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Attirer les meilleurs freelances IT et tech : nos 4 conseils

Vous souhaitez recruter de nouveaux freelances spécialisés dans l’informatique dans votre entreprise ? Club Freelance vous donne 4 conseils pour attirer les meilleurs freelances IT et tech.

Comment attirer les meilleurs freelances tech & IT dans votre entreprise?

Le travail en freelance s’est largement démocratisé. De plus, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à faire appel à des consultants indépendants dans l’informatique ou la technologie. Mais la guerre des talents fait rage ! Et sur certains domaines d’expertise, les professionnels reçoivent jusqu’à plusieurs propositions de missions par jour.

Pour s’assurer de travailler avec les meilleurs profils, les entreprises doivent donc désormais mettre en place des mesures concrètes. Ceci pour attirer les meilleurs freelances tech.

Proposer des conditions adaptées à la réalité du marché des freelances IT

Vous recherchez un profil rare, avec un niveau d’expertise poussé et de nombreuses années d’expérience ? Sachez que ce type de profil est souvent très demandé et peut donc se permettre de fixer des tarifs élevés.

Renseignez-vous bien sur la situation du marché des talents. C’est-à-dire quels sont les types de profils disponibles ? les taux journaliers moyens (TJM) pratiqués ? Une fois ces informations en tête, vous serez en mesure de rédiger une fiche de poste claire et de proposer des conditions adaptées.

Gardez en tête que la rémunération ne fait pas tout. Tous les avantages entrent en jeu et peuvent vous permettre de gagner en attractivité auprès des meilleurs profils de freelances tech ou IT. Ceci en particulier sur les missions longue durée (prise en charge des coûts de déplacement, accès à la salle de sport de l’entreprise, remboursement de certains frais professionnels…).

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Pour attirer les meilleurs consultants informatique, mettez en avant les points forts de vos missions

N’oubliez pas qu’un freelance est souvent passionné par son métier. Un consultant IT ne recherche donc pas qu’une rémunération. Comme un salarié, il recherche souvent une entreprise qui partage ses valeurs, avec des opportunités d’apprendre et de se développer, un projet qui fait rêver, une équipe sympathique et talentueuse, et bien plus encore.

Soignez la fiche de poste de la mission que vous proposez en la rendant la plus attractive possible. Attention, il ne s’agit pas de survendre la mission, mais simplement d’en valoriser les points forts pour attirer l’attention des meilleurs candidats : particularités de la stack technique, visibilité sur la mission et possibilités de reconduction, localisation, etc.

Enfin, n’oubliez pas d’indiquer ce que vous pouvez apporter au freelance de votre côté. Ce dernier doit posséder certaines qualités et compétences indispensables à l’exercice de sa mission. Mais vous devez aussi pour votre part préciser ce que vous pouvez apporter au freelance. Tous les éléments venant en plus de la rémunération en elle-même sont autant d’aspects qui encourageront les meilleurs freelances tech à souhaiter collaborer avec votre entreprise.

Travaillez sur votre marque employeur

La marque employeur est l’image d’une entreprise auprès de ses employés et des candidats potentiels. Elle se construit grâce aux efforts de marketing et de communication qui visent à l’améliorer et à la communiquer.

La réputation de votre marque a un impact direct sur l’envie des meilleurs profils de freelances tech & IT d’intégrer votre société. N’hésitez pas à collaborer avec les départements RH ou Marketing de votre entreprise pour bénéficier d’éléments de communication.

Par ailleurs, gardez en tête au moment de l’entretien que le candidat n’est pas le seul à devoir convaincre. Vous devez aussi lui donner envie de rejoindre vos équipes le temps d’un projet, plutôt que de choisir une autre entreprise. Essayez dans la mesure du possible d’être transparent sur le contexte et les objectifs concrets de la mission. Les candidats apprécient souvent ce partage d’informations.

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Fidélisez vos meilleurs freelances tech & IT

Attirer les meilleurs freelances IT n’est pas chose aisée. D’où la nécessité de fidéliser les bons profils ! Assurez-vous de la satisfaction des freelances informatiques avec qui vous travaillez et ne négligez pas le suivi de vos missions.

De plus en plus d’entreprises mettent en place des mesures spécifiques pour s’assurer d’être « freelances-friendly ». Travail sur l’onboarding, feedbacks réguliers sur la mission, collecte des retours d’expérience en fin de mission… Au-delà de l’enjeu de l’attraction, la rétention des talents externe devient clef dans la gestion des ressources pour les équipes tech & IT.

Découvrez aussi nos articles : Renforcer les équipes support IT : défi de la rentrée pour les DSI ? et Comment relancer ses recrutements de freelances IT à la rentrée !

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Fiches métiers Infra

Gestionnaire d’Habilitation : Fiche métier

Véritable garant de la sécurité des systèmes d’informations, le gestionnaire d’habilitation assure la création et la mise à jour des droits d’accès de chaque identité numérique ayant une interaction avec les ressources de l’entreprise.

Il est un expert dans la Gestion des Identités et des Accès (GIA) qui renvoie à l’ensemble des mécanismes déployés pour la gestion des droits et accès des utilisateurs au sein d’un système d’information.


Vous êtes freelance IT à la recherche de nouvelle opportunités de missions informatique ? N’hésitez pas à consulter nos nombreuses missions directement sur notre plateforme de recrutement de freelances IT Mindquest.

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1. Le métier de Gestionnaire d’Habilitation

1.1. Gérer et mettre à jour les habilitations dans l’entreprise

La première mission du gestionnaire d’habilitation est de s’assurer de la conformité des habilitations du personnel de l’entreprise. Autrement dit, il s’agit de gérer qui a accès à quelle information et à quel moment. Pour cela, il gère les demandes d’accès, saisit les données d’habilitation dans les outils informatiques et tient ainsi à jour les registres et dossiers individuels. Il doit ensuite informer les personnes concernées des différentes mises à jour effectuées.

1.2. Assurer le suivi des procédures et les contrôles périodiques

Le gestionnaire d’habilitation doit assurer un contrôle régulier sur les serveurs. Il doit ainsi supprimer les accès devenus obsolètes et revalider avec les propriétaires des espaces dédiés les accès existants. Cela doit en effet se faire tout en respectant les process définis dans le plan de contrôle.

1.3. Garantir la performance et le fonctionnement des systèmes d’information

Sur le long terme, le gestionnaire joue un rôle important dans la garantie de la qualité et la pérennité du SI. Il veille ainsi au respect des règles de fonctionnement et d’utilisation du SI. Tout cela doit évidemment se faire en conformité avec les normes et standards de l’entreprise, et avec les contrats de service.

Il gère également toute la documentation sur ses projets (note de cadrage, cahier des charges, guide de procédure). Enfin, il participe aux tâches liées à l’évaluation et à la maîtrise des coûts d’exploitation du système d’information.

2.Compétences requises

2.1. Très bonnes connaissances techniques

Le gestionnaire d’habilitation doit maîtriser aussi bien les outils bureautiques que les systèmes d’information spécifiques de l’entreprise. Sa connaissance métier doit également lui permettre de saisir tous les enjeux et risques de sa mission.

2.2. Un bon sens du service et de l’organisation

Le gestionnaire est souvent amené à prendre en charge et à traiter de nombreuses demandes. Il doit alors savoir faire preuve de réactivité et d’organisation afin de délivrer le meilleur service possible.

2.3. Une grande capacité d’écoute

Toujours dans l’optique de rendre un service de qualité, le gestionnaire doit savoir être à l’écoute des utilisateurs. Il doit ainsi démontrer des qualités pédagogiques pour guider les utilisateurs dans les différents processus.


Découvrez aussi nos fiches métiers Consultant SAP FI CO, Responsable d’applications IT et Solutions Architect.


3. Contexte

La mise en place d’un système GIA constitue un investissement important. C’est pourquoi le plus souvent, le gestionnaire d’habilitation est présent dans les grandes entreprises, lesquelles connaissent des enjeux importants en matière d’accès aux données.


Postulez dès maintenant pour décrocher votre prochaine mission de Gestionnaire d’Habilitation directement sur notre plateforme de rectrutement Mindquest :

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4. Salaire du Gestionnaire d’Habilitation

Le taux journalier moyen d’un Gestionnaire d’Habilitation se situe généralement entre 500 et 700€.

Quant au salaire d’un gestionnaire d’habilitation en CDI débutant, il peut se situer entre 25 000 et 35 000 euros brut par an. Avec une expérience plus avancée et une expertise approfondie, le salaire peut également augmenter pour atteindre généralement les 35 000 à 50 000 euros brut par an.

5. Formation de Gestionnaire d’Habilitation

Le métier de gestionnaire d’habilitation est accessible à partir de formations allant du Bac +2 à Bac +6 en Informatique, Services informatiques ou Réseaux et Télécommunications. Il peut être accessible aussi bien avec un BTS (Bac +2) qu’avec un Master spécialisé (MS, Bac +6) en systèmes, service et sécurité.

6. Téléchargez votre fiche métier Gestionnaire d’Habilitation

Gestionnaire d'Habilitation

Vous recherchez des opportunités de missions dans l’informatique en freelance ou en CDI ? Mindquest vous accompagne dans la recherche de votre prochaine opportunité de mission IT. Trouver une mission en consultant nos offres de missions disponibles sur notre plateforme numérique Mindquest :

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Développer sa carrière : CDI & freelance Freelance informatique / tech

Comment rebondir après un échec quand on est freelance ?

En tant que freelance, vous avez rarement droit à l’erreur. Vos clients attendent de vous un travail irréprochable et une fiabilité sans faille. Mais vous êtes humain et personne n’est à l’abri de commettre un faux pas, voire de se planter complètement. Alors comment rebondir après un échec et tirer les enseignements nécessaires pour devenir encore meilleur ? Club Freelance vous répond dans cet article.

Freelances : comment rebondir après un échec ?

Aucun parcours entrepreneurial n’est un long fleuve tranquille. Il est ainsi assez courant de rencontrer un, voire plusieurs échecs tout au long de son activité. Si certains abandonnent et se tournent vers une autre activité… D’autres choisissent de gérer leur échec et de l’utiliser comme une force afin de rebondir.  

En effet, aucune erreur n’est irrémédiable et il est tout à fait possible de s’en remettre. Peu importe l’échec qui vous concerne à un moment donné ; il existe toujours des solutions pour rebondir et en faire un levier de succès.

Assumez vos erreurs et ayez une réaction adaptée aux circonstances

Pour limiter les conséquences négatives de votre échec, faites preuve de transparence. Avec vous-mêmes et avec votre client si vos erreurs ont eu un quelconque impact sur l’un de vos projets. 
Vous avez commis un impair ou été peu performant sur une mission donnée ? Faites preuve d’honnêteté auprès de votre client. Faites le maximum pour instaurer une communication saine et ne pas partir en mauvais termes. Gardez en tête que votre réputation est l’un de vos actifs les plus précieux en tant que freelance. 

Vous avez mal géré un aspect administratif ou commercial de votre activité de freelance ? Essayez de réparer les pots cassés et de vous mettre en règle au plus vite pour remettre votre activité sur les bons rails. 

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Analysez les causes de votre échec

Prenez le temps de la réflexion . Si vous avez commis une erreur en tant que freelance, cela peut être dû à une mauvaise organisation, à une mauvaise communication avec le client, ou encore à un manque de connaissances techniques sur un sujet donné. 

Quoi qu’il en soit, soyez honnête avec vous-mêmes et prenez du recul pour vous interroger sur la raison de votre échec, et sur la manière dont il aurait-il pu être évité. 

Rien ne sert toutefois de vous auto-flageller. Comme tout entrepreneur, vous devez garder confiance en vous pour aller de l’avant et continuer à développer votre activité.  

Rebondir après un échec : l’utiliser pour en tirer un enseignement

Plutôt que de vous juger trop sévèrement face à votre échec, tentez de mieux le cerner afin d’en tirer la bonne leçon. De sorte à corriger vos principales lacunes. De cette manière, vous pourrez vous lancer dans votre nouveau projet en connaissance de cause et ne pas reproduire les précédentes erreurs. 
 
Répondez le plus sincèrement possible à ces questions :  

  • Pourquoi votre objectif de départ n’a-t-il pas été atteint ?
  • Vous êtes-vous suffisamment investi ?
  • Avez-vous accepté votre échec et êtes-vous prêt à adopter les changements nécessaires pour en tirer du positif ?

Si vous ne parvenez pas à répondre à ces questions, pourquoi ne pas les rédiger sur papier afin d’en prendre véritablement conscience ? Cela vous permettra de remettre votre échec en perspective puis de passer à l’étape supérieure qui est celle de l’acceptation.

Etablissez un plan d’action et surpassez la peur de l’échec

Une fois que vous avez réalisé toutes les étapes précédentes, il vous faut désormais passer à l’action. Mieux vaut bien vous organiser, en établissant un plan d’action concret et réalisable. Oubliez donc les objectifs inatteignables et privilégiez toujours un plan en plusieurs étapes simples.  

Commencez toujours par de petits objectifs pour vous redonner confiance et croire à nouveau en vos capacités, tout en ne ressentant plus la peur de connaître à nouveau l’échec. Ajouter différentes actions dans votre routine quotidienne de travail et dans votre vie personnelle peut aussi être judicieux, et vous faire repartir sur de bonnes bases.   
Si vos échecs trouvent leur origine dans une mauvaise organisation et gestion du temps, vous pouvez vous munir de quelques outils spécialement prévus pour l’organisation des freelances dans leurs tâches au quotidien. Il existe 5 applications principales, gratuites pour les freelances.  

Quoi qu’il en soit, ne laissez pas votre activité de freelance prendre l’eau à cause d’un échec. Tirez rapidement des conclusions, et faites le nécessaire pour retrouver très vite de nouvelles missions en tant que consultant freelance ! 

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Fiches métiers Project Management

Chef d’Equipe Intégration et support : Fiche métier

Le Chef d’équipe intégration et support joue un rôle crucial crucial dans la coordination d’un projet informatique de grande envergure. Sa mission ? Assembler et intégrer différents éléments développés séparément, et en assurer ensuite l’assistance globale au sein du système d’information. Il dirige généralement une équipe d’ingénieurs en informatique.

Le métier de Chef d’Equipe Intégration et support

Quelles sont les missions du Technicien Helpdesk ?

Garantir la faisabilité technique et l’intégration des éléments du SI
Le Chef d’équipe intégration et support gère souvent des projets dans leur intégralité et supervise la rédaction des documents découlant de ce travail. Il est aussi responsable de la gestion des relations avec les fournisseurs et autres prestataires externes.

Identifier, qualifier et résoudre les incidents
Au-delà de l’intégration, ce chef d’équipe joue aussi souvent un rôle de support : il doit qualifier les incidents et les résoudre. Il en réalise le suivi et le pilotage. Il s’assure que les serveurs sont opérationnels et supervise les paramétrages des nouveaux équipements du système d’information.

Créer des outils pour les reportings et gérer la gestion des missions
Le rôle du Chef d’équipe intégration et support est également de tenir sa hiérarchie informée sur le suivi des missions. Il doit également créer les outils les plus adaptés possible. Pour cela, il opère une veille technologique et diffuse les informations à sa hiérarchie d’une part, et à son équipe d’autre part.

Compétences requises

Un leadership prononcé
Avec une équipe d’ingénieurs en informatique sous sa responsabilité, le chef d’équipe Intégration et support doit savoir diriger et motiver ses équipiers. Il doit par ailleurs lui-même présenter des compétences techniques et en ingénierie pour superviser le travail des membres de son équipe.

Un excellent relationnel et une grande rigueur
Le chef d’équipe Intégration et support doit savoir affirmer ses idées et son autorité, tout en faisant preuve de diplomatie. Il doit savoir prioriser ses tâches afin de garantir la plus grande efficacité, tout en accordant une grande importance aux détails.

Être curieux et passionné
Passionné par son domaine d’activité, le Chef d’équipe intégration et support doit sans cesse se tenir informé pour maintenir son savoir technique au gré des évolutions.

Contexte

Le Chef d’équipe Intégration et Support fait partie du département système d’information (SI) d’une entreprise. La plupart du temps, on le trouve dans les grandes entreprises.

Evolution et Salaire

Après plusieurs années d’expérience dans le métier, le Technicien Helpdesk peut évoluer vers le poste de responsable informatique. Il peut également choisir de devenir formateur dans le domaine.
Le taux journalier moyen d’un Technicien Helpdesk se situe entre 500 et 800€.

Formation du chef d’Equipe Intégration et support

Pour devenir Chef d’équipe Intégration et support, il faut être diplômé d’un Bac +5 en informatique. La meilleure solution pour accéder à ce métier est de passer par une Ecole d’ingénieur en informatique.
Il est cependant possible d’opter pour une Licence informatique (Bac +3) puis continuer sur un Master en Systèmes d’information ou réseaux informatiques.
Comme tout poste à responsabilités, le poste de Chef d’équipe Intégration et support correspond à un professionnel justifiant de plusieurs années d’expériences, avec une expérience managériale confirmée.

Trouver une mission de Chef d’équipe intégration et support

Et téléchargez votre fiche métier :

Découvrez également notre fiche métier : Chef de Projet SI

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Décideurs IT Recruter un consultant IT

Entretien : 5 questions clefs à poser à un freelance tech ou IT

Comme pour tout collaborateur, avant de recruter un freelance informatique, il convient de lui faire passer un entretien. Ce dernier est destiné à vous assurer que le candidat correspond bien à vos besoins. Il permet de s’assurer qu’il dispose de toutes les compétences pour mener à bien le projet qui lui sera assigné. Quelles sont les questions à lui poser à tout prix ?
Une chose est sûre : en tant que recruteur, vous devez vous aussi vous préparer à l’entretien ! Club Freelance vous livre ses bonnes pratiques. Un échantillon de 5 questions essentielles à poser à un freelance IT en entretien.

1ère question en entretien : Avez-vous déjà travaillé sur un projet similaire, et si oui, pour quel type de client ?

Vous avez un projet pour lequel vous êtes à la recherche d’un professionnel freelance. Que vous recherchiez un développeur web ou encore un expert SAP, la technicité de la mission nécessite un savoir-faire pointu de la part du consultant. Ainsi, il convient dans un premier temps de vérifier qu’il possède bien l’expertise et l’expérience nécessaire.

Vous pouvez dans un premier temps lui demander s’il a déjà été confronté à un projet similaire afin de connaître son expérience sur ce type de mission. Proposez-lui de détailler ses missions précédentes, en donnant des détails sur le contexte technique et organisationnel des projets.

Demandez-lui quels ont été ses précédents clients, s’il s’agit de grands comptes ou de plus petites structures. Si le candidat vous explique qu’il a déjà une ou plusieurs expérience(s) similaire(s); dans une entreprise de votre secteur et avec un contexte semblable; c’est un réel avantage car il devrait être très vite opérationnel.

2ème question en entretien : Face à telle ou telle problématique technique, quelles actions mettriez-vous en place ?

L’expérience du freelance informatique est importante. Pour tester ses compétences techniques, n’hésitez pas à lui poser une ou plusieurs questions très concrètes. Des questions en lien direct avec votre projet. « Comment résoudriez-vous cet incident ? » « Quel type de fonctionnalité développeriez-vous ? » « Quel langage informatique vous paraît le plus adapté dans cette situation ? »…

Poser un problème hypothétique vous permet de tester la capacité du candidat à résoudre un problème, et sa compréhension technique de votre projet. Au passage, cela vous donnera un aperçu sur ses capacités analytiques, et sur l’intérêt qu’il porte à votre mission.

3ème question : Pourriez-vous me parler d’une difficulté rencontrée lors d’une précédent mission, et comment vous y avez fait face ?

Vous êtes à la recherche d’un expert tech ou IT. Certes, les hard skills du candidat sont fondamentales, mais n’en oubliez pas pour autant les soft skills essentiels en IT ! Votre consultant freelance informatique sera un membre de votre équipe, et ses compétences relationnelles seront fondamentales.

Pour les évaluer, vous pouvez poser des questions qui mettent en lumière son esprit d’équipe et ses capacités de communication, ainsi que sa faculté à gérer les situations conflictuelles. Privilégiez les questions ouvertes pour laisser le candidat s’exprimer et révéler sa personnalité.

4ème question : Quelles sont vos disponibilités et votre TJM ?

Vérifiez bien que les attentes du candidat correspondent aux conditions que vous proposez pour la mission. C’est bien évidemment valable pour le tarif, mais également pour l’ensemble des termes du contrat. Le candidat est-il prêt à venir travailler dans vos locaux si la mission le requiert ? Pourra-t-il travailler en remote et sous quelles conditions ? Devra-t-il prévoir des déplacements sur d’autres sites ? Ses frais professionnels seront-ils pris en charge ? Autant de points concrets sur lesquels vous devez vous assurer d’être en accord avec votre candidat.

En termes de disponibilité, vous devez également vous assurer que la situation du candidat soit compatible avec les aspects calendaires de votre mission. N’hésitez pas à demander au candidat sa date précise de disponibilité et s’il a des empêchements prochains prévus. Le respect des délais est en effet un élément crucial dans toute relation entre un professionnel et son collaborateur. Dans le cas d’une mission longue, vous devez vous assurer que le freelance informatique sera en mesure de s’engager sur toute la durée du projet.

5ème question : Quelles sont les missions qui vous passionnent réellement ?

La différence entre un bon et un excellent candidat ? La passion ! Un freelance informatique réellement intéressé par le projet sur lequel il travaille sera sans nul doute plus impliqué et plus performant qu’un autre candidat, au profil « mercenaire ».

La question de la motivation est une question clef qui est pourtant trop souvent oubliée des recruteurs de candidats en freelancing. Et pourtant, elle fait souvent toute la différence. Le fait de trouver un partenaire animé par votre projet et désireux d’acquérir l’expérience de la mission est très souvent gage de réussite dans le projet. Car il saura se montrer force d’action et surtout de proposition.

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Responsable d’applications IT : Fiche métier

Intermédiaire privilégié entre développeurs, utilisateurs et l’ensemble des métiers de l’entreprise ; le Responsable d’applications IT est en charge de la mise en place et de l’évolution fonctionnelle de solutions informatiques. Il peut également être appelé Responsable applicatif.

Son rôle est ainsi d’effectuer un diagnostic et de proposer des améliorations pour optimiser des applications au sein d’un système d’information.

Découvrez dans cette fiche métier, quelles sont les missions en freelance et CDI du Responsable d’applications IT, les compétences requises, le salaire et la formation de ce professionnel de l’informatique.


Vous êtes un talent IT à la recherche de nouvelle opportunités de missions freelance ? N’hésitez pas à postuler à l’une de nos nombreuses missions IT directement sur notre plateforme de recrutement freelance & CDI Minquest.

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1. Le métier de Responsable d’applications IT : quelles sont ses missions ?

1.1. Etudier et évaluer le projet

Dans un premier temps, le Responsable d’applications doit mener des analyses poussées sur : les process métier ; les anomalies existantes ; les usages de l’application etc. Il identifie alors les problèmes et propose des solutions adaptées. Il élabore également les procédures de tests et contrôle les règles de fonctionnement et d’utilisation des applications.

1.2. Élaborer le cahier des charges et les spécifications

Après cette phase d’étude, le Responsable d’applications doit définir la solution corrective la plus adaptée. Il doit ainsi rédiger un cahier des charges détaillé et évaluer les conditions de la mise en place du projet (coûts, délais, PAQ…).

1.3. Piloter la maîtrise d’œuvre interne ou externe et en assurer le suivi

Nous en arrivons au cœur du métier du Responsable d’applications : il en effet a pour mission de développer les adaptations nécessaires et de prendre en charge les étapes antérieures à la mise en exploitation (tests unitaires et d’intégration, documentation…). S’en suit alors une phase importante de contrôle des phases de recette, paramétrage et mise en production.
Tout au long de ces différentes étapes, le Responsable d’applications doit animer son groupe de projet.


Bien souvent, la mission du Responsable d’applications IT ne s’arrête pas là, puisqu’il doit ensuite apporter ou faire apporter un support technique aux différents utilisateurs de l’application.


Découvrez également la fiche métier : Solutions Architect et Consultant SAP FI CO !


2. Compétences requises du Responsable d’applications IT

2.1. Faire preuve de rigueur et être force de proposition

Le Responsable d’applications informatiques doit être réactif et présenter de fortes capacités d’analyse. Ceci pour être en mesure de proposer les meilleures solutions, dans un souci constant de qualité du service rendu.

2.2. Savoir travailler en équipe grâce à de bonnes qualités relationnelles

Ce professionnel de l’IT est amené à manager l’équipe chargée de la gestion évolutive d’une solution applicative. C’est ainsi un vrai rôle de coordination, qui nécessite de véritables qualités relationnelles et de communication.

2.3. D’excellentes compétences techniques

Ces compétences couvrent des champs larges et techniques, comme la modélisation informatique, l’architecture d’applications, les langages informatiques (JAVA, J2EE…), l’architecture technique de systèmes d’information, ou encore la gestion de configuration…


Vous êtes Responsable d’applications IT à la recherche d’un emploi IT ? N’attendez plus notre plateforme de recrutement Mindquest propose de nombreses offres de missions IT pour les freelances informatiques.

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3. Contexte du Responsable d’applications IT

On trouve le Responsable d’applications IT dans de grandes entreprises ou au sein d’entreprise prestataires (éditeurs, sociétés de services et d’ingénierie), en relation avec des clients variés.
La plupart du temps, il est rattaché au Responsable de maintenance applicative ou responsable TMA.

4. Evolution et Salaire du Responsable d’applications IT

Après plusieurs années d’expérience dans le métier, le responsable d’applications IT peut évoluer vers le poste de responsable informatique. Il peut également choisir de devenir formateur dans le domaine.
Le taux journalier moyen d’un responsable d’applications IT se situe entre 400 et 700€.


Découvrez également nos fiches métiers : Consultant en qualification logicielle et Business Analyst IT !


5. Formation 

Pour devenir responsable d’applications, il faut généralement être diplômé d’un Bac +4/5 en Ecole d’ingénieur ou Master en informatique.

6. Téléchargez votre fiche métier Responsable d’applications IT :


Vous recherchez des opportunités de missions informatiques dans la Tech et l’IT en freelance ou en CDI ? Mindquest vous accompagne dans la recherche de votre prochaine opportunité de mission IT. Trouver une mission de Responsable d’applications IT en consultant nos offres de missions freelances et CDI disponibles sur notre plateforme numérique Mindquest :

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Les avantages à travailler chez le client quand on est freelance

A la recherche d’une plus grande autonomie et d’une gestion plus flexible de leur temps de travail, le nombre de travailleurs indépendants ne cesse d’augmenter. Grâce à ce statut particulier, ils ont la possibilité de travailler dans des endroits différents. En fonction de leurs envies et types de missions. Si certains optent uniquement pour le travail à distance depuis l’étranger ou privilégient le coworking… D’autres préfèrent travailler dans l’entreprise du client, en particulier dans le cadre de missions longues. Quels sont les avantages de travailler chez le client quand vous êtes freelance ? Club Freelance vous répond dans cet article.

Avantages à travailler chez le client : un atout pour le travail en équipe

Certaines entreprises souhaitent recruter un collaborateur freelance en travail sur place, plutôt qu’à distance. Les raisons qui expliquent ce choix sont nombreuses. Elles dépendent en réalité du type de mission, des valeurs de l’entreprise et de la durée du projet.

On estime qu’environ 45 % des travailleurs freelances travaillent aujourd’hui chez le client, contre 43 % depuis leurs domiciles. Le travail au sein de l’entreprise du client est donc un cas plutôt courant. Cela n’est cependant possible que pour les entreprises qui disposent d’espaces suffisants de travail. Il faut qu’elle puisse accueillir les collaborateurs freelances en plus de leurs équipes en interne.
L’avantage majeur est que cela permet de pouvoir discuter plus facilement avec le reste de l’équipe. Ce qui favorise l’intégration et l’avancement du projet.

Un autre avantage est que vous pouvez utiliser toutes les commodités de l’entreprise. Notamment l’imprimante, le réseau Internet, le café… Des petits avantages qui peuvent participer au sentiment de bien-être général dans votre travail.

Travailler chez le client pour lutter contre l’isolement

Force est de constater que de nombreux travailleurs en freelance se plaignent du sentiment de solitude et d’isolement qui les habite lorsqu’ils travaillent uniquement de chez eux. En effet, il est parfois difficile d’être seul face à son ordinateur tout au long de la journée. Le fait de venir travailler dans l’entreprise du client permet, d’une part, de partager sa journée avec des collègues, et d’autre part de se fixer un rythme tant de vie que de travail. Un rythme de vie difficile à maintenir en télétravail notamment en période de crise.

En effet, n’oublions pas qu’il peut être facile pour le travailleur freelance à domicile de se démotiver et de procrastiner. Le fait de devoir se rendre à des heures fixes dans l’entreprise et de pouvoir en partir une fois le travail terminé permet une meilleure gestion du temps tout en garantissant une véritable césure entre la vie privée et la vie professionnelle du freelance.

En la matière, il existe des solutions et astuces pour tous les indépendants qui souhaitent mieux gérer leur temps.

Travailler chez le client : pour éviter les inconvénients du travail à domicile

Le fait de travailler chez le client vous permet souvent d’avoir accès à tous les interlocuteurs clefs d’un projet et de ne pas rester bloqué en cas de doute ou de manque d’information.

Par ailleurs, votre présence dans les locaux de l’entreprise est une manière de créer plus de lien avec son client et de facturer réellement les heures effectuées, en toute transparence. Si vous appliquez un taux journalier moyen (TJM), le travail dans l’entreprise du client a d’autant plus de sens.

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Chief Technical Officer (CTO) : fiche métier

Le Chief Technical Officer ou Directeur des Nouvelles Technologies est en charge de l’innovation technique et du déploiement de technologies adaptées au développement et à l’efficacité des activités d’une entreprise.
Le métier de CTO est l’un des postes liés à la technologie les plus importants au sein d’une entreprise. Il dirige le département de technologie ou d’ingénierie.

Le métier de Chief Technical Officer

Quel est le rôle d’un Chief Technical Officer ?

Superviser l’ensemble des projets informatiques de l’entreprise
Le CTO examine les besoins technologiques à court et à long terme de son entreprise, via un audit technique. Cela lui permettra d’identifier les structures vieillissantes ou obsolètes de l’entreprise.
Définir la stratégie de l’entreprise en matière d’innovation
Le CTO élabore les politiques de développement autour de l’infrastructure et de l’innovation. Pour ce faire, il effectue des investissements technologiques pour aider l’entreprise à atteindre ses objectifs et à augmenter ses revenus.
Proposer des solutions innovantes et parfaitement adaptées aux besoins
Le CTO a un rôle clef en interne. Il peut également, en effet, être amené à jouer un rôle de commercial, auprès des prospects et des clients.

Compétences requises

De très bonnes connaissances informatiques
Le CTO se doit d’être un expert : du web ; des langages de programmation ; et du développement en général. Cela lui servira pour comprendre les problématiques et objectifs de ses projets. Ces expertises lui permettent aussi l’encadrement d’équipes techniques.
Savoir déléguer et encadrer des équipes
Le CTO est avant tout un manager. Il doit mener et motiver ses équipes vers les mêmes objectifs. Il travaille en étroite collaboration avec les profils techniques qui constituent ses équipes, et avec la direction de l’entreprise.
Être visionnaire et stratège
Le CTO doit savoir mettre en place les meilleures stratégies d’entreprise et alimenter l’infrastructure technologique. Pour cela, il doit analyser les marchés cibles et exercer une veille permanente.

Contexte

La R&D est une composante stratégique essentielle des entreprises depuis de nombreuses années. L’essor des technologies de l’information et la digitalisation des entreprises a renforcé l’importance du Chief Technology Officer.
Aujourd’hui, il peut être recruté au sein des grandes entreprises mais également au sein de plus petites structures comme des startups.

Salaire

Le taux journalier moyen d’un CTO se situe entre 600 et 1000€.

Formation

Le CTO doit disposer d’une formation Bac+5 en université, école d’informatique ou école d’ingénieur. Toutefois, ce poste n’est pas accessible en sortie d’études mais plutôt, en général, après 5 à 10 ans d’expérience.

Télécharger votr fiche métier :

Chief Technical Officer (CTO) : métier, missions, salaire, formation, compétences
Chief Technical Officer (CTO) : métier, missions, salaire, formation, compétences

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Découvre également la fiche métier : Chef de Projet SI

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Comment profiter de l’été pour préparer vos recrutements de profils IT ?

L’été correspond souvent à une période de ralentissement de l’activité, avec de nombreuses absences de collaborateurs et de partenaires externes. C’est le moment idéal pour prendre le temps de réfléchir à des sujets de fond. Comme par exemple, définir des plans d’actions pour mieux accélérer sur vos projets au moment de la reprise de septembre.

Parmi les sujets de fond, celui de la mise en place d’une Talent Strategy efficace pour anticiper vos besoins et recruter les talents dont vous avez besoin.

Alors comment tirer parti de la période estivale pour anticiper vos besoins et gagner en sérénité sur vos problématiques de recrutement ? Comment profiter du marché des talents tech, en cette période de basse activité ? L’éclairage de Mindquest.


Vous souhaitez recruter des consultants IT ou finance pour mener à bien des missions en freelance ou en CDI au sein de vos projets ? Rejoignez Mindquest et faites-vous accompagner par notre équipe d’experts en recrutement.

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Faites le point l’été sur vos équipes et vos besoins en recrutement

Vous êtes un peu moins sollicité pendant quelques jours ou quelques semaines, en raison d’un creux d’activité de votre entreprise au mois d’août ? Profitez-en pour prendre du recul sur votre organisation actuelle et trouver des axes d’amélioration.

Où en sont vos projets par rapport aux objectifs fixés ? Quelles compétences manquent à votre équipe ? Quels types de recrutements pouvez-vous d’ores et déjà prévoir pour les prochains mois ? Prenez le temps d’échanger avec vos collaborateurs, puis de définir votre équipe idéale, et les profils à cibler en fonction de votre budget disponible.

Gardez en tête que vous risquez sans doute d’être pas mal débordé au retour des vacances. L’été est ainsi souvent la période idéale pour préparer la rentrée dans les meilleures conditions.

Evaluez d’éventuels partenaires en recrutement

L’été, c’est également le moment idéal pour prendre contact avec d’éventuels partenaires en recrutement, pour vous donner le temps de l’analyse et éviter de faire votre choix dans la précipitation. Vous êtes à la recherche d’un partenaire sur le long terme ? Ce temps de prise de contact et d’échanges d’informations est d’autant plus nécessaire, et portera ses fruits sur le long-terme.

Tirez profit de cette période estivale pour discuter des spécificités techniques de vos projets et donner des informations sur le contexte de votre entreprise, pour trouver le partenaire le plus adapté. Et bien sûr, prenez en compte l’aspect relationnel pour vous assurer les meilleures chances de succès.

Si vous recherchez des profils techniques majoritairement en freelance, vous avez par exemple plutôt intérêt à vous orienter vers un acteur spécialisé, qui connaît bien le marché des talents que vous ciblez.


Vous souhaitez découvrir notre service de recrutement de consultants dans l’informatique et la finance ? Postez dès à présent votre besoin directement sur notre plateforme Mindquest !

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Profitez d’un marché des talents plus disponible l’été

En été, beaucoup de candidats sont en vacances, mais beaucoup de recruteurs aussi ! Ce qui signifie que les profils que vous recherchez sont potentiellement moins sollicités.

Il peut être intéressant de lancer votre recherche sur les mois de juillet-août, en particulier si vous êtes à la recherche de profils rares où « pénuriques ». En effet les offres publiées et les prises de contact avec les candidats sont moins nombreuses.

Dans le cas du freelancing, beaucoup de consultants indépendants recherchent des missions pour commencer dès la rentrée (voire avant). Ils seront donc susceptibles d’être en recherche active s’ils n’ont pas anticipé la suite de leur activité.

Découvrez aussi notre Tribune : Recrutement : le temps joue contre vous !

Préparez la rentrée et organisez vos onboardings

Le rush de septembre ne vous laissera sans doute pas beaucoup de temps pour gérer vos recrutements. Ni pour sélectionner les meilleurs candidats si vous êtes en recherche, et pour préparer l’accueil des futurs membres de votre équipe. Profitez de la période estivale pour penser vos recrutements dans leur ensemble, et préparer les prochaines étapes telles que les futurs onboardings !

Si vous vous attendez à accueillir de nouvelles recrues, qu’elles soient freelances ou CDI, anticipez leur arrivée et préparez leur démarrage. Toute nouvelle ressource, interne ou externe, doit être présentée et intégrée à l’équipe. Elle doit aussi être formée aux outils et au contexte de l’entreprise. Ne négligez pas la transmission des informations et la mise à disposition du matériel et ressources nécessaires. Et mettez en place une organisation bien à l’avance.

L’été peut, là encore, s’avérer propice à l’anticipation. Surtout si cela nécessite des actions de coordination avec plusieurs services et équipes de l’entreprise.

N’hésitez pas à lire notre article sur le sujet : Renforcer les équipes support IT : défi de la rentrée pour les DSI ?


Vous êtes à la recherche d’un partenaire pour vous accompagner sur vos problématiques de recrutement de consultants indépendants dans l’IT et la finance ? Mindquest est là pour vous aider, en vous proposant des solutions de recrutement et des conseils sur le long terme.

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Développement Fiches métiers

Développeur Swift : Fiche métier

Le métier de développeur Swift est né du développement du nouveau langage de programmation d’Apple : Swift. Celui-ci est spécialement conçu pour développer des applications iOS, Mac, Apple TV et Apple Watch. Il a pour but de remplacer l’Objective-C, un langage datant de 1983, peu souple dans l’utilisation.
Le développeur freelance Swift est en fait un développeur iOS qui utilise uniquement Swift. Focus sur ce nouveau métier avec Club Freelance.

Le métier de Développeur Swift

Quelles sont les spécificités des missions du développeur Swift ?

Les missions sont les mêmes que celles du Développeur iOS, mais le langage de programmation utilisé est bien spécifique.

Participer à l’analyse des besoins des utilisateurs
Afin de concevoir des programmes informatiques « sur mesure », il participe en amont à l’analyse des besoins des utilisateurs, puis à la phase d’essai d’un prototype.
Il se tient informé des innovations, via les médias et les réseaux sociaux, mais aussi en se rendant sur des salons professionnels et conférences d’éditeurs, en Europe et à l’international, et met en place des outils de veille spécifiques.

Suivre le cahier des charges pour développer une application
Le cahier des charges est établi par le Chef de projet web, avec qui le développeur freelance Swift travaille en étroite collaboration. Ce dernier devra donc suivre le cahier des charges pour développer ou mettre à jour une application.

Adapter le logiciel aux besoins
Une fois l’application lancée, des modifications sont souvent nécessaires pour le développeur Swift. Il prend en charge la formation des utilisateurs de l’application et peut même rédiger un guide d’utilisateur. Par la suite, il intervient pour effectuer la maintenance ou faire évoluer les programmes.

Compétences requises

D’excellentes connaissances techniques
Le développeur freelance Swift doit évidemment avoir une connaissance pointue du langage Swift, et maîtriser le XHTML, le PHP. Il doit avoir une très bonne connaissance de l’univers Apple, et comprendre les problématiques et les contraintes du mobile. Des connaissances du langage Objective-C peuvent également être nécessaires.

Un bon esprit d’équipe 
Le développeur travaille régulièrement en équipe. Au-delà de son lien direct et quasi permanent avec le Chef de projet web, il peut être amené à travailler avec des graphistes, d’autres développeurs ou en externe, directement avec les clients.

Un bon esprit d’analyse et de la rigueur
Il se doit d’être un bon analyste pour cerner précisément les besoins des utilisateurs. Il doit également être rigoureux et très bien organisé pour travailler méthodiquement.

Contexte

Autrefois externalisé, le métier de développeur est devenu un véritable métier stratégique au sein des entreprises. En effet, les compétences en développement deviennent une clé de différenciation pour les entreprises.

Salaire du Développeur Swift

Le taux journalier moyen du développeur freelance Swift varie beaucoup selon le niveau d’expérience mais se situe généralement entre 350 et 800€.

Formation et Evolution

Il n’existe pas de formation particulière pour devenir Développeur Swift. Toutefois, une formation en informatique (bac +2 à bac +5, école d’ingénieur…) est indispensable.
Si on se fie à la place qu’occupe aujourd’hui Apple dans notre quotidien, nul doute que le métier de Développeur Swift a un bel avenir devant lui.

Découvrez également notre fiche métier : Développeur Android

Trouver une mission de développeur freelance Swift

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Vous souhaitez en savoir plus sur le développement Web ? Découvrez notre dossier spécial sur les différentes spécialisations et métiers du développement Web ainsi que les langages de programmation !