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Développer sa carrière : CDI & freelance Freelance informatique / tech

Comment faire évoluer et booster sa carrière de freelance informatique ?

Lorsque l’on travaille en freelance, il faut savoir concevoir et mettre en place son propre plan d’évolution professionnelle. Mindquest vous explique comment faire évoluer votre carrière de consultant tech ou freelance informatique.

Comment faire évoluer sa carrière en tant que freelance informatique ?

Le freelancing est souvent considéré comme l’avenir dans le domaine du travail. En effet, nombreux sont ceux à se tourner vers ce mode de travail. Leur objectif est d’acquérir plus d’autonomie et de liberté, tout en pouvant travailler dans le domaine souhaité. En outre, les perspectives d’évolution sont particulièrement larges dans le secteur des technologies. Le travailleur freelance n’a pas d’obligation et peut évoluer professionnellement comme il le souhaite.

Lorsque l’on est salarié, l’évolution de carrière est souvent planifiée et suivie par les services RH ou par le management. Lorsque l’on est freelance, il faut mettre en place soi-même son plan d’évolution professionnelle pour faire évoluer et booster sa carrière de freelance informatique. Car l’évolution de votre carrière d’indépendant ne dépend que de vous.

La technologie et l’informatique, un secteur porteur pour les freelances

Dans les domaines du digital et des technologies, les freelances n’ont généralement pas de difficultés pour dénicher de nouvelles missions de freelance informatique. Cependant, trouver la mission rêvée est un autre défi. Par exemple, à expérience égale, un consultant IT, comme un développeur full-stack aura moins de difficultés à trouver des opportunités qu’un freelance en communication. En effet, le secteur des technologies est un domaine particulièrement recherché par les entreprises. Ces dernières étant prêtes à s’entourer des meilleurs freelances pour intégrer leurs équipes de professionnels.

En outre, les très bons profils de freelances informatiques et de consultants dans la tech sont prisés. Ce qui est un avantage pour tous ceux qui se sont formés au préalable pour devenir freelance informatique.


Découvrez notre dossier spécial : Monter en compétences et faire la différence quand on est freelance, pour tout savoir sur la formation professionnelle des indépendants mais aussi pour découvrir comment développer ses softs skills et quels sont les bons choix à faire pour monter en compétences si vous êtes consultant indépendant dans la tech et l’IT.

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Freelance informatique : se spécialiser pour évoluer

Le consultant freelance de haut niveau est généralement un ancien freelance junior qui a évolué au fil des missions et des années. Dans cette optique, le choix de vos missions, est clef dans la construction de votre progression professionnelle de freelance informatique.

Il faut savoir que les profils experts de freelances informatiques, très spécialisés sur une technologie donnée sont souvent très prisés par les entreprises. Mais attention, il faut bien entendu se spécialiser sur une technologie ou des compétences recherchées par les entreprises. Les consultants spécialisés sur le cloud, la cybersécurité et la data sont par exemple très en vogue. Les entreprises se livrent une guerre des talents pour attirer et retenir les profils de freelances informatiques experts.

En choisissant un domaine d’expertise porteur et en développant vos compétences au fil du temps vous pourrez prétendre atteindre un taux journalier moyen plus élevé. Votre tarif peut donc facilement augmenter avec le temps. Il dépendra des compétences particulières que vous pouvez faire valoir au sein d’une entreprise. Il s’agit d’évaluer la nouvelle plus-value de votre travail de freelance informatique pour vos clients.

Freelance informatique : faire évoluer sa carrière en prenant des fonctions managériales

Autre option pour progresser dans sa carrière lorsque l’on est consultant IT : devenir manager. Les chefs de projets ou d’équipes accèdent à des responsabilités d’encadrement qui valident souvent leurs compétences techniques ou métiers. Elles leur permettent de travailler sur des projets de plus grande ampleur.

Ce type d’évolution est la voie royale pour progresser lorsque l’on travaille dans l’informatique. Elle permet en quelque sorte de « gravir les échelons ». Mais les fonctions de manager ne conviennent pas à tous les profils de freelances et ne sont pas une fin en soi. Bon nombre de freelances informatiques, préfèrent se concentrer sur leur expertise.

Pour progresser en tant que consultant IT, déterminez en quoi réside votre véritable valeur ajoutée de freelance pour une entreprise. Quelles sont vos aspirations en termes de tâches au quotidien.

Freelance tech ou IT : gérez votre propre montée en compétences

Pour faire évoluer sa carrière de consultant informatique, il faut bien évidemment gagner en expérience. Mais ne négligez pas la formation ! Non seulement car les technologies évoluent à un rythme rapide, mais également pour vous permettre d’accélérer votre montée en compétences en tant que freelance informatique. Notamment à travers la formation professionnelle pour indépendants. Monter en compétences est en effet primordial quand on est freelance informatique.

Et ce n’est pas tout, les entreprises recherchent des experts aux compétences techniques pointues. Mais ce sont également souvent les compétences relationnelles des freelances qui font la différence. Les soft skills, comme les capacités de communication, le leadership ou la créativité sont plus que jamais indispensables à la réussite des projets de transformation digitale des entreprises. De nombreuses formations existent pour progresser sur ces compétences comportementales, notamment des formations en ligne.

Top des compétences IT à maîtriser pour faire décoller sa carrière dans la tech, découvrez notre article !


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Recrutement & IT Revues de presse Webinars & Ressources

Revue de Presse freelance : mercredi 9 octobre

LA REVUE DE PRESSE FREELANCE

Retour sur les actualités tech, freelance, et média de ces 2 dernières semaines dans notre revue de presse freelance !


 ERP, CLOUD, TRANSFORMATION DIGITALE 

La prise de conscience des avantages de la Transformation Numrique est tempérée par sa complexité

La technologie transforme les processus existants, ainsi que les plateformes, pour les rendre plus efficaces et plus économiques, tout en contribuant à améliorer la productivité et la satisfaction des collaborateurs de l’entreprise. L’innovation ouvre également la voie à des méthodes de travail totalement inédites et crée de nouvelles opportunités, sources de revenus supplémentaires et de perspectives de développement inédites. Bien que la technologie n’ait jamais fait autant partie intégrante de l’entreprise, la relation entre l’informatique et cette dernière ne cesse de se complexifier. Si les avantages de la transformation numérique sont largement reconnus, la mise en œuvre de projets numériques demeure un défi, comme le révèle l’étude Insight, une enquête réalisée auprès de plus d’un millier de décideurs informatiques à travers l’Europe.
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64% of IT decision makers have reported a breach in their ERP systems in the past 24 months

ERP applications are ‘critical’ to business operations, according to the IDC survey of 430 IT decision makers.
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 L’ENVIRONNEMENT FREELANCE 

Futur du travail : entreprises, êtes-vous prêtes pour demain ?

Trois experts analysent le futur du travail et de l’entreprise. Et ça se complique pour les managers. À l’horizon 2030, 38% des emplois aux États-Unis seront menacés par l’automatisation, 35% en Allemagne et 21% au Japon. Dès 2025, la plupart des travailleurs auront un emploi « non traditionnel » ou occasionnel. Quant à la notion de bureau, elle semble déjà obsolète. De quoi s’interroger : est-ce la fin du sacro-saint CDI et du travail tel que nous le connaissons depuis le siècle dernier ? Comment travaillerons-nous demain ?

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10 aides à la création d’entreprise que tous les entrepreneurs devraient connaître

Pour faciliter votre entrée dans le monde de l’entreprenariat, des aides à la création d’entreprise sont à votre disposition. Ces aides sont nombreuses et de différentes natures : aides financières, accompagnement, avantages fiscaux et sociaux. Elles peuvent être publiques ou privées, nationales ou locales, ou encore n’être accessibles qu’à certaines catégories d’entrepreneurs (femmes, personnes en situation de handicap, jeunes, micro-entrepreneurs…)
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 TECH / MEDIA 

France : la reconnaissance faciale bientôt imposée pour accéder aux services publics ?

D’après le journal Bloomberg, la France se prépare à devenir le premier pays européen à utiliser la reconnaissance faciale pour ses services publics. Il suffira pour cela de créer un compte Alicem depuis son smartphone. L’utilisation de cette application n’est pas obligatoire pour le moment, mais elle entre dans un projet plus large, qui est celui de la dématérialisation administrative globale d’ici 2022. Certains organismes ont exprimé leurs réticences face à cette décision, car les utilisateurs de l’application n’auront pas d’autre d’alternative possible que l’identification par reconnaissance faciale. Le libre consentement sera donc ignoré.
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Les Français adopteront-ils un jour la voiture autonome ?

Les Français seraient-ils déjà prêts à monter dans des véhicules autonomes ? Selon l’étude Global Autonomous Vehicles Report commanditée par Ansys, leader du logiciel numérique pour les véhicules autonomes, 72% des Français s’imaginent utiliser une voiture ou un avion au cours de leur vie. Un chiffre optimiste à nuancer dans la réalité.
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Data & Business Intelligence Digital ERP & SAP Fiches métiers

Consultant IOT : Fiche Métier

L’IoT (Internet of Things) est sans conteste un domaine en pleine expansion : le métier de consultant IoT a donc le vent en poupe !
Le consultant IoT intervient dans le développement de projets et plateformes liés à l’internet des objets, dans tous types d’entreprises. Il peut également aider une entreprise à transformer ses produits existants en objets connectés, dans une démarche globale d’innovation.

Consultant IOT : description du métier

Accompagner et conseiller l’entreprise dans le processus de décision du passage à l’IoT
La première étape de la mission du consultant IoT est souvent d’analyser la situation et de comprendre le degré de connaissance des parties prenantes. Le monde des objets connectés est complexe et le consultant doit s’assurer que le projet est cohérent et bénéfique pour l’entreprise.
Il doit évaluer les opportunités et les risques que peuvent offrir les objets connectés en lien avec le contexte spécifique d’une entreprise (secteur, produits, usages clients, organisation interne, etc). Il évalue ensuite l’investissement nécessaire, en matière de temps et de coûts pour un projet donné.

Identifier les besoins du client et définir une stratégie
Le consultant IoT doit effectuer des préconisations en prenant en compte les contraintes de l’entreprise. Il peut par exemple réaliser un audit informatique et technologique, concevoir un business plan, et prévoir un plan d’implémentation.

Développer des solutions analytiques complexes
Le consultant IoT joue souvent un rôle primordial dans la rédaction du cahier des charges, en collaboration avec les autres services de l’entreprise. Il peut ensuite gérer par la suite l’implémentation du projet. Ceci en jouant un rôle de coordination pour assurer la mise en œuvre et le suivi des projets concernés. Ce plan recouvre la mise en place l’exploitation de produits et services IoT, la formation des utilisateurs et la définition de procédures de support.

Compétences requises

Sens de l’écoute et excellentes capacités d’analyse et de synthèse
Le consultant IoT doit faire preuve d’une grande capacité d’écoute pour répondre au mieux aux attentes de son client. Sa capacité d’adaptation doit également lui permettre d’échanger avec tout type d’interlocuteur. Ceci quel que soit son degré de connaissance des technologies IoT.

Des connaissances techniques pointues
Le consultant IoT doit bien évidemment avoir une large connaissance des technologies de l’information et de la communication. Mais particulièrement des dernières technologies mises au point en matière d’objets connectés. Il doit être capable de travailler avec des experts techniques dont il doit comprendre et maîtriser le langage.

Une âme de leader
Pour diriger une équipe et la convaincre de se lancer dans des changements souvent profonds, il doit être capable d’affirmer ses idées, d’amener son client à lui faire confiance, malgré les éventuelles résistances et la frilosité de certaines parties prenantes.

Grande réactivité et curiosité
Dynamique, vif, réactif, il doit savoir évoluer, grâce à ses connaissances du monde de l’entreprise et de l’internet des objets, dans un contexte client souvent complexe, et se montrer créatif et force de propositions.

Contexte

Un consultant IoT peut conseiller tous types de clients. Il peut s’agir de start-ups, d’entreprises, d’universités voire même d’agences gouvernementales ou autres organismes publics.


Vous souhaitez en savoir plus sur le Big Data et la Business Intelligence ? Découvrez notre dossier spécial sur les différences entre la Business Intelligence et le Big Data.

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Salaire

Le taux journalier moyen de ce professionnel se situe entre 500 et 900€.

Formation du consultant IOT 

Pour accéder à ce métier, une formation Bac +5 est nécessaire, en Ecole d’ingénieur (option Objets connectés) ou dans certaines écoles comme ECE, ESEO, ISEN, ISAIP qui proposent des parcours spécialisés.
Une double compétence en management dans une école de commerce est également fortement appréciée.
Rappelons qu’un consultant IoT se positionne comme expert. L’accès au métier n’est donc pas envisageable après le cursus de formation. Les prétendants au poste doivent, au préalable, avoir eu de l’expérience dans l’entreprise et dans la gestion de projet liés à l’internet des objets.

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Découvrez également notre fiche métier : Développeur react.js


Vous souhaitez en savoir plus sur l’ERP ? Découvrez notre dossier spécial sur l’ERP et les avantages et les inconvénients de SAP.

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Décideurs IT Recruter un consultant IT Talent strategy

Attirer les meilleurs freelances IT et tech : nos 4 conseils

Vous souhaitez recruter de nouveaux freelances spécialisés dans l’informatique dans votre entreprise ? Club Freelance vous donne 4 conseils pour attirer les meilleurs freelances IT et tech.

Comment attirer les meilleurs freelances tech & IT dans votre entreprise?

Le travail en freelance s’est largement démocratisé. De plus, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à faire appel à des consultants indépendants dans l’informatique ou la technologie. Mais la guerre des talents fait rage ! Et sur certains domaines d’expertise, les professionnels reçoivent jusqu’à plusieurs propositions de missions par jour.

Pour s’assurer de travailler avec les meilleurs profils, les entreprises doivent donc désormais mettre en place des mesures concrètes. Ceci pour attirer les meilleurs freelances tech.

Proposer des conditions adaptées à la réalité du marché des freelances IT

Vous recherchez un profil rare, avec un niveau d’expertise poussé et de nombreuses années d’expérience ? Sachez que ce type de profil est souvent très demandé et peut donc se permettre de fixer des tarifs élevés.

Renseignez-vous bien sur la situation du marché des talents. C’est-à-dire quels sont les types de profils disponibles ? les taux journaliers moyens (TJM) pratiqués ? Une fois ces informations en tête, vous serez en mesure de rédiger une fiche de poste claire et de proposer des conditions adaptées.

Gardez en tête que la rémunération ne fait pas tout. Tous les avantages entrent en jeu et peuvent vous permettre de gagner en attractivité auprès des meilleurs profils de freelances tech ou IT. Ceci en particulier sur les missions longue durée (prise en charge des coûts de déplacement, accès à la salle de sport de l’entreprise, remboursement de certains frais professionnels…).

A la recherche d'un expert tech & IT

Pour attirer les meilleurs consultants informatique, mettez en avant les points forts de vos missions

N’oubliez pas qu’un freelance est souvent passionné par son métier. Un consultant IT ne recherche donc pas qu’une rémunération. Comme un salarié, il recherche souvent une entreprise qui partage ses valeurs, avec des opportunités d’apprendre et de se développer, un projet qui fait rêver, une équipe sympathique et talentueuse, et bien plus encore.

Soignez la fiche de poste de la mission que vous proposez en la rendant la plus attractive possible. Attention, il ne s’agit pas de survendre la mission, mais simplement d’en valoriser les points forts pour attirer l’attention des meilleurs candidats : particularités de la stack technique, visibilité sur la mission et possibilités de reconduction, localisation, etc.

Enfin, n’oubliez pas d’indiquer ce que vous pouvez apporter au freelance de votre côté. Ce dernier doit posséder certaines qualités et compétences indispensables à l’exercice de sa mission. Mais vous devez aussi pour votre part préciser ce que vous pouvez apporter au freelance. Tous les éléments venant en plus de la rémunération en elle-même sont autant d’aspects qui encourageront les meilleurs freelances tech à souhaiter collaborer avec votre entreprise.

Travaillez sur votre marque employeur

La marque employeur est l’image d’une entreprise auprès de ses employés et des candidats potentiels. Elle se construit grâce aux efforts de marketing et de communication qui visent à l’améliorer et à la communiquer.

La réputation de votre marque a un impact direct sur l’envie des meilleurs profils de freelances tech & IT d’intégrer votre société. N’hésitez pas à collaborer avec les départements RH ou Marketing de votre entreprise pour bénéficier d’éléments de communication.

Par ailleurs, gardez en tête au moment de l’entretien que le candidat n’est pas le seul à devoir convaincre. Vous devez aussi lui donner envie de rejoindre vos équipes le temps d’un projet, plutôt que de choisir une autre entreprise. Essayez dans la mesure du possible d’être transparent sur le contexte et les objectifs concrets de la mission. Les candidats apprécient souvent ce partage d’informations.

A la recherche d'un expert tech & IT

Fidélisez vos meilleurs freelances tech & IT

Attirer les meilleurs freelances IT n’est pas chose aisée. D’où la nécessité de fidéliser les bons profils ! Assurez-vous de la satisfaction des freelances informatiques avec qui vous travaillez et ne négligez pas le suivi de vos missions.

De plus en plus d’entreprises mettent en place des mesures spécifiques pour s’assurer d’être « freelances-friendly ». Travail sur l’onboarding, feedbacks réguliers sur la mission, collecte des retours d’expérience en fin de mission… Au-delà de l’enjeu de l’attraction, la rétention des talents externe devient clef dans la gestion des ressources pour les équipes tech & IT.

Découvrez aussi nos articles : Renforcer les équipes support IT : défi de la rentrée pour les DSI ? et Comment relancer ses recrutements de freelances IT à la rentrée !

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Fiches métiers Infra

Gestionnaire d’Habilitation : Fiche métier

Véritable garant de la sécurité des systèmes d’informations, le gestionnaire d’habilitation assure la création et la mise à jour des droits d’accès de chaque identité numérique ayant une interaction avec les ressources de l’entreprise.

Il est un expert dans la Gestion des Identités et des Accès (GIA) qui renvoie à l’ensemble des mécanismes déployés pour la gestion des droits et accès des utilisateurs au sein d’un système d’information.


Vous êtes freelance IT à la recherche de nouvelle opportunités de missions informatique ? N’hésitez pas à consulter nos nombreuses missions directement sur notre plateforme de recrutement de freelances IT Mindquest.

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1. Le métier de Gestionnaire d’Habilitation

1.1. Gérer et mettre à jour les habilitations dans l’entreprise

La première mission du gestionnaire d’habilitation est de s’assurer de la conformité des habilitations du personnel de l’entreprise. Autrement dit, il s’agit de gérer qui a accès à quelle information et à quel moment. Pour cela, il gère les demandes d’accès, saisit les données d’habilitation dans les outils informatiques et tient ainsi à jour les registres et dossiers individuels. Il doit ensuite informer les personnes concernées des différentes mises à jour effectuées.

1.2. Assurer le suivi des procédures et les contrôles périodiques

Le gestionnaire d’habilitation doit assurer un contrôle régulier sur les serveurs. Il doit ainsi supprimer les accès devenus obsolètes et revalider avec les propriétaires des espaces dédiés les accès existants. Cela doit en effet se faire tout en respectant les process définis dans le plan de contrôle.

1.3. Garantir la performance et le fonctionnement des systèmes d’information

Sur le long terme, le gestionnaire joue un rôle important dans la garantie de la qualité et la pérennité du SI. Il veille ainsi au respect des règles de fonctionnement et d’utilisation du SI. Tout cela doit évidemment se faire en conformité avec les normes et standards de l’entreprise, et avec les contrats de service.

Il gère également toute la documentation sur ses projets (note de cadrage, cahier des charges, guide de procédure). Enfin, il participe aux tâches liées à l’évaluation et à la maîtrise des coûts d’exploitation du système d’information.

2.Compétences requises

2.1. Très bonnes connaissances techniques

Le gestionnaire d’habilitation doit maîtriser aussi bien les outils bureautiques que les systèmes d’information spécifiques de l’entreprise. Sa connaissance métier doit également lui permettre de saisir tous les enjeux et risques de sa mission.

2.2. Un bon sens du service et de l’organisation

Le gestionnaire est souvent amené à prendre en charge et à traiter de nombreuses demandes. Il doit alors savoir faire preuve de réactivité et d’organisation afin de délivrer le meilleur service possible.

2.3. Une grande capacité d’écoute

Toujours dans l’optique de rendre un service de qualité, le gestionnaire doit savoir être à l’écoute des utilisateurs. Il doit ainsi démontrer des qualités pédagogiques pour guider les utilisateurs dans les différents processus.


Découvrez aussi nos fiches métiers Consultant SAP FI CO, Responsable d’applications IT et Solutions Architect.


3. Contexte

La mise en place d’un système GIA constitue un investissement important. C’est pourquoi le plus souvent, le gestionnaire d’habilitation est présent dans les grandes entreprises, lesquelles connaissent des enjeux importants en matière d’accès aux données.


Postulez dès maintenant pour décrocher votre prochaine mission de Gestionnaire d’Habilitation directement sur notre plateforme de rectrutement Mindquest :

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4. Salaire du Gestionnaire d’Habilitation

Le taux journalier moyen d’un Gestionnaire d’Habilitation se situe généralement entre 500 et 700€.

Quant au salaire d’un gestionnaire d’habilitation en CDI débutant, il peut se situer entre 25 000 et 35 000 euros brut par an. Avec une expérience plus avancée et une expertise approfondie, le salaire peut également augmenter pour atteindre généralement les 35 000 à 50 000 euros brut par an.

5. Formation de Gestionnaire d’Habilitation

Le métier de gestionnaire d’habilitation est accessible à partir de formations allant du Bac +2 à Bac +6 en Informatique, Services informatiques ou Réseaux et Télécommunications. Il peut être accessible aussi bien avec un BTS (Bac +2) qu’avec un Master spécialisé (MS, Bac +6) en systèmes, service et sécurité.

6. Téléchargez votre fiche métier Gestionnaire d’Habilitation

Gestionnaire d'Habilitation

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Développer sa carrière : CDI & freelance Freelance informatique / tech

Comment rebondir après un échec quand on est freelance ?

En tant que freelance, vous avez rarement droit à l’erreur. Vos clients attendent de vous un travail irréprochable et une fiabilité sans faille. Mais vous êtes humain et personne n’est à l’abri de commettre un faux pas, voire de se planter complètement. Alors comment rebondir après un échec et tirer les enseignements nécessaires pour devenir encore meilleur ? Club Freelance vous répond dans cet article.

Freelances : comment rebondir après un échec ?

Aucun parcours entrepreneurial n’est un long fleuve tranquille. Il est ainsi assez courant de rencontrer un, voire plusieurs échecs tout au long de son activité. Si certains abandonnent et se tournent vers une autre activité… D’autres choisissent de gérer leur échec et de l’utiliser comme une force afin de rebondir.  

En effet, aucune erreur n’est irrémédiable et il est tout à fait possible de s’en remettre. Peu importe l’échec qui vous concerne à un moment donné ; il existe toujours des solutions pour rebondir et en faire un levier de succès.

Assumez vos erreurs et ayez une réaction adaptée aux circonstances

Pour limiter les conséquences négatives de votre échec, faites preuve de transparence. Avec vous-mêmes et avec votre client si vos erreurs ont eu un quelconque impact sur l’un de vos projets. 
Vous avez commis un impair ou été peu performant sur une mission donnée ? Faites preuve d’honnêteté auprès de votre client. Faites le maximum pour instaurer une communication saine et ne pas partir en mauvais termes. Gardez en tête que votre réputation est l’un de vos actifs les plus précieux en tant que freelance. 

Vous avez mal géré un aspect administratif ou commercial de votre activité de freelance ? Essayez de réparer les pots cassés et de vous mettre en règle au plus vite pour remettre votre activité sur les bons rails. 

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Analysez les causes de votre échec

Prenez le temps de la réflexion . Si vous avez commis une erreur en tant que freelance, cela peut être dû à une mauvaise organisation, à une mauvaise communication avec le client, ou encore à un manque de connaissances techniques sur un sujet donné. 

Quoi qu’il en soit, soyez honnête avec vous-mêmes et prenez du recul pour vous interroger sur la raison de votre échec, et sur la manière dont il aurait-il pu être évité. 

Rien ne sert toutefois de vous auto-flageller. Comme tout entrepreneur, vous devez garder confiance en vous pour aller de l’avant et continuer à développer votre activité.  

Rebondir après un échec : l’utiliser pour en tirer un enseignement

Plutôt que de vous juger trop sévèrement face à votre échec, tentez de mieux le cerner afin d’en tirer la bonne leçon. De sorte à corriger vos principales lacunes. De cette manière, vous pourrez vous lancer dans votre nouveau projet en connaissance de cause et ne pas reproduire les précédentes erreurs. 
 
Répondez le plus sincèrement possible à ces questions :  

  • Pourquoi votre objectif de départ n’a-t-il pas été atteint ?
  • Vous êtes-vous suffisamment investi ?
  • Avez-vous accepté votre échec et êtes-vous prêt à adopter les changements nécessaires pour en tirer du positif ?

Si vous ne parvenez pas à répondre à ces questions, pourquoi ne pas les rédiger sur papier afin d’en prendre véritablement conscience ? Cela vous permettra de remettre votre échec en perspective puis de passer à l’étape supérieure qui est celle de l’acceptation.

Etablissez un plan d’action et surpassez la peur de l’échec

Une fois que vous avez réalisé toutes les étapes précédentes, il vous faut désormais passer à l’action. Mieux vaut bien vous organiser, en établissant un plan d’action concret et réalisable. Oubliez donc les objectifs inatteignables et privilégiez toujours un plan en plusieurs étapes simples.  

Commencez toujours par de petits objectifs pour vous redonner confiance et croire à nouveau en vos capacités, tout en ne ressentant plus la peur de connaître à nouveau l’échec. Ajouter différentes actions dans votre routine quotidienne de travail et dans votre vie personnelle peut aussi être judicieux, et vous faire repartir sur de bonnes bases.   
Si vos échecs trouvent leur origine dans une mauvaise organisation et gestion du temps, vous pouvez vous munir de quelques outils spécialement prévus pour l’organisation des freelances dans leurs tâches au quotidien. Il existe 5 applications principales, gratuites pour les freelances.  

Quoi qu’il en soit, ne laissez pas votre activité de freelance prendre l’eau à cause d’un échec. Tirez rapidement des conclusions, et faites le nécessaire pour retrouver très vite de nouvelles missions en tant que consultant freelance ! 

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Fiches métiers Project Management

Chef d’Equipe Intégration et support : Fiche métier

Le Chef d’équipe intégration et support joue un rôle crucial crucial dans la coordination d’un projet informatique de grande envergure. Sa mission ? Assembler et intégrer différents éléments développés séparément, et en assurer ensuite l’assistance globale au sein du système d’information. Il dirige généralement une équipe d’ingénieurs en informatique.

Le métier de Chef d’Equipe Intégration et support

Quelles sont les missions du Technicien Helpdesk ?

Garantir la faisabilité technique et l’intégration des éléments du SI
Le Chef d’équipe intégration et support gère souvent des projets dans leur intégralité et supervise la rédaction des documents découlant de ce travail. Il est aussi responsable de la gestion des relations avec les fournisseurs et autres prestataires externes.

Identifier, qualifier et résoudre les incidents
Au-delà de l’intégration, ce chef d’équipe joue aussi souvent un rôle de support : il doit qualifier les incidents et les résoudre. Il en réalise le suivi et le pilotage. Il s’assure que les serveurs sont opérationnels et supervise les paramétrages des nouveaux équipements du système d’information.

Créer des outils pour les reportings et gérer la gestion des missions
Le rôle du Chef d’équipe intégration et support est également de tenir sa hiérarchie informée sur le suivi des missions. Il doit également créer les outils les plus adaptés possible. Pour cela, il opère une veille technologique et diffuse les informations à sa hiérarchie d’une part, et à son équipe d’autre part.

Compétences requises

Un leadership prononcé
Avec une équipe d’ingénieurs en informatique sous sa responsabilité, le chef d’équipe Intégration et support doit savoir diriger et motiver ses équipiers. Il doit par ailleurs lui-même présenter des compétences techniques et en ingénierie pour superviser le travail des membres de son équipe.

Un excellent relationnel et une grande rigueur
Le chef d’équipe Intégration et support doit savoir affirmer ses idées et son autorité, tout en faisant preuve de diplomatie. Il doit savoir prioriser ses tâches afin de garantir la plus grande efficacité, tout en accordant une grande importance aux détails.

Être curieux et passionné
Passionné par son domaine d’activité, le Chef d’équipe intégration et support doit sans cesse se tenir informé pour maintenir son savoir technique au gré des évolutions.

Contexte

Le Chef d’équipe Intégration et Support fait partie du département système d’information (SI) d’une entreprise. La plupart du temps, on le trouve dans les grandes entreprises.

Evolution et Salaire

Après plusieurs années d’expérience dans le métier, le Technicien Helpdesk peut évoluer vers le poste de responsable informatique. Il peut également choisir de devenir formateur dans le domaine.
Le taux journalier moyen d’un Technicien Helpdesk se situe entre 500 et 800€.

Formation du chef d’Equipe Intégration et support

Pour devenir Chef d’équipe Intégration et support, il faut être diplômé d’un Bac +5 en informatique. La meilleure solution pour accéder à ce métier est de passer par une Ecole d’ingénieur en informatique.
Il est cependant possible d’opter pour une Licence informatique (Bac +3) puis continuer sur un Master en Systèmes d’information ou réseaux informatiques.
Comme tout poste à responsabilités, le poste de Chef d’équipe Intégration et support correspond à un professionnel justifiant de plusieurs années d’expériences, avec une expérience managériale confirmée.

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Découvrez également notre fiche métier : Chef de Projet SI

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Décideurs IT Recruter un consultant IT

Entretien : 5 questions clefs à poser à un freelance tech ou IT

Comme pour tout collaborateur, avant de recruter un freelance informatique, il convient de lui faire passer un entretien. Ce dernier est destiné à vous assurer que le candidat correspond bien à vos besoins. Il permet de s’assurer qu’il dispose de toutes les compétences pour mener à bien le projet qui lui sera assigné. Quelles sont les questions à lui poser à tout prix ?
Une chose est sûre : en tant que recruteur, vous devez vous aussi vous préparer à l’entretien ! Club Freelance vous livre ses bonnes pratiques. Un échantillon de 5 questions essentielles à poser à un freelance IT en entretien.

1ère question en entretien : Avez-vous déjà travaillé sur un projet similaire, et si oui, pour quel type de client ?

Vous avez un projet pour lequel vous êtes à la recherche d’un professionnel freelance. Que vous recherchiez un développeur web ou encore un expert SAP, la technicité de la mission nécessite un savoir-faire pointu de la part du consultant. Ainsi, il convient dans un premier temps de vérifier qu’il possède bien l’expertise et l’expérience nécessaire.

Vous pouvez dans un premier temps lui demander s’il a déjà été confronté à un projet similaire afin de connaître son expérience sur ce type de mission. Proposez-lui de détailler ses missions précédentes, en donnant des détails sur le contexte technique et organisationnel des projets.

Demandez-lui quels ont été ses précédents clients, s’il s’agit de grands comptes ou de plus petites structures. Si le candidat vous explique qu’il a déjà une ou plusieurs expérience(s) similaire(s); dans une entreprise de votre secteur et avec un contexte semblable; c’est un réel avantage car il devrait être très vite opérationnel.

2ème question en entretien : Face à telle ou telle problématique technique, quelles actions mettriez-vous en place ?

L’expérience du freelance informatique est importante. Pour tester ses compétences techniques, n’hésitez pas à lui poser une ou plusieurs questions très concrètes. Des questions en lien direct avec votre projet. « Comment résoudriez-vous cet incident ? » « Quel type de fonctionnalité développeriez-vous ? » « Quel langage informatique vous paraît le plus adapté dans cette situation ? »…

Poser un problème hypothétique vous permet de tester la capacité du candidat à résoudre un problème, et sa compréhension technique de votre projet. Au passage, cela vous donnera un aperçu sur ses capacités analytiques, et sur l’intérêt qu’il porte à votre mission.

3ème question : Pourriez-vous me parler d’une difficulté rencontrée lors d’une précédent mission, et comment vous y avez fait face ?

Vous êtes à la recherche d’un expert tech ou IT. Certes, les hard skills du candidat sont fondamentales, mais n’en oubliez pas pour autant les soft skills essentiels en IT ! Votre consultant freelance informatique sera un membre de votre équipe, et ses compétences relationnelles seront fondamentales.

Pour les évaluer, vous pouvez poser des questions qui mettent en lumière son esprit d’équipe et ses capacités de communication, ainsi que sa faculté à gérer les situations conflictuelles. Privilégiez les questions ouvertes pour laisser le candidat s’exprimer et révéler sa personnalité.

4ème question : Quelles sont vos disponibilités et votre TJM ?

Vérifiez bien que les attentes du candidat correspondent aux conditions que vous proposez pour la mission. C’est bien évidemment valable pour le tarif, mais également pour l’ensemble des termes du contrat. Le candidat est-il prêt à venir travailler dans vos locaux si la mission le requiert ? Pourra-t-il travailler en remote et sous quelles conditions ? Devra-t-il prévoir des déplacements sur d’autres sites ? Ses frais professionnels seront-ils pris en charge ? Autant de points concrets sur lesquels vous devez vous assurer d’être en accord avec votre candidat.

En termes de disponibilité, vous devez également vous assurer que la situation du candidat soit compatible avec les aspects calendaires de votre mission. N’hésitez pas à demander au candidat sa date précise de disponibilité et s’il a des empêchements prochains prévus. Le respect des délais est en effet un élément crucial dans toute relation entre un professionnel et son collaborateur. Dans le cas d’une mission longue, vous devez vous assurer que le freelance informatique sera en mesure de s’engager sur toute la durée du projet.

5ème question : Quelles sont les missions qui vous passionnent réellement ?

La différence entre un bon et un excellent candidat ? La passion ! Un freelance informatique réellement intéressé par le projet sur lequel il travaille sera sans nul doute plus impliqué et plus performant qu’un autre candidat, au profil « mercenaire ».

La question de la motivation est une question clef qui est pourtant trop souvent oubliée des recruteurs de candidats en freelancing. Et pourtant, elle fait souvent toute la différence. Le fait de trouver un partenaire animé par votre projet et désireux d’acquérir l’expérience de la mission est très souvent gage de réussite dans le projet. Car il saura se montrer force d’action et surtout de proposition.

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Responsable d’applications IT : Fiche métier

Intermédiaire privilégié entre développeurs, utilisateurs et l’ensemble des métiers de l’entreprise ; le Responsable d’applications IT est en charge de la mise en place et de l’évolution fonctionnelle de solutions informatiques. Il peut également être appelé Responsable applicatif.

Son rôle est ainsi d’effectuer un diagnostic et de proposer des améliorations pour optimiser des applications au sein d’un système d’information.

Découvrez dans cette fiche métier, quelles sont les missions en freelance et CDI du Responsable d’applications IT, les compétences requises, le salaire et la formation de ce professionnel de l’informatique.


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1. Le métier de Responsable d’applications IT : quelles sont ses missions ?

1.1. Etudier et évaluer le projet

Dans un premier temps, le Responsable d’applications doit mener des analyses poussées sur : les process métier ; les anomalies existantes ; les usages de l’application etc. Il identifie alors les problèmes et propose des solutions adaptées. Il élabore également les procédures de tests et contrôle les règles de fonctionnement et d’utilisation des applications.

1.2. Élaborer le cahier des charges et les spécifications

Après cette phase d’étude, le Responsable d’applications doit définir la solution corrective la plus adaptée. Il doit ainsi rédiger un cahier des charges détaillé et évaluer les conditions de la mise en place du projet (coûts, délais, PAQ…).

1.3. Piloter la maîtrise d’œuvre interne ou externe et en assurer le suivi

Nous en arrivons au cœur du métier du Responsable d’applications : il en effet a pour mission de développer les adaptations nécessaires et de prendre en charge les étapes antérieures à la mise en exploitation (tests unitaires et d’intégration, documentation…). S’en suit alors une phase importante de contrôle des phases de recette, paramétrage et mise en production.
Tout au long de ces différentes étapes, le Responsable d’applications doit animer son groupe de projet.


Bien souvent, la mission du Responsable d’applications IT ne s’arrête pas là, puisqu’il doit ensuite apporter ou faire apporter un support technique aux différents utilisateurs de l’application.


Découvrez également la fiche métier : Solutions Architect et Consultant SAP FI CO !


2. Compétences requises du Responsable d’applications IT

2.1. Faire preuve de rigueur et être force de proposition

Le Responsable d’applications informatiques doit être réactif et présenter de fortes capacités d’analyse. Ceci pour être en mesure de proposer les meilleures solutions, dans un souci constant de qualité du service rendu.

2.2. Savoir travailler en équipe grâce à de bonnes qualités relationnelles

Ce professionnel de l’IT est amené à manager l’équipe chargée de la gestion évolutive d’une solution applicative. C’est ainsi un vrai rôle de coordination, qui nécessite de véritables qualités relationnelles et de communication.

2.3. D’excellentes compétences techniques

Ces compétences couvrent des champs larges et techniques, comme la modélisation informatique, l’architecture d’applications, les langages informatiques (JAVA, J2EE…), l’architecture technique de systèmes d’information, ou encore la gestion de configuration…


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3. Contexte du Responsable d’applications IT

On trouve le Responsable d’applications IT dans de grandes entreprises ou au sein d’entreprise prestataires (éditeurs, sociétés de services et d’ingénierie), en relation avec des clients variés.
La plupart du temps, il est rattaché au Responsable de maintenance applicative ou responsable TMA.

4. Evolution et Salaire du Responsable d’applications IT

Après plusieurs années d’expérience dans le métier, le responsable d’applications IT peut évoluer vers le poste de responsable informatique. Il peut également choisir de devenir formateur dans le domaine.
Le taux journalier moyen d’un responsable d’applications IT se situe entre 400 et 700€.


Découvrez également nos fiches métiers : Consultant en qualification logicielle et Business Analyst IT !


5. Formation 

Pour devenir responsable d’applications, il faut généralement être diplômé d’un Bac +4/5 en Ecole d’ingénieur ou Master en informatique.

6. Téléchargez votre fiche métier Responsable d’applications IT :


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Les avantages à travailler chez le client quand on est freelance

A la recherche d’une plus grande autonomie et d’une gestion plus flexible de leur temps de travail, le nombre de travailleurs indépendants ne cesse d’augmenter. Grâce à ce statut particulier, ils ont la possibilité de travailler dans des endroits différents. En fonction de leurs envies et types de missions. Si certains optent uniquement pour le travail à distance depuis l’étranger ou privilégient le coworking… D’autres préfèrent travailler dans l’entreprise du client, en particulier dans le cadre de missions longues. Quels sont les avantages de travailler chez le client quand vous êtes freelance ? Club Freelance vous répond dans cet article.

Avantages à travailler chez le client : un atout pour le travail en équipe

Certaines entreprises souhaitent recruter un collaborateur freelance en travail sur place, plutôt qu’à distance. Les raisons qui expliquent ce choix sont nombreuses. Elles dépendent en réalité du type de mission, des valeurs de l’entreprise et de la durée du projet.

On estime qu’environ 45 % des travailleurs freelances travaillent aujourd’hui chez le client, contre 43 % depuis leurs domiciles. Le travail au sein de l’entreprise du client est donc un cas plutôt courant. Cela n’est cependant possible que pour les entreprises qui disposent d’espaces suffisants de travail. Il faut qu’elle puisse accueillir les collaborateurs freelances en plus de leurs équipes en interne.
L’avantage majeur est que cela permet de pouvoir discuter plus facilement avec le reste de l’équipe. Ce qui favorise l’intégration et l’avancement du projet.

Un autre avantage est que vous pouvez utiliser toutes les commodités de l’entreprise. Notamment l’imprimante, le réseau Internet, le café… Des petits avantages qui peuvent participer au sentiment de bien-être général dans votre travail.

Travailler chez le client pour lutter contre l’isolement

Force est de constater que de nombreux travailleurs en freelance se plaignent du sentiment de solitude et d’isolement qui les habite lorsqu’ils travaillent uniquement de chez eux. En effet, il est parfois difficile d’être seul face à son ordinateur tout au long de la journée. Le fait de venir travailler dans l’entreprise du client permet, d’une part, de partager sa journée avec des collègues, et d’autre part de se fixer un rythme tant de vie que de travail. Un rythme de vie difficile à maintenir en télétravail notamment en période de crise.

En effet, n’oublions pas qu’il peut être facile pour le travailleur freelance à domicile de se démotiver et de procrastiner. Le fait de devoir se rendre à des heures fixes dans l’entreprise et de pouvoir en partir une fois le travail terminé permet une meilleure gestion du temps tout en garantissant une véritable césure entre la vie privée et la vie professionnelle du freelance.

En la matière, il existe des solutions et astuces pour tous les indépendants qui souhaitent mieux gérer leur temps.

Travailler chez le client : pour éviter les inconvénients du travail à domicile

Le fait de travailler chez le client vous permet souvent d’avoir accès à tous les interlocuteurs clefs d’un projet et de ne pas rester bloqué en cas de doute ou de manque d’information.

Par ailleurs, votre présence dans les locaux de l’entreprise est une manière de créer plus de lien avec son client et de facturer réellement les heures effectuées, en toute transparence. Si vous appliquez un taux journalier moyen (TJM), le travail dans l’entreprise du client a d’autant plus de sens.

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