Auteur/autrice : L'équipe Mindquest

Chez Mindquest Connect, nous vous proposons un condensé d'articles et de contenus innovants à destinations des recruteurs et professionnels de l'IT.

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Communiqués de presse Nos actualités On parle de nous

Mindquest inaugure sa communauté SAP by Mindquest, pour devenir le partenaire de l’entreprise intelligente

SAP by Mindquest

Mindquest, spécialiste du recrutement de consultants et freelances IT, annonce la création de SAP by Mindquest, la première communauté SAP dédiée aux talents de la Tech. Coconstruite avec ses membres, ces derniers profitent d’une animation régulière et d’un suivi de la part d’experts SAP pour monter en compétences sur cette technologie qui résout aujourd’hui les principaux défis de leurs clients. Alors que ce marché est déjà en forte tension, SAP by Mindquest arrive à point nommé.

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Mindquest inaugure sa communauté SAP by Mindquest

L’ERP est une solution très largement utilisée dans les grandes entreprises du monde entier. SAP en est le leader incontesté depuis de nombreuses années. Il permet à ses clients de gérer et de piloter toutes les fonctions, de l’achat à la vente, en passant par les RH, la finance et la logistique. Maîtriser cet environnement pour un talent IT, c’est s’ouvrir un monde d’opportunités, particulièrement riche professionnellement.

Mindquest s’est rapidement rendu compte de la nécessité, pour ces derniers, de construire et d’entretenir un lien avec SAP. Un univers que cet expert du recrutement IT connait parfaitement, puisque son cofondateur et actuel CEO, Thomas Delfort, a passé toute sa carrière dans cet environnement, de même que son directeur général, Melchior du Boullay. Par ailleurs, les projets SAP représentent entre 35 et 40 % des missions proposées sur Mindquest. Quant à sa base, elle référence 4 428 consultants SAP pour la France et plus de 7 000 à l’international. C’est dire si le sujet lui est familier !

Répondre à un besoin de montée en compétence, mais aussi de pénurie de talents SAP

Cette connaissance de l’ERP permet à SAP by Mindquest d’être parfaitement éclairée sur les enjeux autour de cette technologie, mais aussi, d’apporter des réponses efficaces à un besoin identifié par ses consultants qui côtoient quotidiennement les talents IT. Avec des fonctionnalités qui s’étoffent constamment, l’ERP SAP nécessite en effet de se former en continu et de se tenir informé des évolutions de cet outil.

De son côté, SAP est conscient de l’importance de faire grandir une communauté de consultants autour de son ERP, pour poursuivre sa croissance sereinement, alors que 5 000 experts SAP manqueront à l’appel d’ici 2025 (chiffres SAP). Avec SAP by Mindquest, l’entreprise de recrutement IT, Mindquest, entend se positionner comme un expert incontournable sur la compétence SAP et devenir LA référence des talents IT comme des entreprises sur les solutions de cet éditeur.

« Nous avons constitué autour de SAP by Mindquest une équipe de 7 sourceurs consultants, en contact permanent avec la communauté, ainsi que des experts marketing en charge de l’animer. Leur rôle sera également d’apporter les savoirs et savoir-faire SAP aux talents qui nous rejoignent. Cette nouvelle entité se veut le catalyseur entre notre expérience dans le recrutement de talents IT, les capacités des freelances et consultants, ainsi que les attentes de l’entreprise. Nous voulons apporter à cette dernière la valeur ajoutée dont elle a besoin pour s’assurer que ses projets transformatifs et stratégiques seront couronnés de succès », explique Nicolas Lesavre, Head of Talent Acquisition de SAP by Mindquest.

Mettre les talents IT au centre du projet

Au sein de SAP by Mindquest, les talents IT accèdent à une communauté, au sein de laquelle la collaboration et le partage de connaissance sont encouragés et favorisés. Leurs interlocuteurs chez Mindquest sont également là pour répondre à toutes leurs questions, mais aussi coconstruire avec eux l’offre de contenus et de formation. En rejoignant SAP by Mindquest, les freelances et consultants IT se sentent pris en compte, écoutés et au centre du projet ; ils boostent à la fois leur employabilité et leur valeur sur le marché…

>> Lire la suite de notre Communiqué de presse sur l’inauguration de notre communauté SAP by Mindquest sur ITRNews !

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Nos actualités On parle de nous Témoignages

Le service Mindquest, plus de 90% de satisfaction

Le service Mindquest

Mindquest est une société de services de recrutement en informatique et finance qui associe des entreprises et des professionnels hautement qualifiés pour mener à bien des projets critiques, quel que soit le type de contrat. Chez Mindquest nous aidons les entreprises à trouver les meilleurs experts pour mener à bien leurs projets technologiques. D’autre part nous accompagnons les professionnels en informatique et finance dans leur recherche des meilleures opportunités de carrière. Que ce soit en freelance et CDI, en France et à l’international. Désireux d’améliorer en permanence l’offre de service Mindquest, nous récoltons quotidiennement les feedbacks et avis sur Mindquest des consultants et clients avec lesquels nous travaillons. Découvrez ainsi dans cet article les avis des consultants et des grandes entreprises qui ont testés le service Mindquest.

Vous souhaitez découvrir notre service de recrutement de consultants dans l’informatique et la finance ? Postez dès à présent votre besoin ou découvrez nos offres de missions directement sur notre plateforme Mindquest !

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Le service Mindquest : une approche unique et personnalisée

Chez Mindquest nous nous basons sur un modèle hybride. Ce modèle allie une plateforme de recrutement ouverte entièrement digitalisée et une approche humaine. Ceci grâce à un groupe dynamique de recruteurs experts en technologie. Ce modèle hybride nous permet d’assurer une couverture de marché optimale et un fonctionnement agile.

Chez Mindquest, chaque offre d’emploi est gérée par un duo de professionnels. Un gestionnaire de comptes clés connaissant les entreprises et un spécialiste des talents axé sur une stack technologique travaillent ensemble pour fournir un soutien expert de bout en bout aux entreprises et aux candidats. Ceci allant de la recherche d’emploi et de la publication de l’offre à l’offboarding.

Mais ce qui nous caractérise le plus chez Mindquest, c’est la valeur de l’accompagnement humain et personnalisé dispensé par nos équipes pour chacun de nos clients et consultants.

Une entreprise humaine avec un Mindset excellent.


Abdel, Expert cyber sécurité mobile et cloud rgpd.

Grâce à une forte proximité avec les consultants, nous oeuvrons à nouer des relations de confiance sur le long terme. Nous réalisons en effet des échanges réguliers avec les talents de notre communauté et leurs proposons un accompagnement personnalisé pour décrocher les meilleures missions, réussir les entretiens, évoluer et réussir dans leur carrière.

Très bon suivi et retours sur le process de la candidature. Très bonne préparation avant l’entretien avec le client.


Clarisse, Consultante SAP bw/bi fonctionnel.

L’écoute avant tout

D’autre part, nous accordons une place très importante à l’écoute et à la fine compréhension des besoins de nos entreprises clientes. C’est ainsi que nous nous appuyons sur notre connaissance approfondie des process métiers par secteur d’activité, des compétences techniques par domaine d’expertise et des profils disponibles sur le marché, pour apporter les meilleurs conseils aux clients.

Je suis très contente de l’agilité de vos services et du sens des missions/métiers pour coller aux besoins clients et aux capacités prestataires. Un beau travail d’équipe. Une écoute fine.


Murielle, RSSI.

Communication, honnêteté et transparence

L’honnêteté et la transparence sont des valeurs pilier au sein de Mindquest. Nous disons en effet les choses telles qu’elles le sont. D’autre part, nous ne perdons pas de temps avec des jargons improductifs, des approximations ou des incertitudes. C’est pourquoi nous allons directement droit au but et misons toujours sur l’efficacité !

Equipe très professionnelle et efficace, contact facile et régulier, communication claire…


Alain, Architecte Réseau.

Le service Mindquest : un service réactif

Finalement l’une des caractéristiques majeure du service Mindquest est de répondre le plus rapidement possible aux besoins de nos clients. Nous nous engageons ainsi dès la publication de l’offre à fournir une sélection de profils d’experts qualifiés en moins de 48h à nos clients. Dès le début des échanges et tout au long de la collaboration nous misons tout sur l’hyper-rapidité et la fluidité dans les processus.

Réactivité excellente, compréhension du compte client très fine.


Murielle, RSSI.

Désireux de toujours fournir un service de recrutement d’excellence et une expérience de haute qualité, nous récoltons régulièrement des avis sur le service Mindquest de la part de nos clients et consultants.

Nous sommes par ailleur très fièrs d’annoncer que le service Mindquest a obtenu un taux de satisfaction de 4,5/5 de la part des candidats que nous avons placés au cours de l’année 2022 (49 répondants).

Vous aussi vous êtes satisfaits ? Laissez nous votre avis sur Mindquest. Votre opinion est précieuse pour nous et sera d’une grande aide pour les futurs professionnels de l’IT et de la finance souhaitant bénéficier de notre accompagnement. Merci de laissez votre avis sur le service Mindquest directement ici sur Google.

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On parle de nous Témoignages

« J’ai tout quitté pour vivre au soleil ! »

Sophia, 32 ans, fougueuse et pleine d’énergie, a décidé de plaqué son job et son appartement parisien pour vivre à l’auberge espagnole. Elle a rejoint les équipes de Mindquest en tant que Talent Aquisition spécialisée dans SAP. Elle travaille toujours pour le marché français mais depuis Barcelone.  Aujourd’hui elle nous dévoile son histoire et ses petits secrets… 

Hola Sophia, merci d’avoir pris le temps de venir discuter avec moi… Pour commencer peux-tu te présenter rapidement ?  

Oui bien sûr, alors voilà, je suis Sophia, Talent acquisition spécialiste SAP depuis 6 mois maintenant chez Mindquest à Barcelone. 

J’ai un parcours plutôt atypique car mon domaine de prédilection c’est la communication : télévision, presse écrite, digitale, étaient mon quotidien lorsque j’habitais encore la capitale parisienne ! 

Effet « post-confinement », une envie de soleil et du bruit des vagues me guide jusqu’à Barcelone

Effet « post-confinement », une envie de soleil et du bruit des vagues me guident jusqu’à Barcelone où je trouve aussi l’opportunité d’ouvrir mes horizons professionnels dans le domaine des ressources humaines tout en alliant mes compétences de communicante. Chez Mindquest je combine ces deux skills, en plus de réaliser le sourcing pour les placements SAP, je suis en charge de l’animation de notre communauté d’experts SAP.

Me voilà aujourd’hui toujours aussi enthousiasmée par cette nouvelle aventure ! 

Waow quel changement de vie ! Je comprends mieux pourquoi tu utilises le terme « atypique ». Je vais être curieuse mais as-tu une anecdote pro un peu fun que tu veux nous partager ? 

J’en ai même plusieurs ! 

Au final le monde est si petit. 

La première s’est déroulée chez Mindquest lors de ma 1ère utilisation du Linkedin recruteur je tombe sur un profil qui me répond assez rapidement en me disant que l’on se connait, moi évidemment j’insiste sur le fait que Non ! 5 min plus tard il m’envoie une photo à Avoriaz lors d’un festival que j’avais couvert en tant que journaliste une photo de nous skis à la main (et vin chaud) je réalise alors qu’il était à l’époque le DJ dont j’avais fait l’interview il est aujourd’hui dans l’IT et comble spécialisé sur SAP ! Nous allons collaborer mais d’une autre manière aujourd’hui… Au final le monde est si petit. 

 
Et puis bon, maintenant que je suis lancée, je vais t’en donner une seconde qui est plutôt amusante, mais qui concerne mon ancienne vie. Je suis en Angleterre c’est mon 1er emploi à la rédaction du magazine Glamour à la recherche de street look improbables dans la rue je tombe sur une jeune femme incroyablement stylée je lui demande gentiment si je peux la prendre en photo elle répond oui ! Puis me demande si je veux également un autographe je réponds « non c’est gentil » elle m’a souri en me disant « toi je t’aime bien ». J’arrive à la rédaction et là elles sont toutes hystériques je venais de prendre des clichés de Keira Knightley… 

Incroyable… On peut dire que chez Mindquest comme dans ton ancien job tu fais de superbes rencontres et tu n’as pas le temps de t’ennuyer… 

Pour finir sur une note motivante, peux-tu nous donner ton mantra du mois ? 

Fiez-vous à votre savoir intérieur et exploitez-le à outrance !  

Chez Mindquest nous sommes fiers d’avoir un talent comme Sophia pour accompagner nos experts dans leur projet SAP.  

Si comme Sophia vous êtes satisfaits de travailler avec nous, n’hésitez pas à nous laisser votre avis sur Mindquest. Votre opinion est précieuse pour nous et sera d’une grande aide pour les futurs professionnels de l’IT et de la finance souhaitant bénéficier de notre accompagnement. Merci de laissez votre avis sur le service Mindquest directement ici sur Google.

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Décideurs IT Nos actualités On parle de nous Recruter un consultant IT

Pénuries de talents dans l’IT : forces et faiblesses des freelances – Tribune

Pénuries de talents

Sur un marché où les compétences IT sont sur-sollicitées et où les entreprises s’arrachent les talents, les freelances sont aujourd’hui en position de force. Mais une position toute relative, car encore faut-il qu’ils soient en mesure de répondre à ce que le marché – grands éditeurs et entreprises clientes – attend d’eux. « Pénuries de talents dans l’IT : forces et faiblesses des freelances », une tribune de Melchior du Boullay, directeur général de Mindquest.

Un boulevard devant eux

Ça n’a échappé à personne : le marché des compétences IT est en forte tension. La plupart des entreprises font face à d’importantes difficultés de recrutement en raison d’un manque criant de spécialistes informatiques. Qu’il s’agisse de la Direction IT des entreprises, des ESN ou des partenaires intégrateurs des éditeurs, tous manquent cruellement de ressources et des compétences qui sont les plus demandées. Développeurs, data scientists, experts de la cybersécurité, ingénieurs informatiques… Selon France Stratégie et la Dares, 190 000 emplois seraient à pourvoir d’ici à 2030 (dont 75 000 départs à la retraite prévus).

Pour les entreprises et pour l’économie du pays, cela se traduit par une perte de création de valeur considérable. Ainsi, pour certains grands éditeurs comme SAP, le principal frein à la croissance n’est pas la capacité à vendre, mais la capacité à implémenter – précisément en raison du manque de spécialistes (on estime qu’il manque aujourd’hui 3 000 consultants SAP, et que ce chiffre montera à 6 000 sur les cinq prochaines années). Les compétences cloud sont, à ce titre, très demandées – et vont l’être de plus en plus.

Que ce soit chez les partenaires intégrateurs ou en direct chez les clients, les opportunités ne manquent pas. Dans ce contexte, les consultants IT  indépendants ont un boulevard potentiel devant eux. À condition de ne pas « se contenter » de posséder des compétences techniques.

Acquisition de nouvelles compétences & certification

Le fort déséquilibre entre l’offre et la demande, même s’il est favorable aux spécialistes informatiques, ne signifie pas que les choses sont simples pour ces derniers.

Premier point important qui peut être une faiblesse s’il n’est pas pris à sa juste mesure par les freelances IT : les compétences métiers. Les entreprises ont certes besoin de spécialistes cloud ou cybersécurité, mais elles ont également une demande de plus en plus forte sur des sujets métiers à part entière, comme la supply chain digitalisée ou la fiscalité décarbonée.

Les consultants IT indépendants doivent monter vers les métiers et les fonctions, et s’approprier de nouveaux sujets et de nouvelles compétences – par exemple dans les domaines environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Cela va dans le sens de l’entreprise intelligente.

Cette montée en compétence est d’autant plus importante que les logiciels d’entreprise intègrent de plus en plus d’intelligence artificielle et d’autonomie (dans leur déploiement, dans leur fonctionnement et dans leurs montées en version).

Corollaire à cet impératif : la certification. Les freelances doivent se former et se certifier, c’est indispensable. De plus en plus, les grands éditeurs et leurs partenaires intégrateurs l’exigent.

Pénuries de talents dans l’IT : renforcer la communauté

C’est la seconde faiblesse des indépendants. Et c’est aussi un besoin clairement exprimé par les éditeurs et les intégrateurs. Tous ont besoin de la force d’une communauté (ou de plusieurs communautés) qui n’existe pas encore réellement.

Par nature, les freelances sont indépendants et…

>> Lire la suite de notre Tribune « Pénuries de talents dans l’IT : forces et faiblesses des freelances » sur  La Vie Numérique et ITR Manager !

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Communiqués de presse On parle de nous Professionnels de la Finance

Mindquest finance : notre arrivée sur le secteur financier

Mindquest Finance

Mindquest étend son expertise au secteur financier avec le lancement de Mindquest Finance !

23 % des freelances en France sont issus de l’univers de la finance1 ; des profils encore trop peu adressés par les plates-formes alors que la demande est exponentielle ! Mindquest, spécialiste du recrutement dans l’IT, étend donc son savoir-faire sur cette verticale et lance Mindquest Finance. L’objectif de cette nouvelle offre : tenir la promesse de Minquest depuis 8 ans, à savoir obtenir le « match » parfait entre les entreprises et les meilleurs talents, grâce à une méthodologie 100 % gagnante !

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Combler un manque et apporter de l’expertise sur un secteur porteur

Mindquest a réussi à s’imposer en quelques années comme l’un des leaders du recrutement et du placement de freelances et de CDI dans le domaine de l’IT. Une expertise reconnue, que cet acteur a décidé de dupliquer pour en faire profiter un autre secteur, celui de la finance, et répondre ainsi à un besoin croissant du marché, tant du côté des indépendants et salarié que des entreprises. La naissance de Mindquest Finance apporte ainsi une solution à un marché encore très peu adressé par les plates-formes de freelancing, alors que la demande est exponentielle.

« Les talents du monde de la finance, contrairement à leurs homologues dans l’IT, ont quasiment tous des profils confirmés, avec des TJM élevés. À ce niveau de tarification et de compétences, les exigences sont légitimement très fortes, tant du côté des talents que des entreprises. Réaliser le match parfait entre leurs attentes respectives, c’est précisément notre mission avec Mindquest Finance, à laquelle nous répondons par un service qui va bien au-delà d’une simple mise en relation », explique Thomas Delfort.

La duplication d’un modèle éprouvé et 100 % gagnant

Pour permettre aux entreprises de trouver rapidement le profil le plus adapté à leurs besoins ponctuels ou réguliers, mais aussi aux talents de la finance de s’ouvrir de belles opportunités, Mindquest Finance duplique donc les atouts de son modèle original, combinant l’efficacité des nouveaux outils de gestion et de recrutement avec la connaissance et l’écoute de l’humain.

En premier lieu, le spécialiste du recrutement offre aux freelances et aux salariés permanents un large éventail de missions (management de transition, direction financière, expertise comptable, conformité…), sur une vaste typologie de structures (start-up, scale-up, TPE, PME, ETI, grands comptes, administrations…), là où ses concurrents se focalisent généralement sur les grandes entreprises.

Autre atout non négligeable pour les talents qui lui font confiance, l’assurance d’être contactés uniquement pour des missions qui correspondent à leurs compétences et à leurs préférences. Sur Mindquest Finance, en effet, le choix du candidat ne se fait pas à la carte. Un duo, composé d’un Key Account Manager et d’un Talent Community Specialist, qualifient précisément le besoin avec le client-entreprise, puis sélectionnent parmi les profils de la communauté, ceux qui seront les plus à mêmes d’assurer la réussite de la mission. De plus, grâce une plate-forme dédiée consultant et à une autre à destination des clients-entreprises, Mindquest offre à tous, la possibilité de suivre et de gérer facilement missions et contrats : un process vertueux et gagnant-gagnant pour chaque partie prenante.

Construire la communauté de freelances dans la finance la plus premium du marché

Au-delà du secteur de la finance, c’est l’ensemble de l’écosystème qui gravite autour de lui qui est adressé, avec le recrutement additionnel de fonctions supports dans le juridique ou le M&A. De quoi répondre à tous les besoins ponctuels et spécifiques des entreprises qui font appel à Mindquest Finance : assurer la transition entre le départ d’un DAF et l’arrivée de son successeur, préparer une cession ou une opération de rachat en France et à l’international, se mettre en conformité avec le RGPD, réaliser un audit ou un bilan comptable…

Mindquest Finance ambitionne ainsi de monter rapidement en puissance. Toutefois, pas question pour Thomas Delfort de recruter à tout va : « L’idée n’est pas de multiplier les CV. Nous voulons attirer les talents les plus qualifiés. La finance est un secteur hautement stratégique et nous voulons garantir à nos clients que les profils que nous leur recommandons sont les meilleurs et les plus pertinents du marché ».

Dès la fin de l’année, l’entreprise table ainsi sur l’agrégation d’une communauté de 1 000 talents environ. Par ailleurs, la volonté de Mindquest étant de renforcer sa position sur un marché du freelancing en pleine expansion, l’entreprise n’exclut pas d’ouvrir d’autres verticales métiers à moyen terme.

 Pour en savoir plus découvrez notre page Mindquest Finance !

1 État des lieux du freelancing,  Le lab RH, Malt, Mazars

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Admin & légal Freelance informatique / tech

4 étapes pour choisir son assurance indépendant informatique

assurance indépendant

Si vous commencez à faire des recherches pour trouver un assureur pour votre activité de freelance IT, vous l’avez sans doute remarqué : les offres sont très nombreuses sur le marché. Pour autant, toutes les RC Pro ne se valent pas. Elles ne proposent pas toutes les mêmes tarifs ni les mêmes garanties, si bien qu’il est parfois très compliqué de s’y retrouver. Pas de panique, nous vous livrons 4 astuces qui devraient vous aider à bien choisir votre assurance indépendant informatique.

Bien choisir son assurance indépendant informatique : les 4 étapes à suivre 

1. Bien vérifier les garanties et plafonds

Afin de sélectionner votre RC Pro, commencez par faire le point sur les niveaux de garantie du contrat qui vous est proposé. Mettez-les ensuite en parallèle avec votre travail et voyez si elles couvrent effectivement votre activité. Dans l’idéal, la RC Pro informatique que vous choisirez doit assurer :

  • les manquements contractuels ;
  • les fautes professionnelles (ou les négligences) ;
  • la suppression ou la destruction des données et des documents confiés ainsi que de vos documents personnels ;
  • le remboursement des prestations ;
  • le piratage de votre site Internet ;
  • le remplacement d’un homme clé ;
  • l’atteinte à votre réputation et aux droits de la propriété intellectuelle ;
  • les contestations de créance.

💡 Le contrat doit aussi inclure une protection juridique qui vous accompagne quand vous avez des questions d’ordre juridique ou que vous rencontrez un litige. C’est-à-dire que vous pouvez utiliser cette garantie protection juridique à n’importe quel moment de votre vie d’indépendant pour vous mettre en contact avec des experts légaux qui vous aident à faire les meilleurs choix. Sur votre statut administratif ou pour gérer un conflit avec un client.

Notez que si vous avez des besoins spécifiques, vous devriez également être en mesure de souscrire à des garanties complémentaires adaptées (garantie monde entier, garantie responsabilité civile exploitation, etc.). Enfin, attardez-vous sur les exclusions précisées dans le contrat afin de vous assurer qu’aucun pan de votre activité ne sera mis de côté.

2. Se pencher sur les tarifs et montants des franchises 

Autre élément important, vous devez comparer les tarifs et les mettre en parallèle avec les garanties qui vous sont offertes. Ici, il n’y a pas de secret : vous devez demander des devis et les confronter afin de trouver le meilleur contrat RC Pro en fonction de vos besoins. 

Notez les plafonds de garantie, les accidents couverts et penchez-vous également sur les montants des franchises. 

💡  Pour rappel, la franchise est une somme d’argent déterminée contractuellement que vous devez parfois payer avant de pouvoir être indemnisé. Son montant varie selon les assureurs, les types de préjudices ou encore la garantie concernée. Dans l’idéal, mieux vaut vous tourner vers un assureur qui ne propose pas de franchise (ou qui propose des franchises dont les montants sont assez bas). 

3. S’assurer que son domaine d’activité est bien couvert 

Troisième astuce pour choisir votre assurance indépendant informatique, assurez-vous que votre domaine d’activité est bien couvert. Bien qu’en pratique quasiment tous les métiers de l’informatique peuvent être couverts par une RC Pro, il peut arriver que des assureurs excluent certains domaines d’activité. 

Que vous soyez développeur back-end, consultant en informatique ou encore développeur de jeux vidéo, afin d’éviter les impairs, prenez le temps de bien lire le contrat qui vous est proposé et de noter les éventuelles exclusions.

4. Noter la réputation de l’assureur

Certes, il est important que vous soyez bien couvert avec votre RC Pro. Plus important encore, votre assureur doit être disponible et attentif. Vous devez être en mesure de les joindre rapidement lorsque vous en avez besoin, d’avoir des réponses à vos questions dans des délais raisonnables ou d’être correctement conseillé. 

Afin de vous faire une meilleure opinion de la qualité des services qui vous est proposée, vous pouvez faire une brève recherche sur Internet pour prendre connaissance des avis laissés par les clients. Si vous avez du temps, faites le test vous-même et contactez l’entreprise. Vous pourrez alors échanger avec les équipes et vous faire votre propre jugement. 

Les néo-assurances, pour ou contre ?

En tant que freelance en informatique, vous êtes très occupé. Vous avez des clients à gérer et des missions à assurer. Vous n’avez sans doute pas envie, en plus du travail qui vous attend déjà, de devoir passer des heures au téléphone à tenter de joindre votre assureur ou de vous déplacer pour le rencontrer et lui exposer votre problème. En 2023, nous voulons tous de la simplicité, de la rapidité et de la praticité. 

Bonne nouvelle, les néo-assurances (en B2C on pense à Luko, et en B2B à des startups comme la néo-assurance Orus, par exemple) répondent aux besoins des indépendants pressés.

Les néo-assurances proposent en général des services numériques, couvrent les réalités de vos besoins (vous pouvez bien souvent ajuster vos plafonds en ligne) et vous font gagner un temps considérable. Au moindre doute, vous pouvez contacter les agents par SMS, chat, email ou téléphone et bénéficier d’un service client ultra-réactif 7 j / 7.

Petit plus, certains acteurs (on pense de nouveau à Orus dont c’est le fer de lance) proposent enfin des contrats sans engagement pour le B2B aussi (intéressant si vous venez de lancer votre activité).

Autres avantages :

  • les prix sont justes
  • les interlocuteurs sont disponibles quand vous l’êtes
  • les remboursements sont rapides et entièrement digitalisés

Oui, vous avez bien lu. Vous n’aurez pas à envoyer vos demandes de remboursement par courriers recommandés, à appeler les équipes plusieurs fois afin d’avoir des renseignements sur le suivi de votre demande, ni à atteindre plusieurs semaines afin d’obtenir vos fonds.

Ce qu’il faut retenir

À ce stade, vous devriez être fin prêt à choisir votre assurance professionnelle pour couvrir votre activité d’indépendant dans l’informatique. Résumons une dernière fois en rappelant les critères à évaluer : 

  • les niveaux de garantie offerts ;
  • les tarifs proposés et les montants des franchises ;
  • les exclusions concernant les secteurs d’activité ;
  • la réputation du professionnel et la qualité des services qu’il distribue. 

Il ne vous reste maintenant plus qu’à faire un choix afin de pouvoir exercer votre activité l’esprit serein.

Besoin de conseils pour lancer ou développer votre activité de consultant indépendant dans la tech ou l’IT ? Besoin de commencer une nouvelle mission en CDI ou freelance ? Rejoignez Mindquest et faites-vous accompagner par notre équipe d’experts.

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Admin & légal Décideurs IT Freelance informatique / tech Légal

Les mesures de l’Urssaf face à la crise énergétique

Les mesures de l'Urssaf face à la crise énergétique

Fasse à la hausse des prix de l’énergie, l’Urssaf a mis en place des mesures d’accompagnement pour les employeurs et travailleurs indépendants. Ces mesures de l’Urssaf ont pour objectif de proposer un accompagnement et des solutions adaptées aux employeurs et travailleurs indépendants qui pourraient rencontrer des difficultés de trésorerie en raison de la hausse de leur facture énergétique.

Hausse des prix de l’énergie

Depuis mi-2021, les prix de l’énergie ne cessent d’augmenter. Tous les fournisseurs sans exception ayant répercuté ces hausses successives, de nombreux citoyens ont vu leurs coûts énergétiques s’envoler et les travailleurs indépendant n’ont pas été épargnés. Découvrez dans notre article quelles sont les mesures d’accompagnement de l’Urssaf pour les entreprises et travailleurs indépendants.

Les mesures de l’Urssaf pour les employeurs

L’Urssaf a mis en place des mesures pour aider les employeurs et entreprises qui rencontrent actuellement des difficultés de paiement. Ou pour ceux qui rencontreront prochainement des difficultés pour payer les cotisations dues lors de leur prochaine exigibilité. Les mesures de l’Urssaf permettent en effet aux employeurs de solliciter, sous réserve du paiement des cotisations salariales, un délai de paiement directement depuis leur espace en ligne sur le site de l’Urssaf. Ceci en indiquant l’origine de leurs difficultés à l’appui de leur demande.

Les entreprises bénéficiant déjà d’un échelonnage de la dette de leurs cotisations pourront également demander une adaptation du montant de leurs échéances. La démarche doit s’effectuer directement depuis leur espace en ligne sur le site de l’Urssaf.

Outre les mesures de l’Urssaf, le Gouvernement a également mis en place différents dispositifs d’aide pour soutenir les entreprises touchées par la hausse des prix de l’énergie. Ces aides ainsi que leurs modalités diffèrent selon la taille de l’entreprise et les difficultés qu’elle rencontre.

Les mesures d’accompagnement de l’Urssaf pour les travailleurs indépendants

L’Urssaf a également mis en place des mesures pour aider les travailleurs indépendants en cette période de crise. Les travailleurs indépendants rencontrant des difficultés, pourront interrompre le prélèvement de leurs cotisations courantes. Ils pourront également interrompre les prélèvements liés à un plan d’échelonnage de leur dette déjà engagé. Cette démarche doit s’effectuer depuis leur compte en ligne sur le site de l’Urssaf. Un nouveau délai de paiement leur sera ensuite accordé.

Les travailleurs indépendants pourront également solliciter une aide de l’action sociale du conseil de la protection sociale des travailleurs indépendants (CPSTI) portée par l’Urssaf. Cette aide peut prendre la forme d’une aide financière. Mais encore d’un financement des dettes de cotisations et contributions voire des échéances à venir.

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Recrutement : le temps joue contre vous ! – Tribune

Recrutement : le temps joue contre vous !

Face à l’accélération de la transformation numérique de l’économie, les freelances Tech et IT sont aujourd’hui parmi les ressources les plus recherchées. Les projets sur lesquels ils sont positionnés ne nécessitent pas nécessairement l’emploi d’une personne en CDI, c’est pourquoi il est essentiel pour les entreprises de soigner ces recrutements. Or, un problème récurrent apparait clairement : le manque de réactivité des personnes en charge du recrutement sur ces profils, ce qui leur vaut, parfois, de passer à côté des meilleurs talents. Recrutement : le temps joue contre vous, une tribune de Quentin Gatti, Key Account Sales Manager chez Mindquest.

Travaillez votre réactivité

Lorsqu’une entreprise recherche un Project Management Officer pour une mission, elle doit bien comprendre qu’elle n’est pas la seule à vouloir engager un tel profil. Cette fonction pivot dans la transformation digitale est aujourd’hui une ressource rare sur le marché et c’est loin d’être la seule. Ainsi, les meilleures compétences IT s’arrachent littéralement. Et, lorsqu’elles sont chassées simultanément par 5 ou 6 sociétés, c’est généralement celle qui se montre la plus réactive dans son process de recrutement qui remporte la mise !

En effet, entre le moment où un entretien est réalisé et celui où le freelance obtient enfin une réponse du client, il peut parfois se passer plusieurs semaines. Inimaginable dans un monde où chaque minute compte. Penser qu’un talent attendra patiemment le retour de l’entreprise et renoncera aux opportunités qui ne manqueront pas de se présenter à lui pendant cette période de « réflexion », est très utopiste.

Découvrez aussi notre article Recrutement d’un freelance informatique : avantages et inconvénients​ ainsi que notre article Quand recruter un freelance et quand recruter en CDI ?

Un parcours de recrutement à repenser

Nous constatons ainsi qu’environ 10 consultants sur 100 ne reçoivent jamais de réponse. Sur les 90 % restant, 20 % sont perdus pour le client, car celui-ci a trop tardé à les recontacter. Si une entreprise décide de recruter un freelance, elle doit donc, en tout premier lieu, s’assurer qu’elle a du temps à y consacrer. 

Trop d’entreprises attendent encore de recevoir 10 CV avant de commencer à y jeter un œil. Il y a donc un travail à mener en amont pour définir un nouveau parcours de recrutement et s’y tenir. Ce process devra d’ailleurs être expliqué au candidat : nombre d’entretiens prévus et leur nature (management, technique, cadrage de mission…), délai de traitement des réponses (3 jours, 1 semaine, plus), etc. L’entreprise pourra fixer une date butoir pour l’envoi des CV et préciser que personne ne recevra de réponse avant cette date, évitant ainsi la frustration que génère l’attente. 

Le recruteur traitera également le freelance comme un candidat qui postulerait pour un CDI. Il prendra donc soin de le prévenir, à réception de son profil, que sa candidature a bien été prise en compte. Puis, dans le cas où ses qualifications correspondraient au profil recherché pour la mission, un entretien devra lui être proposé sans attendre. 

Découvrez notre dossier spécial : Pourquoi recruter un freelance informatique ?, pour tout savoir sur quand et comment recruter un freelance informatique ainsi que sur les avantages à recruter un freelance IT.

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Au-delà d’un enjeu de marque employeur, un enjeu de transformation

Les entreprises qui ne sont pas prêtes à réagir vite pourraient voir leur marque employeur pâlir. Toutes les ressources qui interagissent avec elle ont en effet leur mot à dire sur l’expérience qu’elle propose, freelance comprit ! Ainsi, un candidat ignoré ou peu considéré, peut transformer sa frustration en une critique acerbe de l’entreprise. Sachant que les indépendants interagissent au sein de communautés professionnelles très actives, le risque de voir sa réputation amputée par un simple avis qui pourrait faire boule de neige, ne peut pas être négligé. 

>> Lire la suite de notre Tribune  » Recrutement : le temps joue contre vous !  » sur La Vie Numérique ou InfoDSI !

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SAP S/4HANA, c’est quoi ?

SAP S4HANA, c'est quoi

S/4HANA représente aujourd’hui l’un des domaines les plus dynamiques de l’informatique d’entreprise. Investir du temps dans le développement de votre expertise S/4 peut mener à une carrière très réussie et fiable. Mais en quoi consiste cette nouvelle itération de l’ERP de SAP ? En quoi diffère-t-elle de son prédécesseur, ECC6 ? Découvrez toutes les réponses sur SAP S/4HANA dans cet article.

S/4HANA est l’abréviation de « Simplified For HANA (Hi-Performance Analytical Appliance) ». Alors que l’objectif d’ECC6 est de fonctionner sur une variété de bases de données de fournisseurs tels qu’Oracle ou IBM, S/4HANA, comme son nom l’indique, ne peut fonctionner que sur SAP HANA. Lancée en 2015, la base de données en mémoire de SAP permet une vitesse d’accès aux données accrue. Mais aussi de meilleures capacités d’analyse des données en direct. Il s’agit d’un avantage clé à l’ère de l’entreprise connectée et de la connaissance des données. De plus, une organisation différente des données en colonnes permet de réduire le nombre de bases de données nécessaires pour intégrer toutes les informations. Cela permet de rationaliser et d’accélérer l’analyse des données.

Mais plongeons dans les détails de cet aperçu de SAP S/4HANA.

SAP S/4HANA vs ECC6 : une nouvelle UX

De plus, S/4HANA est livré avec des mises à jour importantes. Parmi les changements les plus immédiatement perceptibles figure la dépendance du système à SAP Fiori 3 UX. La nouvelle expérience utilisateur rationalise l’utilisation quotidienne de la plate-forme pour les développeurs et les utilisateurs finaux.

Vous souhaitez en savoir plus sur les avantages et les inconvénients de SAP, lisez notre dossier spécial en cliquant ci-dessous !

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SAP S/4HANA mises à jour des modules et intégration des données

Un autre grand changement introduit par S/4HANA concerne l’organisation des modules et des composants.

Premièrement, les données de ce qui était deux modules distincts, Comptabilité financière (FI) et contrôle de gestion (CO), sont désormais intégré dans un pool d’informations unique : l’Universal Journal. Le nouvel arrangement permet aux utilisateurs et aux chefs d’entreprise de prendre de meilleures décisions plus rapidement dans une perspective financière et de gestion plus globale.

En intégrant toutes les informations comptables pertinentes de divers composants dans un seul journal universel, S/4HANA accélère les processus de données en éliminant les redondances et en réconciliant les données. Il en résulte un écosystème d’informations sur les données qui met moins de pression sur le système. Mais aussi qui a une empreinte mémoire réduite.

Découvrez aussi notre fiche métier Consultant SAP !

Analyses embarquées et Machine Learning

De plus, un module d’analyse de données intégré prend en charge cette approche de traitement de données intégré. Embedded Analytics exploite la technologie SAP ABAP Core Data Services. Ceci pour créer des modèles de données virtuels à partir de données opérationnelles. Ainsi que pour fournir des rapports opérationnels en temps réel. En d’autres termes, tout ce dont les utilisateurs professionnels ont besoin pour fonctionner à partir d’un cockpit d’entreprise intelligent rempli d’informations sur les données et d’outils tournés vers l’avenir.

De plus, les capacités d’apprentissage automatique intégrées poussent ces outils prédictifs à un nouveau niveau. Ceci permettant aux entreprises de créer des applications intelligentes telles que la tarification et la maintenance prédictives.

Découvrez nos fiches métiers Consultant SAP FI CO et Consultant IOT !

Greenfield vs. implémentation Brownfield

Tout d’abord, il est important de noter que tous les projets de migration S/4HANA ne fonctionnent pas de la même manière et donc, l’expertise dont vous aurez besoin et que vous obtiendrez dépendra du type de projet dans lequel vous êtes impliqué.

Une implémentation entièrement nouvelle fait référence au processus d’adoption de S/4HANA et de conception de son système ERP à partir de zéro. Cette approche part des besoins commerciaux et opérationnels du système pour ensuite proposer l’infrastructure technique qui le rendra possible. Les projets Greenfield peuvent être appliqués lorsqu’une organisation n’a pas de système ou de processus ERP antérieurs en place, ainsi que lorsqu’elle souhaite en concevoir un entièrement nouveau.

À l’inverse, les implémentations de friches industrielles se séparent de processus ou de systèmes déjà présents et les convertissent vers la plate-forme S/4HANA. Ce processus implique la révision de tout l’écosystème précédent puis l’optimisation des processus existants. Les entreprises qui travaillent déjà avec la suite précédente de SAP (ECC6) et qui souhaitent passer à S/4HANA, l’appliquent souvent.

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Planification

La préparation est essentielle. Une migration réussie vers S/4HANA dépend de la bonne définition d’une série de processus clés. Étant donné que la suite ERP a une approche à source unique, celles-ci impliquent l’intégration de toutes les données pertinentes dans les mêmes pools de données. On aborde différemment les processus dans les migrations de sites vierges et de sites contaminés.

Par exemple, on saisit toutes les données liées à la comptabilité une seule fois dans l’Universal Journal. Un processus similaire sera effectué pour unifier toutes les informations relatives aux partenaires dans le pool de données des partenaires commerciaux. Une cartographie et une configuration approfondies de la nouvelle comptabilité des actifs seront nécessaires pour migrer vers S/4HANA finance, etc.

L’équipe en charge de la migration devra faire un inventaire de tous les ensembles de données préexistants et trouver un moyen de les adapter à l’écosystème S/4HANA. Ces processus impliquent beaucoup de nettoyage et de rapprochement des données et peuvent prendre beaucoup de temps. Cependant, les entreprises doivent s’assurer qu’elles mettent suffisamment l’accent sur cette étape, car elle servira de colonne vertébrale sur laquelle construire un ERP de nouvelle génération et une entreprise numérique véritablement intelligente.

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Bonnes pratiques DevOps pour le développement continu

Bonnes pratiques DevOps pour le développement continu

Dans cet article nous aborderons les bonnes pratiques DevOps très utiles à mettre en place en Développement Continu.

DevOps est une méthodologie de développement logiciel qui intègre les équipes de développement et d’administration système. Cette méthodologie permet aux développeurs de se concentrer uniquement sur le développement et de déployer leur code en quelques secondes, autant de fois que nécessaire.

DevOps : la nouvelle frontière du développement logiciel

Depuis les débuts des applications client-serveur, les équipes de développement et les équipes opérationnelles et système sont incompatibles.

Cela représentait un problème d’organisation majeur. Les personnes qui écrivaient le code n’avaient aucun lien avec les responsables de sa mise en œuvre et de sa maintenance. Plus que cela, les développeurs et les administrateurs système avaient des objectifs différents et même des directives départementales contradictoires. Ils ne partageaient souvent pas non plus un emplacement commun. Il en résulta une communication complexe sinon inexistante.

D’un autre côté, les responsables de la maintenance et de l’administration des systèmes ont aussi leur vision. Les programmeurs ne suivent pas les politiques de sécurité dans les environnements de développement/test/production. Les informations d’identification empruntées parmi les membres de l’équipe et les calendriers de déploiement ne sont pas respectés. Et les résultats sont faciles à deviner. Des retards de livraison, une qualité dégradée et la conséquence inexcusable : des clients mécontents.

En 2008, alors que les méthodologies Agile battent leur plein, un Belge, Patrick Debois, a l’idée d’appliquer Agile à l’environnement opérationnel de l’informatique. Et il l’a fait en intégrant le développement et l’informatique dans le même contexte. C’est ainsi que DevOps est né.

DevOps unifie les deux départements sous un même parapluie Agile. Ce faisant, les deux partagent des objectifs, des valeurs et des prémisses.

Vous souhaitez en savoir plus sur le développement web ? Nous vous recommandons de lire notre dossier spécial : Développement Web, métiers et compétences en programmation.

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Bonnes pratiques DevOps

À ce stade, il est clair que DevOps est une nouvelle façon d’envisager le développement logiciel.

Voyons maintenant les bonnes pratiques DevOps pour mettre en place le Développement Continu. Ceci étant basé sur le cycle de vie standard de développement d’applications.

Intégration continue (IC)

En utilisant des outils de gestion de configuration (CM) parallèlement à des outils de test et de développement spécifiques, vous pouvez savoir exactement quelles parties du code que vous créez sont prêtes à être mises en production avec le nombre minimum de bugs.

À cette fin, un échange fluide d’informations entre les équipes de test et de développement est essentiel pour identifier et résoudre les problèmes de code de manière agile.

Livraison continue

Une fois que nous avons un code sans bugs, la livraison continue permet d’automatiser l’introduction de modifications dans le code pour le télécharger dans l’environnement de pré-production.

Déploiement continu

Comme pour la livraison continue, le déploiement continu permet d’automatiser la publication de nouveaux codes dans l’environnement de production, en minimisant les risques encourus.

Cela permet de publier des changements de code plusieurs fois par jour sans problème grâce aux technologies de conteneur, telles que Docker et Kubernetes, qui permettent d’isoler les environnements tout en maintenant la cohérence du code entre les différentes plateformes de staging.

Maintenant, il nous faut encore parler de deux pratiques qui, bien qu’étant les moins implémentées, sont toujours importantes : la surveillance continue et l’infrastructure en tant que code.

Bonnes pratiques DevOps : contrôle continu

Cela permet de surveiller le code à tout moment, même en production, y compris l’infrastructure qui le maintient. Au moyen d’une boucle, les erreurs sont détectées et notifiées immédiatement, permettant au code endommagé de revenir à la phase de développement et de recommencer le cycle CI/CD.

Infrastructure en tant que code

L’infrastructure en tant que code est une pratique très utile qui traverse les phases DevOps. Il permet d’automatiser les besoins d’infrastructure pour permettre le bon fonctionnement du logiciel. À l’aide de fichiers de définition lisibles par machine, au lieu d’une configuration matérielle physique, il est possible d’adapter dynamiquement les exigences de l’infrastructure logicielle publiée. Un cas typique est la création dynamique d’un nouveau volume de stockage à l’aide de Docker ou de Kubernetes. Que vous pouvez supprimer dès que vous n’en avez plus besoin.

Cela offre non seulement une agilité d’évolutivité matérielle jamais vue auparavant, mais permet également aux équipes informatiques de surveiller les configurations des environnements actifs, d’enregistrer les modifications et de simplifier la restauration des configurations en ajustant les coûts aux besoins réels du moment.

Bonnes pratiques DevOps : conclusion

En conclusion, DevOps a encore un bel avenir devant lui. C’est une collaboration productive et de bonnes intentions entre développeurs et administrateurs système pour atteindre un bien commun. La livraison d’un logiciel sans erreur dans les plus brefs délais.

En plus des bonnes pratiques DevOps, découvrez aussi nos fiches métiers : Développeur Python et Développeur Android.

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