses entreprises font donc appel à des consultants indépendants pour palier à un retard ou réaliser un projet avec une durée de vie finie.

Par ailleurs, les consultants freelances proposent un savoir-faire « à la demande » qui peut plus facilement s’inscrire dans un contexte complexe. Ayant travaillés sur de nombreux projets aux environnements variés, les indépendants possèdent souvent une palette de compétences larges qui leur permet de s’adapter à de nombreuses situations. Les entreprises peuvent donc choisir la personne qui répondra le mieux à leur problématique. Tant au niveau des hard skills que des soft skills essentiels aux métiers de l’IT.


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Contracter un freelance IT est moins engageant qu’un CDI ou un CDD

Tous les managers et chefs d’entreprise le savent : un mauvais recrutement est une énorme perte de temps et d’argent. A ce titre, recruter des Freelances IT est bien moins engageant que d’embaucher des CDI. Recruter un salarié est un process long qui débouche trop souvent sur une erreur de casting.
Là où un employé embauché pour un CDI pourra présenter un profil en décalage avec les compétences souhaitées, sans que cela soit aisément solvable, un freelance sera spécialement recruté pour ses compétences en adéquation avec la mission. Ceci est un avantage des freelances non négligeable.

Embaucher un employé en CDD présente le désavantage de n’être renouvelable qu’une fois. Cette extension ne peut s’étendre à plus d’un an et demi en tout, et cela peut être contraignant pour une entreprise si elle souhaite prolonger un employé. Au contraire, du fait de son statut de travailleur indépendant, il n’y a pas de limite à la reconduction de la mission d’un Freelance. De plus, en tant qu’externe, le Freelance n’a pas nécessairement besoin de s’inscrire dans les valeurs de l’entreprise.

Aussi, les traditionnels CDI ou CDD, peuvent paraître obsolètes lorsque l’on fait face à un départ inattendu, que l’on a besoin d’une expertise temporaire ou qu’une surcharge d’activité s’impose. Avoir recours à un freelance pour répondre à ces situations peut donc paraître judicieux.
Enfin, le recrutement sera effectué plus rapidement, notamment facilité par les services de sourcing qui assurent la sélection de profils correspondants et disponibles en seulement quelques jours.

La motivation du freelance est une plus-value sur projet

Etre indépendant est un choix, pas une astreinte pour le freelance. En s’engageant sur des missions, le Freelance manifeste un intérêt pour le projet qui se traduit souvent par une envie de mener à bien les tâches qui lui sont confiées. Etre indépendant ne veut pas dire que le freelance est destiné à moins travailler. Au contraire, généralement plus à même de s’auto-gérer, il saura s’intégrer parfaitement dans une équipe et prendra rapidement ses marques. Enfin, unique garant de sa réputation, le consultant indépendant à toutes les raisons de fournir un travail de qualité s’il souhaite progresser dans son activité. La motivation est ainsi un avantage des indépendants non négligeable.

Avantages à recruter un freelance : peu de contraintes administratives

Dans un monde du travail constamment en mouvement où il faut être de plus en plus réactif, la capacité à recruter un freelance est un plus. Pas de complications administratives, il suffit de signer le contrat de départ et de payer une facture en fin de mois de la même façon que vous contractualiser avec un fournisseur. Il pourra rapidement commencer à travailler dans les locaux ou à distance dès que les formalités seront remplies.

Tirer parti de son expérience pour vos équipes

Etre en contact direct avec le freelance, c’est bénéficier de son expertise et de sa polyvalence au quotidien. Il aura un regard objectif sur le projet tout en apportant de la fraîcheur au sein de l’équipe. Recruter un freelance à un poste de lead peut avoir d’excellentes répercussions sur vos équipes. Celle-ci va bénéficier de son expertise spécifique dans un premier temps pour se former et ensuite évoluer en autonomie.

En résumé, recruter un freelance IT présente énormément d’aspects positifs. Et bien que de nombreux acteurs (entreprises comme consultants) soient encore réfractaires, la tendance à embaucher des freelances se démocratise. Favorisée par la transformation digitale du monde du travail et par l’accélération des cycles projets au sein des entreprises. De plus, il existe de nombreux impacts bénéfiques des freelances sur vos équipes IT.

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