Femmes & métiers de l'IT : Comment rendre aux femmes la place qu'elles méritent dans l'IT ? Comment les convaincre de faire preuve de plus d'ambition ?
Les chiffres le montrent, les femmes sont sous-représentées dans la plupart des fonctions de l’IT. Pourtant, les entreprises sont demandeuses des talents féminins et de leurs compétences sur des postes techniques et de leadership. Alors, femmes & métiers de l’IT : Comment rendre aux femmes la place qu’elles méritent dans l’IT ? Comment les convaincre de faire preuve de plus d’ambition ?
Cet article a initialement été publié sur le site de La Tribune
Selon les différentes études menées sur le sujet, la proportion de femmes dans les métiers de l’informatique oscille entre 10 et 30 %. Le Gartner estime cette proportion à 31% à l’échelle mondiale (2018) ; en France, d’après les chiffres de l’Apec (2015), elles sont 20% ; et une étude GISWS montre qu’elles représentent 11% du personnel dans la cybersécurité.
Femmes & métiers de l’IT : Comment rendre aux femmes la place qu’elles méritent dans l’IT ? Comment les convaincre de faire preuve de plus d’ambition ?
Qui plus est, plus on monte dans la hiérarchie ou sur les fonctions de leadership, moins les femmes sont nombreuses. Seulement 13% de femmes à la fonction de DSI selon l’étude 2018 « CIO Survey » du Gartner.
» Faire appel à des freelances, une stratégie gagnante pour les départements IT en temps de crise ». Cet article a initialement été publié sur le Journal du Net
Alors que la flexibilité, la réactivité et la rapidité sont plus nécessaires que jamais, le recours aux consultants indépendants prend une nouvelle dimension.
Découvrez notre dossier spécial : Pourquoi recruter un freelance informatique ?, pour tout savoir sur quand et comment recruter un freelance informatique ainsi que sur les avantages à recruter un freelance IT.
Faire appel à des freelances pour gérer les urgences
Le confinement a mis a rude épreuve les départements IT, et tout particulièrement les services de support. Entre la mise en place massive du télétravail ; l’explosion des menaces de sécurité et les problèmes d’engorgement des VPN ou de disponibilité des applications ; les équipes de support ont dû faire face à une multiplication des demandes. Et ce, du jour au lendemain. La pression qu’elles subissent est d’autant plus forte que c’est souvent la continuité d’activité de l’entreprise. Et donc sa survie qui est en jeu.
Imaginez que votre organisation subisse une attaque massive par ransomwares. Si vous n’êtes pas en mesure de mobiliser très rapidement les compétences qui peuvent s’adapter en interne ; vous vous exposez à de lourdes conséquences en matière de perte de données, et de potentielles suspensions de votre activité.
Le recours à des freelances comme des consultants en cybersécurité permet de répondre très rapidement à la surcharge de travail et d’absorber les pics de demandes. Qu’il s’agisse de requêtes basiques ou de tâches nécessitant des compétences pointues ; faire appel à des renforts supplémentaires de manière ponctuelle permet…
>> » Faire appel à des freelances, une stratégie gagnante pour les départements IT en temps de crise ».Lire la suite sur le JDN.
Vous souhaitez recruter des consultants IT pour mener à bien des missions en freelance ou en CDI au sein de vos projets ? Rejoignez Mindquest et faites-vous accompagner par notre équipe d’experts en recrutement.
Freelance IT : comment gérer son activité en cette période inédite : Cet article a initialement été publié sur les sites ITR News
La double crise sanitaire et économique que nous traversons crée un niveau d’incertitude et d’instabilité particulièrement élevé – et probablement durable. Dans ce contexte inédit, les consultants indépendants peuvent craindre une baisse de leurs missions et de leurs revenus. Comment appréhender la situation et quelle stratégie adopter en tant que freelance IT pour maintenir et développer son activité ? Une analyse de Thomas Delfort, cofondateur et CEO de Club Freelance.
L’état du marché
En cette période de retour relatif à un quotidien normal, beaucoup se demandent à quoi vont ressembler les prochains mois en termes d’activité économique. Et il est vrai que les perspectives sont préoccupantes. Selon les prévisions de l’OCDE publiée le 10 juin dernier, le produit intérieur brut de la France devrait chuter de 11,4 % à 14,1 % cette année.
S’il n’est pas le plus durement touché, le secteur de l’IT va néanmoins laisser des plumes dans la crise du covid-19. Le cabinet Gartner a récemment publié un nouveau rapport dans lequel il estime que les dépenses mondiales des DSI vont chuter de 8% en 2020. Rappelons qu’avant la crise (lors du Gartner IT Symposium, le 20 octobre 2019), l’analyste prévoyait une augmentation de ces mêmes dépenses de 3,7% en 2020. Entrés dans une ère de gestion de l’urgence et de rationalisation, les DSI ont été brutalement amenées à prioriser les services critiques.
En conséquence, on observe un report de nombreux projets. Il ne s’agit pas d’un arrêt complet du marché ou de l’annulation pure et simple des projets, mais l’impact va néanmoins être lourd. Et il ne faut pas nier…
L’index Club Freelance 2019 montre que les femmes sont sous-représentées chez les freelances IT avec une présence inférieure à 15%. Des inégalités importantes ressortent également en termes de rémunération, avec des prétentions salariales inférieures de 13% chez les femmes.
Les femmes sous-représentées chez les freelances IT.
Paris, le 5 mars 2020 – Club Freelance, société de
placement de consultants indépendants dans la technologie et l’informatique,
publie les résultats de son premier index annuel des métiers de l’IT. Celui-ci
se base sur l’analyse de près de 58.000 profils présents dans la base de
données Club Freelance, en fonction d’indicateurs clés tels que les domaines de
compétences, les placements sur les missions et la rémunération.
Voici les principaux enseignements :
Les
femmes représentent à peine 14% des consultants indépendants dans les métiers
de l’IT
Sur l’ensemble des profils de consultants IT indépendants analysés, soit près de 58.000 actifs, les femmes sont sous-représentées chez les freelances IT avec une présence de seulement 14,03%. Il s’agit d’un chiffre malheureusement stagnant depuis plusieurs années, entretenant l’idée qu’« il n’y a pas de femmes dans l’informatique ». Cette image est d’autant plus ancrée que plus on monte dans la hiérarchie et les fonctions de leadership, moins les femmes sont nombreuses.
Cet indicateur montre que les métiers l’IT écartent, de
fait, une grande partie de la population. Et l’on constate d’ailleurs que les
femmes se détournent des métiers du numérique dès leurs études, ce qui ne fait
que maintenir la tendance.
« Sur un marché dynamique mais confronté à une
pénurie de talents, la situation apparaît particulièrement regrettable, pour ne
pas dire paradoxale », commente Manuela Garampon, cofondatrice de Club
Freelance. « Qu’il s’agisse des startups ou des départements
informatiques des grandes entreprises, on constate une augmentation constante
des postes non pourvus dans les métiers du numérique et de l’IT. »
Les
femmes sont particulièrement sous-représentées dans certains métiers comme le
développement et les infrastructures/cloud
Parmi la vingtaine de grands domaines de compétences
analysés dans l’index Club Freelance, certains se distinguent par une
représentation féminine particulièrement basse. Ainsi, seuls 9,12% des métiers
du Développement Web et 7,82% de ceux des Systèmes d’Exploitation &
Développement Logiciel sont occupés par des femmes. Elles ne sont que 8,18%
dans le domaine de la Cybersécurité, et à peine 7,5% dans les métiers de l’Infrastructure
et du Cloud. Elles tombent à 4,68% dans les métiers liés aux Systèmes
Embarqués.
Les
femmes sont davantage présentes dans les domaines du web design et de l’audit
qualité
Si la parité n’est jamais atteinte – loin s’en faut – dans
les métiers de l’IT, les femmes sont toutefois un peu moins sous-représentées dans
certains domaines. C’est dans les métiers du Web Design et de l’UX/UI que leur
proportion est la plus haute, avec 36,03%. Il s’agit notamment des métiers liés
au développement des interfaces digitales et, plus largement, de l’expérience
utilisateur. Vient ensuite le domaine du Testing et de la Qualité, où elles
représentent 21,6% du panel. Avec un taux similaire (21,4%), les Logiciels de
Relation Client (CRM) sont le troisième domaine de compétences dans lequel les
femmes sont le moins sous-représentées.
Les autres domaines de compétences qui se situent légèrement
au-dessus de la moyenne sont : l’ERP SAP (18,56%), la Gestion de Projets
& Coaching Agile (17,09%), les autres ERP/EDI (15,26%) et la Gouvernance IT
(14,89%).
« Chaque mission nous réserve son lot de surprises,
et c’est toujours au consultant d’en tirer le meilleur. C’est aussi une
aventure humaine où les femmes ont leur rôle à jouer, justement parce qu’elles
ne recherchent pas les mêmes choses que les hommes. Cela réduit les rivalités
et crée du lien dans des équipes IT fortement masculines. Introduire de la
mixité reste toujours une richesse quel que soit le domaine
professionnel », témoigne Chrystel Ville, consultante SAP depuis près
de 20 ans.
Les
femmes ont des prétentions salariales plus faibles que celles des hommes
Parallèlement à la question de leur présence dans les
différents métiers de l’IT, un fait majeur ressort de l’index Club
Freelance : lorsqu’elles sont en situation de recherche de mission en tant
que freelance, les femmes affichent des prétentions salariales
significativement plus faibles que leurs homologues masculins.
Ainsi, lorsque l’on compare les TJM (taux journalier moyen)
demandés, les prétentions salariales des femmes sont inférieures d’environ 13% à
celles des hommes.
« Il s’agit d’un fait particulièrement saillant qui
montre à quel point les femmes, malheureusement, se sous-évaluent elles-mêmes
par rapport aux hommes », souligne Manuela Garampon. « Il faut
certes dénoncer le poids de l’injustice sociale qui pèse ici, mais surtout
encourager les femmes à aligner leurs prétentions de rémunération avec celles
des hommes. Dans bien des cas, elles ne le font pas par méconnaissance des
pratiques du marché. D’où l’importance d’être accompagnée. »
Alors que les femmes ont spontanément des prétentions salariales inférieures, les placements effectués par Club Freelance gomment quasi intégralement ces inégalités : en 2019, la différence entre les TJM moyens obtenus pour les femmes et pour les hommes était inférieure à 1%.
A propos
de Club Freelance
Club Freelance est une société de placement de consultants indépendants dans la technologie et l’informatique. Notre mission est d’une part d’aider nos entreprises clientes à attirer et fidéliser les meilleurs talents pour répondre à leurs besoins stratégiques, et d’autre part d’accompagner nos consultants dans leur carrière en les aidant à trouver les missions les plus adaptées à leur profil et leurs aspirations. Nous accordons une grande place à l’humain et nouons des relations de long terme avec nos clients et nos consultants. Plus d’informations : www.club-freelance.com
L’IA pénètre tous les domaines et promet des gains prodigieux. Comment l'IA va permettre aux recruteurs de se recentrer sur l'humain ?
L’Intelligence Artificielle pénètre tous les domaines et promet des gains prodigieux en matière d’efficacité, de rapidité et de performance. Quels seront les impacts dans les métiers du recrutement ? Comment l‘IA va permettre aux recruteurs de se recentrer sur l’humain ? Bien utilisés, ces nouveaux outils technologiques vont permettre aux recruteurs de se recentrer sur leur valeur ajoutée et, paradoxalement, de rendre le recrutement du futur plus humain.
Cet article a initialement été publié sur Les Echos.fr
L’IA pour les recruteurs : les promesses en matière d’automatisation
Depuis une vingtaine d’années, on assiste à une automatisation toujours plus étendue et efficace des processus de recrutement. Des évolutions qui se basent sur des développements extrêmement complexes. Pourquoi ? Définir et anticiper les compétences dont l’entreprise a besoin ; identifier les talents les plus adaptés ; évaluer les candidats ; faciliter la sélection selon des critères précis et faire évoluer les carrières ; sont autant d’aspects qui exigent de prendre en compte de très nombreux paramètres.
L’IA, par sa capacité à analyser massivement des éléments contextuels aussi riches que variés, apparaît ainsi comme la promesse de l’aboutissement de cette automatisation : celle qui permet de faire correspondre parfaitement le candidat avec le besoin de l’entreprise, et ce, plus rapidement que jamais.
Dans le recrutement de freelances par exemple, l’IA permet de traiter très rapidement des volumes de données immenses liées aux profils des candidats : missions précédentes, domaines d’expertise et secteurs de prédilection, nombre d’années d’expérience…, mais aussi des données exogènes comme le lieu de résidence du candidat et ses temps de transport. L’IA permet également d’analyser la qualité et l’intérêt des postes proposés, pour identifier les types de projets les plus porteurs en termes de développement de carrière.
Thomas Delfort, cofondateur et CEO de Club Freelance s'exprime sur la récente annonce de la réforme de l'assurance chômage chez les professionnels de l'IT.
Comment éviter les erreurs de recrutement de freelances ? Découvrez notre Tribune. Cet article a initialement été publié sur Le Journal du Net
Recruter, c’est prendre un risque. Le risque de sélectionner un candidat qui ne possède pas les bonnes compétences où qui ne saura pas s’adapter à votre équipe ou votre entreprise. Un risque d’autant plus flagrant dans le cas du recrutement d’un freelance tech, dans la mesure où l’on attend de ce dernier qu’il soit opérationnel dès le début de la mission et qu’il apporte très vite des résultats sur un projet donné. Alors comment limiter ce risque au maximum, et dénicher le bon profil, dans les limites de son budget et dans un timing souvent serré ?
Commencer par le commencement : définir son profil « star »
Attention, l’erreur de casting peut se jouer dès le lancement du recrutement : pour trouver la bonne personne, il faut d’abord en définir le profil. La première erreur courante est de faire l’impasse sur cette première étape clef. Commencez par bien lister vos besoins, rédiger une fiche de poste claire et valider votre budget.
L’expertise avant tout : évaluer le savoir-faire d’un freelance tech
Vient ensuite l’étape de sélection des profils. Vous êtes à la recherche d’un expert SAP ou d’un consultant en Business Intelligence pour une mission de plusieurs mois ? Vous allez devoir évaluer le niveau d’expertise de vos candidats. Au-delà du CV et de l’analyse des expériences, il peut être intéressant de demander au freelance des exemples et aperçus de ses travaux. On y pense souvent pour des profils type webdesigners, qui présentent généralement un portfolio. Mais on y pense moins pour des profils type développeurs, dont le profil GitHub, par exemple, peut néanmoins…
Professionnels de l'IT, nous vous souhaitons une bonne année 2020 et le meilleur dans votre aventure professionnelle et personnelle...
Professionnels de l’IT, nous vous souhaitons une bonne année 2020 et le meilleur dans votre aventure professionnelle et personnelle pour cette nouvelle décennie qui commence !
Bonne année 2020 !
Nous vous souhaitons de travailler sur des projets passionnants, avec des équipes inspirantes. De progresser sans cesse, et de vous épanouir au quotidien.
De notre côté, nous avons beaucoup de nouveautés et de projets en préparation… Pour poursuivre notre développement et enrichir notre service. 2020 s’annonce donc sous les meilleurs augures !
Nous avons hâte de vous accompagner dans la recherche de vos prochains challenges dans l’IT et dans le recrutement de nouvelles ressources pour vos projets…
Découvrez notre manifesto Mindquest x Club Freelance et comment Mindquest entre en jeu pour vous aider dans votre succès en tant qu'expert IT.
Découvrez notre manifesto Club Freelance x Mindquest. Comment Mindquest entre en jeu pour vous aider dans votre succès en tant qu’expert IT ?
La technologie révolutionne la manière dont nous vivons, dont nous communiquons, et dont nous travaillons.
Les compétences nécessaires à la réussite d’une entreprise ou d’une carrière dans l’IT ne cessent d’évoluer. Et ce, qu’il s’agisse de compétences techniques, ou de compétences relationnelles – les fameuses « soft skills ». La manière dont les équipes s’organisent et dont les individus travaillent ensemble change aussi de façon fulgurante.
Et encore plus avec la crise sanitaire et économique mondiale que nous traversons actuellement.
La relation classique employeur-employé est en train de se redessiner totalement.
Ces changements soudains et profonds peuvent être déroutants, à la fois pour les entreprises et pour les individus. Dans la mesure où ils génèrent une grande incertitude et lancent une multitude de nouveaux défis.
Aujourd’hui, un professionnel qui exerce dans l’informatique ou la technologie peut éprouver des difficultés à appréhender sa carrière. Par exemple pour prendre les bonnes décisions afin de se construire un parcours vers le succès. Il évolue dans un environnement en pleine mutation. Ses connaissances et ses compétences doivent continuellement être actualisées pour être toujours adaptées aux besoins des entreprises. Par ailleurs, un professionnel de l’IT a ; comme tout le monde ; une vie personnelle à mener, et doit naviguer entre objectifs de développement professionnel et désirs de développement personnel. Alors comment satisfaire de telles attentes et besoins tout en ayant la carrière la plus réussie possible ?
Est-il préférable de travailler en CDI ou en freelance ?
La réponse peut évoluer selon l’étape de la vie dans laquelle on se trouve.
Pour les entreprises, la course technologique force les équipes à s’adapter constamment et à repousser les limites de l’agilité. Elles doivent garder leurs avantages concurrentiels. Les décideurs et managers IT doivent donc désormais adopter une approche pragmatique et holistique de la gestion des talents et des opérations. Par ailleurs, le « future of work » impose aux entreprises de nouveaux modèles. A la fois en matière d’organisation du travail et de management des équipes.
Les équipes sont de plus en plus « hybrides »
Composées à la fois d’internes et d’externes, d’employés en CDI et de freelances.
D’où de nouveaux enjeux RH et managériaux qui s’imposent aux entreprises et aux leaders IT. La construction d’une culture d’entreprise unifiée, la fidélisation des talents, l’attractivité de la marque employeur… Mais aussi le respect des législations en matière d’emploi qui ne cessent d’évoluer…
Un cheminement semé d’embûches mais aussi d’opportunités
Chez Mindquest, nous voyons ces évolutions ; pour les professionnels tout comme pour les entreprises ; comme un cheminement semé d’embûches mais aussi d’opportunités.
Ce cheminement les oblige à être en mouvement perpétuel. Il faut sortir de sa zone de confort, faire parfois des erreurs, et apprendre en permanence pour continuer à avancer.
Certaines personnes ou certaines entreprises peuvent se perdre dans ce cheminement et prendre de mauvaises décisions. Ce qui peut leur susciter des doutes, ou générer des challenges encore plus grands, et parfois aboutir sur des échecs. Mais surtout, une erreur d’orientation dans ce cheminement peut conduire à un grand gaspillage de talent et d’énergie.
Mindquest entre en jeu
C’est là que nous, chez Mindquest, entrons en jeu.
Notre mission est d’apporter aux personnes et aux entreprises
le meilleur accompagnement possible tout au long de leur parcours
professionnel. Pour nous, tout est une question d’humain, et tout est une
question de croissance – croissance personnelle et croissance économique.
Nous sommes là pour révéler le potentiel de professionnels IT talentueux. Pour les aider à construire les meilleurs itinéraires de carrière possibles. A la fois en les aidant à travailler pour les entreprises les plus innovantes ; sur les projets les plus adaptés à leurs objectifs personnel ; et pour les entreprises dans lesquels ils pourront exceller.
Nous sommes là pour aider les décideurs et recruteurs de talents IT à développer des stratégies talent complètes. Des stratégies génèreront le plus de valeur possible et permettront trouver les meilleures ressources pour accélérer sur leurs projets et faire la différence sur leur marché.
L’objectif est de créer une communauté d’un nouveau genre dans le secteur tech & IT ; pour construire des relations professionnelles de long terme et des partenariats profondément gagnants-gagnants.
Nous sommes là pour aider toutes les parties prenantes à réaliser leur plein potentiel. Dans un monde du travail qui s’appuie de plus en plus sur la technologie.
Nous sommes là pour vous aider dans votre route vers le succès.
Le sourcing IT digitalisé : une vision claire de notre métier
Chez Club Freelance, nous avons une priorité : améliorer constamment nos services et nos processus. De manière à apporter toujours plus de valeur aux décideurs IT et aux consultants en informatique que nous accompagnons quotidiennement.
Et cela passe par un investissement accru sur le digital. Le digital, qui s’inscrit pleinement dans notre vision et notre approche du métier du sourcing et du placement de consultants IT.
Notre métier reste et restera un métier d’humains à humains. Nous n’avons pas vocation à « plateformiser » notre activité car nous sommes convaincus qu’un recrutement réussi ne repose pas uniquement sur une bonne adéquation des besoins de l’entreprise et des compétences du candidat, mais aussi sur une prise de contact soignée, une attention forte portée aux soft skills ou encore un onboarding bien préparé.
Qu’il s’agisse du recrutement d’un profil en CDI ou en freelance.
Notre véritable valeur ajoutée réside donc dans l’expertise de nos équipes. Qui nous permettent ainsi de nouer des relations de confiance et de proposer un accompagnement de long terme tant avec nos clients qu’avec nos candidats.
Mais cette expertise humaine peut être amplifiée et facilitée grâce à la technologie et aux outils digitaux. C’est pourquoi Club Freelance est basé depuis ses débuts sur un modèle hybride. Ce modèle allie humain et outils digitaux pour un sourcing moderne et performant.
Le digital nous permet en effet de cibler avec toujours plus de précision les profils recherchés. Mais aussi de gagner en efficacité et en rapidité dans tous nos process, de mieux communiquer avec nos interlocuteurs, ou encore d’améliorer notre propre connaissance du marché… Ceci au profit de nos clients et candidats.
Et le digital nous permet bien évidemment par ailleurs de vous proposer un service plus riche et personnalisé. C’est dans cette perspective que nous avons conçu cette nouvelle interface web
Nouvelle interface web Club Freelance : what’s new ?
Une identité graphique modernisée
Nous souhaitions vous offrir une expérience de navigation plus fluide et plus agréable. Nous avons donc fait évoluer l’aspect visuel de notre interface, avec de nouvelles couleurs et une charte graphique renouvelée.
Cet aspect plus moderne se veut à l’image de notre service et de nos équipes. C’est-à-dire jeunes, pleines d’énergie et tournées vers l’avenir.
Rendez-vous sur le site Club Freelance pour découvrir cette nouvelle identité.
Des ressources enrichies
L’accompagnement est au cœur de notre proposition de valeur, tant pour nos consultants candidats que pour nos clients recruteurs. Dans cette optique, nous avons à cœur de mettre à votre disposition les meilleures ressources, informations, et conseils pratiques pour vous guider de la meilleure manière possible.
L’objectif : partager notre expertise et vous apporter toujours plus de valeur.
Cette nouvelle interface web Club Freelance a ainsi vocation à mettre l’accent sur les contenus. Ceci avec un tout nouveau blog (Club Freelance Insights) ainsi que de nouvelles versions de nos newsletters. Et nous ne comptons pas nous arrêter là : de nouveaux types de contenus et formats sont en préparation…
De nouvelles fonctionnalités
Enfin et surtout, cette nouvelle interface web annonce une floppée de nouvelles fonctionnalités pour faciliter la vie de nos clients et candidats :
Pour notre communauté de consultants IT à la recherche de missions : un dashboard personnalisé avec gestion intégrée des candidatures, suivi du processus en temps réel, gestion en ligne de la facturation et de tous les documents… ainsi que des statistiques et un calendrier personnalisé.
Pour notre communauté de décideurs IT et recruteurs à la recherche de talents : c’est la prochaine étape de notre développement digital et de l’enrichissement de notre service. Nous ne vous en disons pas plus pour l’instant, mais rendez-vous d’ici quelques mois avec plein de fonctionnalités dédiées aux entreprises !
Nous espérons que cette interface web vous plaira. N’hésitez pas à nous faire vos retours (via le petit onglet rouge à droite « Votre avis », ou directement auprès de nos équipes), et nous avons hâte de vous présenter les prochaines nouveautés…
Thomas Delfort, CEO de Club Freelance, et toute l’équipe
La Success Story Club Freelance de Mark, PMO en transformation digitale, en 5 questions-réponses.
Mark est un PMO, expert en management de projets, avec plus de 25 ans d’expérience dans le domaine de l’informatique et dans des environnements multiculturels.
La Success Story Mindquest de Mark, PMO, en 5 questions-réponses
Il est entré en contact avec Mindquest en 2017. Il travaille actuellement pour l’une des plus grandes entreprises mondiales du secteur informatique ; en tant que PMO – Head of Business Intelligence, basé à Paris. Il gère un projet de Data Migration Office 365 chiffré à 3 millions d’euros qui couvre 30 pays sur 4 continents.
Comment êtes-vous entré en contact avec les équipes Mindquest et quelles étaient alors vos aspirations professionnelles ?
MARK : A ce moment-là, j’avais travaillé pour diverses entreprises, principalement sur un scope EMEA. Avant de m’installer à Paris, j’avais par ailleurs ma propre entreprise de consulting au Royaume-Uni. Je recherchais un contrat freelance, car je préfère ce type de statut. Il me permet de me libérer du temps pour me consacrer à d’autres projets personnels.
En tant que Project Manager avec un certain nombre d’années d’expériences dans le domaine, mon ambition était de de jouer un rôle dans un grand projet de transformation digitale. Plus exactement la migration de données et O365. Dans cette optique, j’avais pour objectif de rejoindre une des entreprises leaders dans l’informatique au niveau mondial.
J’ai alors contacté l’entreprise de mes rêves. Ils m’ont expliqué que pour travailler pour eux comme freelance, je devais passer par un de leurs fournisseurs de services agréé. C’est comme ça que Mindquest m’a été recommandé.
Quelle a été votre expérience tout au long du processus de recrutement ? Aviez-vous des doutes ou des appréhensions concernant l’offre de mission qui vous a été proposée ?
MARK : Non au contraire. L’offre avait été expliquée très clairement par Caroline (Directrice du Sourcing Hub de Club Freelance) lors de nos échanges par téléphone. En plus de la description fournie par l’entreprise cliente. J’avais donc pleinement connaissance des exigences liées à la mission, et de la manière dont j’allais interagir avec l’entreprise cliente et Club Freelance. Le recrutement s’est donc fait très simplement. Ensuite le process a été très fluide. J’ai reçu le contrat, je l’ai signé en ligne et renvoyé à Caroline – et ma mission a démarré !
Comment s’est passé le démarrage et comment se passe actuellement la mission ?
MARK : Mon onboarding a été très soigné. J’ai été accueilli avec des pains au chocolat et l’équipe a tout de suite mis à ma disposition tout ce dont j’avais besoin. C’était il y a 18 mois, initialement pour un contrat de 6 mois. Aujourd’hui, j’occupe toujours le même poste. Le contrat se passe très bien. J’ai régulièrement des échanges de suivi avec Mindquest et l’entreprise cliente. Les limites du contrat sont posées clairement entre les parties prenantes. Ce qui signifie que et les problèmes sont souvent évités avant même qu’ils ne se présentent.
Recommanderiez-vous Club Freelance, et si oui pourquoi ?
MARK : Absolument. Mindquest propose un service simple et efficace. Il est facilité par un espace virtuel et la possibilité de gérer toute sa documentation en ligne. Pour moi, c’est la manière la plus simple pour émettre une facture et se faire payer. En temps et en heure.
Quels sont vos futurs projets et challenges d’un point de vue professionnel et PMO ?
MARK : Pour l’instant, je reste à mon poste actuel au sein de la même entreprise cliente. Je travaille avec une nouvelle extension de contrat prévue pour le mois de Juin. Ma carrière avance exactement comme je l’espérais. Je prévois donc de poursuivre ma collaboration avec Mindquest !
Si comme Mark vous êtes satisfaits de travailler avec nous, n’hésitez pas à nous laisser votre avis sur Mindquest. Votre opinion est précieuse pour nous et sera d’une grande aide pour les futurs professionnels de l’IT et de la finance souhaitant bénéficier de notre accompagnement. Merci de laissez votre avis sur le service Mindquest directement ici sur Google.
